深度分析！海昌65億轉(zhuǎn)讓旗下多家主題公園股權(quán) 輕資產(chǎn)化戰(zhàn)略或?qū)榭尚兄罚?/h1>
行業(yè)主要上市公司：華特迪士尼公司(DIS)、康卡斯特(CMCSK)、華僑城(000069.SZ)、宋城演藝(300144.SZ)、華強(qiáng)方特(834793)、海昌海洋公園(HK.02255)等
本文核心數(shù)據(jù)：海昌海洋公園控股有限公司財(cái)務(wù)情況、中國TOP10主題公園客流量情況、主題公園龍頭企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)比
1、此次海昌資產(chǎn)出售原因何在?
內(nèi)部原因：
——海昌多年增收不增利，業(yè)績持續(xù)虧損
海昌海洋公園控股有限公司(2255.HK)及其附屬公司于2014年3月上市，是中國知名的主題公園及配套商用物業(yè)開發(fā)商及運(yùn)營商，并連續(xù)數(shù)年入圍中國旅游企業(yè)20強(qiáng)。通過主題公園和周邊的配套商用物業(yè)相結(jié)合，為游客提供集休閑、娛樂、餐飲、購物、住宿于一體的綜合性旅游體驗(yàn)。
根據(jù)公司財(cái)報(bào)顯示，2016-2019年海昌海洋公園控股有限公司營業(yè)收入逐年攀升，2019年創(chuàng)營收新高，達(dá)28.16億元，主要系國內(nèi)經(jīng)濟(jì)提升以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。2020年收入下降至11.6億元，主要系受疫情影響。但2016-2020年整體凈利潤呈下降態(tài)勢，2020年凈利潤-14.52億元，虧損高于總營業(yè)收入達(dá)2.76億元，根據(jù)2021年半年度報(bào)告，海昌海洋公園凈利潤虧損2.77億元，可以看出業(yè)績?nèi)栽诔掷m(xù)虧損。
——流動(dòng)資產(chǎn)不足以覆蓋流動(dòng)負(fù)債，資金鏈緊張
近年來海昌海洋公園的流動(dòng)資產(chǎn)一直不足以覆蓋流動(dòng)負(fù)債，2016年至2020年公司流動(dòng)負(fù)債超出流動(dòng)資產(chǎn)部分分別達(dá)到約0.23億元、12.62億元、17.61億元、10.81億元和17.13億元，2021年達(dá)20.81億元，前瞻分析認(rèn)為，這也是此次資產(chǎn)出售原因之一。
——資產(chǎn)負(fù)債率高企，出售目的在于融資
根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，近年來，海昌海洋公園資產(chǎn)負(fù)債率一路攀升，從2016年的54.14%上升到2021年上半年的82.31%。
此次出售資產(chǎn)后的資金所得，海昌方面還表示，本次合作的交易對(duì)價(jià)為人民幣65.3億元，其中交易完成后，海昌將收到約41.2億元現(xiàn)金，待支付相關(guān)稅費(fèi)后，余下的40%將進(jìn)一步用于償還4個(gè)主題公園的資產(chǎn)抵押及擔(dān)保的融資性貸款及補(bǔ)充營運(yùn)資金，另外約40%的資金將用于上海、三亞主題公園的升級(jí)擴(kuò)建，另有約20%的資金將用于輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張布局。此外，約5700萬元將存入托管賬戶，作為扣留可能的賠償。由此可見，此次出售，更為主要的目的是融資。
外部原因
——主題公園行業(yè)資金投入較大，導(dǎo)致高負(fù)債率，擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)高
主題公園開發(fā)是典型的重資產(chǎn)業(yè)務(wù)，投入規(guī)模大，回收期長，擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)高。
