種子戰(zhàn)爭：我為什么緬懷袁隆平

(圖片來源：攝圖網(wǎng)）

作者|衣公子 來源|衣公子的劍(ID：yigongzidejian)

2014年7月，美國洛杉磯國際機場，一位準備回國的中國女性被FBI逮捕了。她的罪名是偷竊，而偷的東西，竟然是——種子。

起訴書顯示，他們從泥土里刨出剛播種的種子，用微波爐爆米花包裝盒和賽百味（Subway）的餐巾紙包裹，藏在行李中，從芝加哥托運到北京。

更讓人震驚的在于，這位女子名叫莫云，是中國農(nóng)化領(lǐng)域龍頭、上市公司大北農(nóng)創(chuàng)始人兼董事長的老婆。雖然莫云最終因證據(jù)不足被釋放，但是她的弟弟莫海龍，卻因為種子被判刑，結(jié)結(jié)實實在美國坐了36個月的牢。

一粒小小的種子竟然值得如此興師動眾，上市公司的老板娘親自去美國偷種子，這難免讓人吃驚，中國的農(nóng)業(yè)，中國的種子就那么羸弱嗎？

01

原來，中國是農(nóng)業(yè)大國，卻大而不強。

舉個例子，大豆原產(chǎn)于中國，80年代，中國還是世界最大的大豆生產(chǎn)國。但是中國加入WTO后，中國大豆在自由競爭中完敗美國大豆，從此中國的大豆進口量一年比一年高，極速反轉(zhuǎn)，成為世界第一大豆進口國。

2020年，中國大豆產(chǎn)量200億公斤，但是進口量是這個的五倍，1億噸。

由于大豆是食用油、飼料的主要原料。因此，中國的食用油、飼料、養(yǎng)豬成本嚴重受控于ABCD四大跨國糧商（ADM、Bunge邦吉、Cargill嘉吉、Louis Dreyfus路易達孚）。這是行業(yè)內(nèi)公開的秘密。

不過，別急著批評。不只是中國，整個亞洲的農(nóng)業(yè)都不行。日本、韓國，絕對的工業(yè)強國了吧，既可以生產(chǎn)最頂尖的電子產(chǎn)品，也可以在半導體行業(yè)呼風喚雨。但是幾乎沒有拿得出手的農(nóng)業(yè)公司。

世界前十的農(nóng)化公司，全在美國和歐洲。

這是有什么魔咒嗎？

背后的秘密在于，農(nóng)業(yè)“七分天注定，三分靠打拼”。

翻一翻世界地理地圖。東南亞地形以丘陵為主，人均耕地少，而且支離破碎。家家戶戶只有一畝三分地，無法實現(xiàn)大規(guī)模的機械化生產(chǎn)。

世界地形地圖，綠色的是平原 

再反觀美國和歐洲，大片的平原，地廣人稀?？催^美劇《黃石》嗎？一個農(nóng)場主坐擁數(shù)千公頃延綿不絕的土地，為此配置了專業(yè)的播種機、收割機，用噴氣飛機撒農(nóng)藥，開直升機視察。

這樣地廣人稀的大平原大農(nóng)場，在亞洲無比稀缺，在歐美卻比比皆是。

經(jīng)濟學里的“規(guī)模經(jīng)濟”真是個好東西，一臺大機器的確很貴，但當土地足夠廣，產(chǎn)出的糧食足夠多，平均到每一粒糧食的生產(chǎn)成本，反而比人工播種低很多很多。因此，市場上的售價反而更有競爭力。

歐美大農(nóng)場主賺了錢，又得以繼續(xù)投入購買更先進更高效的機器。這個良性循環(huán)，貫穿整個工業(yè)化時代，漸漸地，亞洲那些“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民被甩得越來越遠。

總結(jié)來說，農(nóng)業(yè)是一個規(guī)模效應極強的領(lǐng)域。強者恒強，弱者永遠沒有機會。

02

“科研投入不足”，這話我們聽得耳朵都生繭了，幾乎可以用來評論中國的每個產(chǎn)業(yè)。但是農(nóng)業(yè)不一樣。

需要為中國農(nóng)業(yè)說兩句公道話。

沒錯，全中國前50的種子公司，研發(fā)經(jīng)費全加起來，還比不上行業(yè)老大美國孟山都（Monsanto）的七分之一。但是，要知道，背后最主要的原因在于，全中國4000多家本土種子公司的收入加起來都不及一家孟山都。

簡單點說，不是不投入，是真的沒錢。

到了這里，很多人有疑問。中國“集中力量辦大事”，簡直無所不能，能不能國家出手，把小農(nóng)經(jīng)濟的土地買過來，整合出“大片連貫、適合機械大生產(chǎn)”的土地？答案依舊是，不行。

表面來看，反正年輕人也不愛在農(nóng)村待，寧可去北上廣送外賣。可是，根據(jù)就業(yè)數(shù)據(jù)，進城務工者如果不能定居，一般在45歲左右結(jié)束農(nóng)民工生涯。45歲回歸農(nóng)村，很難再就業(yè)，農(nóng)村的一畝三分地是這個群體最后的歸宿。因此，不是產(chǎn)業(yè)政策不作為，而是為了社會穩(wěn)定，這些零碎的土地必須留著。

另外，和別的產(chǎn)業(yè)比，農(nóng)業(yè)還有一個特點：模式太簡單太成熟。

對后發(fā)國家來說，這是個壞消息。

相比之下，汽車、電子行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈非常長，技術(shù)方向足夠多，小公司可以去產(chǎn)業(yè)鏈中的細分領(lǐng)域，十年磨一劍，逐漸建立自己的優(yōu)勢。比如福耀玻璃專注做汽車玻璃，藍思科技盯住手機玻璃。再比如蔚來小米美的，各種八竿子打不著的企業(yè)，都可以去賭電動汽車的風口，因為不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)會顛覆舊行業(yè)，加一點運氣，后來者能殺出一條血路。

但是，農(nóng)業(yè)？很抱歉，真不行。模式簡單固定——育種，播種，施肥，收割，加工。專業(yè)地說，叫做“育繁推一體化”，簡單地說，是全產(chǎn)業(yè)鏈布局，大公司全做，每樣都做的比你好。大公司越賺錢越研發(fā)，越研發(fā)越賺錢；小公司小作坊一點機會也沒有。

大平原大農(nóng)場下的機械化農(nóng)業(yè) 

在這個簡單成熟的模式中，重中之重在于種子。

一起來學習一下孟山都的騷操作。首先，研發(fā)一款發(fā)芽率高、高產(chǎn)、抗蟲害的種子。定價不要太高，要讓務實的農(nóng)民看了就想買。

農(nóng)民慕種子而來，孟山都的表演卻剛剛開始：種子是我研發(fā)的，獨特的，為了發(fā)揮最大的功效收獲最大的產(chǎn)出，記得搭配我的化肥，我的農(nóng)藥，我的除草劑，最好直接用我設(shè)計的全套解決方案。

要不然不兼容！影響產(chǎn)出。你自己看著辦吧。

還能怎么樣？買了種子的農(nóng)民只能繼續(xù)乖乖掏錢。

大量化肥、農(nóng)藥公司，都因為孟山都抓住了種子這個“核武器”，無可奈何地被踢出局。

這就是，得種子者得天下。

甚至，現(xiàn)在孟山都已經(jīng)不怎么生產(chǎn)種子，手里有專利，看著別人生產(chǎn)，每年2/3的收入來自知識產(chǎn)權(quán)許可。