國內(nèi)頭部主題樂園上市企業(yè)有：華僑城(000069.SZ)、宋城演藝(300144.SZ)、華強(qiáng)方特(834793)、海昌海洋公園(HK.02255)。除宋城演藝的主題公園建設(shè)所需投入較低，每個(gè)主題公園大約只需5-10億元，遠(yuǎn)低于其他主題公園幾十億甚至上百億的投入。如北京環(huán)球影城2018年北京環(huán)球影城項(xiàng)目動(dòng)工，2021年9月開業(yè)，歷時(shí)兩年建造時(shí)期，一期投資達(dá)500億元，三期總投資計(jì)劃在700億元至1000億元區(qū)間。北京環(huán)球影城開業(yè)吸引大批客流量打卡，如果按照北京環(huán)球影城的年客流量能達(dá)到1000萬人次，年收入在80億元左右來計(jì)算，回收期在8-12年左右。除了初期投入，還需要長期經(jīng)營、維護(hù)、維修、保養(yǎng)和升級(jí)的投入，對(duì)現(xiàn)金流要求較高，導(dǎo)致高負(fù)債率，擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)高。前瞻選取頭部幾家上市企業(yè)對(duì)行業(yè)進(jìn)行初步分析，可以看出行業(yè)整體資產(chǎn)負(fù)債率是偏高的。
就海昌海洋公園而言，上海項(xiàng)目高額注資50億元，三亞不夜城項(xiàng)目僅用地就耗資13億元，在建鄭州項(xiàng)目總投資36億元——而公司公告稱鄭州公園在正式開業(yè)前至少還需18個(gè)月的時(shí)間及逾人民幣12億元的資本投資方可完成鄭州公園的所有建設(shè)工程。
此外，海洋主題樂園的門檻非常高，除了資本投入外，部分大型動(dòng)物需要從國外進(jìn)口。近年國際對(duì)有關(guān)采購的壓力愈來愈高，海昌旗下的樂園無論是生物資源的更新，抑或進(jìn)口新品種動(dòng)物都將經(jīng)歷漫長的拉鋸。
——受疫情影響，主題公園行業(yè)客流量銳減
2020年受新冠疫情的影響，全球主題公園客流量均大幅下滑，全球平均跌幅超50%。根據(jù)AECOM發(fā)布數(shù)據(jù)，前瞻統(tǒng)計(jì)分析得到中國TOP10主題公園2019年與2020年客流量對(duì)比情況，總計(jì)全年累計(jì)客流量為3345萬人次，較2019年下降40.06%。
注:EMEA(英語：Europe，Middle East and Africa)，為歐洲，中東及非洲三個(gè)地區(qū)的合稱
——北京環(huán)球影城開業(yè)，加劇國內(nèi)主題公園市場競爭
2021年9月20日，北京環(huán)球度假區(qū)開園，與已開業(yè)5年的上海迪士尼形成“南北雙雄”的局面。2021年8月，當(dāng)人們還在揣測北京環(huán)球影城的開園時(shí)間時(shí)，默林娛樂集團(tuán)宣布全球最大樂高樂園度假區(qū)正式投建，落戶深圳。據(jù)介紹，深圳樂高樂園是大灣區(qū)首個(gè)國際IP親子家庭娛樂主題樂園度假區(qū)，占地面積約58萬平方米，由默林娛樂集團(tuán)獨(dú)家運(yùn)營，合作方為合正集團(tuán)，投資超70億元，預(yù)計(jì)2024年開園。
主題公園競爭將呈現(xiàn)本土與國際品牌齊開花，文娛+多種形式相融合格局。自2016年迪士尼落地上海，環(huán)球影城、六旗、樂高、夢工廠等海外主題公園巨頭紛紛瞄準(zhǔn)中國主題公園市場的廣闊發(fā)展空間加速布局，加劇國內(nèi)主題公園市場競爭。
2、剝離近半數(shù)主題公園資產(chǎn)，海昌還剩下什么?
海昌海洋公園控股有限公司在上海、三亞、大連、天津、青島、成都、武漢、重慶、煙臺(tái)成功運(yùn)營了十座各具特色綜合主題公園，累計(jì)游客接待量超1.4億人次。
公司將旗下近半數(shù)且經(jīng)營超10年的主題公園項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓后，僅剩上海海昌海洋公園、三亞海昌夢幻海洋不夜城、大連老虎灘海洋公園、大連海昌發(fā)現(xiàn)王國主題公園、重慶海昌加勒比海水世界、煙臺(tái)海昌鯨鯊海洋公園6家主題公園和在建鄭州海昌海洋公園項(xiàng)目34%的股權(quán)。
除此之外收購方MBK Partners創(chuàng)立于2005年，官方資料顯示，MBK Partners是北亞洲最大的私募股權(quán)基金公司，管理超過240億美元的資產(chǎn)，獨(dú)家關(guān)注中國、日本、韓國等市場。值得一提的是，MBK Partners擁有在日本長期投資日本環(huán)球影城的成功經(jīng)驗(yàn)，或?yàn)楹２Ｑ蠊珗@借助資本力量發(fā)展帶來優(yōu)勢資源。
3、對(duì)于海昌來說，輕資產(chǎn)化戰(zhàn)或?qū)榭尚兄?