這不就是芯片行業(yè)的高通嗎？沒錯，種子，就是農(nóng)業(yè)里的“芯片”。

03

規(guī)模越大，強者恒強，是農(nóng)業(yè)巨頭的福音，也是農(nóng)業(yè)巨頭的詛咒。

擺在巨頭面前的只有一條路——要么把自己無止盡地搞大，要么溫水煮青蛙等著被淘汰。

孟山都的發(fā)展史就是一部兼并史。從默默無聞的制糖屌絲起家，賺錢，并購，再賺錢，再并購，最終成了商業(yè)巨無霸，絕對的農(nóng)業(yè)一哥。

全球農(nóng)化江湖，歷史上有三次兼并潮。

第一次，是縱向并購，20世紀末。典型的，就是原本做農(nóng)藥的孟山都，收購種子公司，進軍種業(yè)。

第二次，是橫向并購，2003年前后。舉個例子，生產(chǎn)玉米種子的大企業(yè)，并購生產(chǎn)蔬菜種子的小企業(yè)，大包大攬打通品類。

當時，中國剛加入WTO，交出了昂貴的學費——因為大豆貿(mào)易，和華爾街、美國農(nóng)業(yè)巨頭進行了一場驚天動地的大pk。結(jié)果，學生一敗涂地，中國大豆企業(yè)成批倒閉或被外資收購。這是中國農(nóng)業(yè)血的教訓。

大戰(zhàn)過后，世界形成六大農(nóng)化巨頭——孟山都、先正達、杜邦、拜耳、陶氏、巴斯夫。2013年，六大農(nóng)化巨頭占領(lǐng)了世界農(nóng)藥市場的75%，種子市場的60%。農(nóng)化巨頭跺一跺腳，全世界人民的飯碗都要抖上一抖。

時間到了2015年。農(nóng)產(chǎn)品價格低迷多年后，農(nóng)業(yè)大國巴西爆發(fā)經(jīng)濟危機，全球幾乎每個區(qū)域的農(nóng)化市場都出現(xiàn)顯著下滑。

每當行業(yè)低谷，都會發(fā)生這樣一幕：一方面，上演極度血腥的價格戰(zhàn)，一方面，巨頭們紛紛坐上談判桌，“你看看，這樣下去大家都不好，開個價格吧”。

幾位大佬在房間里談的事，事關(guān)全世界七十億人的嘴巴和肚子?？墒?，縱向的產(chǎn)業(yè)鏈和橫向的品類，都已經(jīng)重組完了，農(nóng)業(yè)巨頭已經(jīng)并無可并，等待彼此的只能是一場人類商業(yè)史上最龐大、最復雜、最縱橫捭闔的跨國超級并購。

04

行業(yè)老大孟山都率先發(fā)難。

2015年5月、6月和8月連發(fā)三次收購要約，示愛行業(yè)老二先正達（Syngenta）。

先正達出身歐洲瑞士，自認貴族血統(tǒng)。歐洲人給美國人的標簽是沒文化、暴發(fā)戶、土。

先正達，看不慣孟山都趾高氣昂的暴發(fā)戶氣質(zhì)，一想到，頭頂?shù)陌倌暾信疲绻以谧约菏掷?，愧對先人。雖然現(xiàn)在自己財務上遇到困難，但是死要面子，端起茶杯，開門送客。

孟山都才不懂傷心，從來就是渣男，先撒網(wǎng)再捕魚，換了個酒店就找來行業(yè)老四拜耳（Bayer）親熱。正當耳鬢廝磨的前戲，房間里的手機突然全部開始劇烈震動——美國杜邦（DuPont）和陶氏（Dow）合并了。

孟山都臉色瞬間不好了。自己的一生，就是“買買買”的一生。“規(guī)模就是力量”，這個行業(yè)信條，孟山都是最大的受益者。但是現(xiàn)在，行業(yè)老三杜邦和行業(yè)老五陶氏，突然合并。這場涉及1300億美元的超級大合并，直接的結(jié)果就是：孟山都行業(yè)絕對老大的位置，沒了。

孟山都還沒想好對策。這邊拜耳合上手機，表情和之前完全不一樣了，“好吧，我攤牌了，我不裝了”。拜耳，之前對孟山是左一口“大哥”右一口“大哥”，現(xiàn)在突然改口叫起“小孟”。

單論農(nóng)化板塊拜耳的確是弟弟，但是背后的拜耳集團，橫跨醫(yī)藥、化工、材料是人類工業(yè)文明里響當當?shù)囊桓?，論財富論名氣論排場全部力壓孟山都?，F(xiàn)在，不是拜耳農(nóng)化在和你攀交情，而是拜耳集團在正式對你問詢。