海昌海洋公園在公告中稱，將進(jìn)一步拓展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。也就是說海昌海洋公園戰(zhàn)略由建造樂園向運(yùn)營樂園轉(zhuǎn)變，進(jìn)行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。國內(nèi)幾家龍頭主題公園企業(yè)也紛紛進(jìn)行了輕資產(chǎn)化戰(zhàn)略。
但輕資產(chǎn)輸出并不是一件容易的事情要求這對(duì)輸出方的品牌價(jià)值、管理價(jià)值和核心運(yùn)營能力有很高的要求。成功的主題公園第一層收入來自主題公園門票收入;第二層來自周邊商業(yè)餐飲服務(wù)等收入;第三層來自房地產(chǎn)投資收益，對(duì)于一些規(guī)模較大的運(yùn)營商而言，更有來自影視、動(dòng)漫、零售、會(huì)展、服裝和廣告等多方面的收益。據(jù)迪士尼財(cái)報(bào)，其門票收入僅占“樂園及度假區(qū)”業(yè)務(wù)的三成，其余都是二次消費(fèi)。但國內(nèi)主題公園的門票收入往往占70%左右，二次消費(fèi)占30%或更低。
目前，在海昌實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，上海海昌海洋公園二期項(xiàng)目動(dòng)工。該項(xiàng)目由上海港城開發(fā)(集團(tuán))有限公司主導(dǎo)、海昌(中國)投資有限公司聯(lián)合投資開發(fā)。項(xiàng)目于2021年1月土地摘牌，規(guī)劃開發(fā)總建筑面積達(dá)14余萬方，計(jì)劃總投資超18億元。同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括海洋主題精品酒店、特色康養(yǎng)溫泉酒店以及海洋文化展演場館、特色商業(yè)等，可為臨港新片區(qū)101區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大12公頃的海洋主題休閑娛樂體驗(yàn)空間、進(jìn)一步提高700余間客房的旅游住宿接待能力、進(jìn)一步增加1500余個(gè)車位。此外，項(xiàng)目建成后，將由上海海昌海洋公園進(jìn)行統(tǒng)籌運(yùn)營管理。
綜合來看，此次海昌出售資產(chǎn)內(nèi)部原因主要由于公司內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況，資金流緊張，外部行業(yè)受到疫情影響較大，國內(nèi)競爭加劇。國內(nèi)幾大巨頭紛紛布局輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路，在海昌實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，上海海昌海洋公園二期項(xiàng)目動(dòng)工，目前海昌主要在于加強(qiáng)IP管理運(yùn)營，多維度拓展收入來源，在國外強(qiáng)勢入場情況下，走出戰(zhàn)略之路。
調(diào)研：
對(duì)于此次海昌出售近半數(shù)旗下主題公園，進(jìn)行輕資產(chǎn)戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)變，你覺得是否是可行之路?
A.出售標(biāo)的均為運(yùn)營超10年的主題公園，且輕資產(chǎn)化需強(qiáng)IP，但海昌并不具備，故而很難走通此路。
B.輕資產(chǎn)運(yùn)營會(huì)大幅改善海昌資金流狀況，強(qiáng)化IP運(yùn)營，且上海海昌海洋公園二期項(xiàng)目正在動(dòng)工之中，可見為可行之路。
C.北京環(huán)球影城開幕吸引了大批客流，國內(nèi)競爭加劇的情況下，進(jìn)行輕資產(chǎn)戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)變，可行與否尚未可知。
以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》，同時(shí)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資、IPO募投可研、招股說明書撰寫等解決方案。
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前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 - 深度報(bào)告 REPORTS
2024-2029年中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
本報(bào)告前瞻性、適時(shí)性地對(duì)主題樂園行業(yè)的現(xiàn)狀趨勢、機(jī)遇挑戰(zhàn)、市場規(guī)模、競爭格局等行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并結(jié)合多年來主題樂園行業(yè)發(fā)展軌跡及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)主題樂園行業(yè)未來...
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李天驕行業(yè)主要上市公司：華特迪士尼公司(DIS)、康卡斯特(CMCSK)、華僑城(000069.SZ)、宋城演藝(300144.SZ)、華強(qiáng)方特(834793)、海昌海洋公園(HK.02255)等
本文核心數(shù)據(jù)：海昌海洋公園控股有限公司財(cái)務(wù)情況、中國TOP10主題公園客流量情況、主題公園龍頭企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)比
1、此次海昌資產(chǎn)出售原因何在?
內(nèi)部原因：
——海昌多年增收不增利，業(yè)績持續(xù)虧損
海昌海洋公園控股有限公司(2255.HK)及其附屬公司于2014年3月上市，是中國知名的主題公園及配套商用物業(yè)開發(fā)商及運(yùn)營商，并連續(xù)數(shù)年入圍中國旅游企業(yè)20強(qiáng)。通過主題公園和周邊的配套商用物業(yè)相結(jié)合，為游客提供集休閑、娛樂、餐飲、購物、住宿于一體的綜合性旅游體驗(yàn)。
根據(jù)公司財(cái)報(bào)顯示，2016-2019年海昌海洋公園控股有限公司營業(yè)收入逐年攀升，2019年創(chuàng)營收新高，達(dá)28.16億元，主要系國內(nèi)經(jīng)濟(jì)提升以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。2020年收入下降至11.6億元，主要系受疫情影響。但2016-2020年整體凈利潤呈下降態(tài)勢，2020年凈利潤-14.52億元，虧損高于總營業(yè)收入達(dá)2.76億元，根據(jù)2021年半年度報(bào)告，海昌海洋公園凈利潤虧損2.77億元，可以看出業(yè)績?nèi)栽诔掷m(xù)虧損。
——流動(dòng)資產(chǎn)不足以覆蓋流動(dòng)負(fù)債，資金鏈緊張
近年來海昌海洋公園的流動(dòng)資產(chǎn)一直不足以覆蓋流動(dòng)負(fù)債，2016年至2020年公司流動(dòng)負(fù)債超出流動(dòng)資產(chǎn)部分分別達(dá)到約0.23億元、12.62億元、17.61億元、10.81億元和17.13億元，2021年達(dá)20.81億元，前瞻分析認(rèn)為，這也是此次資產(chǎn)出售原因之一。
——資產(chǎn)負(fù)債率高企，出售目的在于融資
根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，近年來，海昌海洋公園資產(chǎn)負(fù)債率一路攀升，從2016年的54.14%上升到2021年上半年的82.31%。
此次出售資產(chǎn)后的資金所得，海昌方面還表示，本次合作的交易對(duì)價(jià)為人民幣65.3億元，其中交易完成后，海昌將收到約41.2億元現(xiàn)金，待支付相關(guān)稅費(fèi)后，余下的40%將進(jìn)一步用于償還4個(gè)主題公園的資產(chǎn)抵押及擔(dān)保的融資性貸款及補(bǔ)充營運(yùn)資金，另外約40%的資金將用于上海、三亞主題公園的升級(jí)擴(kuò)建，另有約20%的資金將用于輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張布局。此外，約5700萬元將存入托管賬戶，作為扣留可能的賠償。由此可見，此次出售，更為主要的目的是融資。
外部原因
——主題公園行業(yè)資金投入較大，導(dǎo)致高負(fù)債率，擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)高
主題公園開發(fā)是典型的重資產(chǎn)業(yè)務(wù)，投入規(guī)模大，回收期長，擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)高。
國內(nèi)頭部主題樂園上市企業(yè)有：華僑城(000069.SZ)、宋城演藝(300144.SZ)、華強(qiáng)方特(834793)、海昌海洋公園(HK.02255)。除宋城演藝的主題公園建設(shè)所需投入較低，每個(gè)主題公園大約只需5-10億元，遠(yuǎn)低于其他主題公園幾十億甚至上百億的投入。如北京環(huán)球影城2018年北京環(huán)球影城項(xiàng)目動(dòng)工，2021年9月開業(yè)，歷時(shí)兩年建造時(shí)期，一期投資達(dá)500億元，三期總投資計(jì)劃在700億元至1000億元區(qū)間。北京環(huán)球影城開業(yè)吸引大批客流量打卡，如果按照北京環(huán)球影城的年客流量能達(dá)到1000萬人次，年收入在80億元左右來計(jì)算，回收期在8-12年左右。除了初期投入，還需要長期經(jīng)營、維護(hù)、維修、保養(yǎng)和升級(jí)的投入，對(duì)現(xiàn)金流要求較高，導(dǎo)致高負(fù)債率，擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)高。前瞻選取頭部幾家上市企業(yè)對(duì)行業(yè)進(jìn)行初步分析，可以看出行業(yè)整體資產(chǎn)負(fù)債率是偏高的。
就海昌海洋公園而言，上海項(xiàng)目高額注資50億元，三亞不夜城項(xiàng)目僅用地就耗資13億元，在建鄭州項(xiàng)目總投資36億元——而公司公告稱鄭州公園在正式開業(yè)前至少還需18個(gè)月的時(shí)間及逾人民幣12億元的資本投資方可完成鄭州公園的所有建設(shè)工程。
此外，海洋主題樂園的門檻非常高，除了資本投入外，部分大型動(dòng)物需要從國外進(jìn)口。近年國際對(duì)有關(guān)采購的壓力愈來愈高，海昌旗下的樂園無論是生物資源的更新，抑或進(jìn)口新品種動(dòng)物都將經(jīng)歷漫長的拉鋸。
——受疫情影響，主題公園行業(yè)客流量銳減
2020年受新冠疫情的影響，全球主題公園客流量均大幅下滑，全球平均跌幅超50%。根據(jù)AECOM發(fā)布數(shù)據(jù)，前瞻統(tǒng)計(jì)分析得到中國TOP10主題公園2019年與2020年客流量對(duì)比情況，總計(jì)全年累計(jì)客流量為3345萬人次，較2019年下降40.06%。
注:EMEA(英語：Europe，Middle East and Africa)，為歐洲，中東及非洲三個(gè)地區(qū)的合稱
——北京環(huán)球影城開業(yè)，加劇國內(nèi)主題公園市場競爭
2021年9月20日，北京環(huán)球度假區(qū)開園，與已開業(yè)5年的上海迪士尼形成“南北雙雄”的局面。2021年8月，當(dāng)人們還在揣測北京環(huán)球影城的開園時(shí)間時(shí)，默林娛樂集團(tuán)宣布全球最大樂高樂園度假區(qū)正式投建，落戶深圳。據(jù)介紹，深圳樂高樂園是大灣區(qū)首個(gè)國際IP親子家庭娛樂主題樂園度假區(qū)，占地面積約58萬平方米，由默林娛樂集團(tuán)獨(dú)家運(yùn)營，合作方為合正集團(tuán)，投資超70億元，預(yù)計(jì)2024年開園。
主題公園競爭將呈現(xiàn)本土與國際品牌齊開花，文娛+多種形式相融合格局。自2016年迪士尼落地上海，環(huán)球影城、六旗、樂高、夢工廠等海外主題公園巨頭紛紛瞄準(zhǔn)中國主題公園市場的廣闊發(fā)展空間加速布局，加劇國內(nèi)主題公園市場競爭。
2、剝離近半數(shù)主題公園資產(chǎn)，海昌還剩下什么?
海昌海洋公園控股有限公司在上海、三亞、大連、天津、青島、成都、武漢、重慶、煙臺(tái)成功運(yùn)營了十座各具特色綜合主題公園，累計(jì)游客接待量超1.4億人次。
公司將旗下近半數(shù)且經(jīng)營超10年的主題公園項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓后，僅剩上海海昌海洋公園、三亞海昌夢幻海洋不夜城、大連老虎灘海洋公園、大連海昌發(fā)現(xiàn)王國主題公園、重慶海昌加勒比海水世界、煙臺(tái)海昌鯨鯊海洋公園6家主題公園和在建鄭州海昌海洋公園項(xiàng)目34%的股權(quán)。
除此之外收購方MBK Partners創(chuàng)立于2005年，官方資料顯示，MBK Partners是北亞洲最大的私募股權(quán)基金公司，管理超過240億美元的資產(chǎn)，獨(dú)家關(guān)注中國、日本、韓國等市場。值得一提的是，MBK Partners擁有在日本長期投資日本環(huán)球影城的成功經(jīng)驗(yàn)，或?yàn)楹２Ｑ蠊珗@借助資本力量發(fā)展帶來優(yōu)勢資源。
3、對(duì)于海昌來說，輕資產(chǎn)化戰(zhàn)或?qū)榭尚兄?
海昌海洋公園在公告中稱，將進(jìn)一步拓展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。也就是說海昌海洋公園戰(zhàn)略由建造樂園向運(yùn)營樂園轉(zhuǎn)變，進(jìn)行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。國內(nèi)幾家龍頭主題公園企業(yè)也紛紛進(jìn)行了輕資產(chǎn)化戰(zhàn)略。
但輕資產(chǎn)輸出并不是一件容易的事情要求這對(duì)輸出方的品牌價(jià)值、管理價(jià)值和核心運(yùn)營能力有很高的要求。成功的主題公園第一層收入來自主題公園門票收入;第二層來自周邊商業(yè)餐飲服務(wù)等收入;第三層來自房地產(chǎn)投資收益，對(duì)于一些規(guī)模較大的運(yùn)營商而言，更有來自影視、動(dòng)漫、零售、會(huì)展、服裝和廣告等多方面的收益。據(jù)迪士尼財(cái)報(bào)，其門票收入僅占“樂園及度假區(qū)”業(yè)務(wù)的三成，其余都是二次消費(fèi)。但國內(nèi)主題公園的門票收入往往占70%左右，二次消費(fèi)占30%或更低。
目前，在海昌實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，上海海昌海洋公園二期項(xiàng)目動(dòng)工。該項(xiàng)目由上海港城開發(fā)(集團(tuán))有限公司主導(dǎo)、海昌(中國)投資有限公司聯(lián)合投資開發(fā)。項(xiàng)目于2021年1月土地摘牌，規(guī)劃開發(fā)總建筑面積達(dá)14余萬方，計(jì)劃總投資超18億元。同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括海洋主題精品酒店、特色康養(yǎng)溫泉酒店以及海洋文化展演場館、特色商業(yè)等，可為臨港新片區(qū)101區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大12公頃的海洋主題休閑娛樂體驗(yàn)空間、進(jìn)一步提高700余間客房的旅游住宿接待能力、進(jìn)一步增加1500余個(gè)車位。此外，項(xiàng)目建成后，將由上海海昌海洋公園進(jìn)行統(tǒng)籌運(yùn)營管理。
綜合來看，此次海昌出售資產(chǎn)內(nèi)部原因主要由于公司內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況，資金流緊張，外部行業(yè)受到疫情影響較大，國內(nèi)競爭加劇。國內(nèi)幾大巨頭紛紛布局輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路，在海昌實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，上海海昌海洋公園二期項(xiàng)目動(dòng)工，目前海昌主要在于加強(qiáng)IP管理運(yùn)營，多維度拓展收入來源，在國外強(qiáng)勢入場情況下，走出戰(zhàn)略之路。
調(diào)研：
對(duì)于此次海昌出售近半數(shù)旗下主題公園，進(jìn)行輕資產(chǎn)戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)變，你覺得是否是可行之路?
A.出售標(biāo)的均為運(yùn)營超10年的主題公園，且輕資產(chǎn)化需強(qiáng)IP，但海昌并不具備，故而很難走通此路。
B.輕資產(chǎn)運(yùn)營會(huì)大幅改善海昌資金流狀況，強(qiáng)化IP運(yùn)營，且上海海昌海洋公園二期項(xiàng)目正在動(dòng)工之中，可見為可行之路。
C.北京環(huán)球影城開幕吸引了大批客流，國內(nèi)競爭加劇的情況下，進(jìn)行輕資產(chǎn)戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)變，可行與否尚未可知。
以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》，同時(shí)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資、IPO募投可研、招股說明書撰寫等解決方案。
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