拜耳當場反客為主，對著“收購狂魔”孟山都，連續(xù)報價三次，最終以660億美元代價吞并孟山都。

05

陶氏杜邦大合并。拜耳反吞孟山都。

先正達癱辦公椅上，端著空空如也的威士忌杯，盯著電視新聞畫面，表情異常復雜。過了許久，轉(zhuǎn)動椅子，朝向沙發(fā)。

原來房間里，還坐著幾位中國人。中國人看看電視，再轉(zhuǎn)過來看看先正達，眉毛一揚，一切盡在不言中。

沒錯，家里每天有13億張等著吃飯的嘴巴，中國怎么可能只當一個看客。其實，孟山都被開門送客的同一時間，央企中國化工，就來了。

問題來了，先正達連孟山都看不上，又怎么會把在世界農(nóng)化舞臺沒有一點存在感的中國公司放在眼里。

不過，中國人做足了功課。同樣是連續(xù)三次提價，附帶給出了三個針對性極強的條件：全現(xiàn)金收購（解先正達現(xiàn)金流上的燃眉之急）、保留管理層（給足歐洲人面子）、純財務投資（我不控制你）。

先正達當然心動了。

消息一公布。全球網(wǎng)友淚崩，因為手機流量已經(jīng)不夠用了。

但是，先正達點頭不是收購的終點，恰恰相反，只是這場世紀收購的起點。

首先，先正達是美國農(nóng)化的重要供應商。因此，根據(jù)美國法律，盡管先正達是歐洲企業(yè)，但賣給中國人需要美國政府首肯。僅這一點，非常不樂觀，因為前不久，中海油嘗試收購美國石油生產(chǎn)商優(yōu)尼科(Unocal)，剛被美國否決。

其次，先正達開發(fā)過DDT、百草枯等極具爭議性的高危農(nóng)藥，在轉(zhuǎn)基因方面也是一馬當先。這些“黑歷史”讓很多“不明真相的群眾”杯弓蛇影，談虎色變。請愿書一封封地往北京遞，網(wǎng)絡大V自動站隊爭得面紅耳赤。

但是，對于在農(nóng)化前沿完全空白的中國，能不能拿下先正達，戰(zhàn)略意義有多巨大，無需多言。

世界經(jīng)濟論壇，每年1月末會在瑞士達沃斯舉行。每年中國由誰參會，會傳遞完全不一樣的信號。在宣布并購先正達之后，緊接著的2017年1月那一屆達沃斯，中國的參會代表竟然是。。。。

這里，不得不請大家自己去搜索。總之，這規(guī)格目前為止就那么一次（2021年視頻參會一次），前無古人，后無來者。

達沃斯在瑞士，先正達總部也在瑞士。先正達董事長德馬拉當然來了。在中方領(lǐng)導會見瑞士經(jīng)濟界代表時，親切交流，熱情合影。記者自然問起了這場并購，德馬拉微笑坦然，回答，“很有信心”。

現(xiàn)在，讓我問問你，中國企業(yè)海外并購規(guī)模最大的是哪一次？

是AB暉19.5億美元買下紐約華爾道夫酒店？是海南念佛人用25.55億美元收購愛爾蘭飛機租賃公司阿瓦?。ˋvolon）？

又或者，是王老板35個美元小目標收購傳奇影業(yè)？還是馬爸爸40億美元并購東南亞電商平臺Lazada？又或者，海爾54億美元收購通用電氣的家電板塊？

統(tǒng)統(tǒng)不是。在事關(guān)中國人嘴巴和肚子的世紀大交易前，以上都是小弟弟。

收購先正達最終用去將近500億美元。如果給中國企業(yè)外海并購列一個榜單，這個價格不僅排第一，而且比第二名的兩倍還多。

這就是種子的魔力。

06

世紀大交易之后，世界種業(yè)形成了兩超四強的格局。

“兩超”是拜耳孟山都，以及杜邦和陶氏整合而來的科迪華。僅僅這兩家公司就支配了全球商業(yè)化種子的50%。

種子很小很小，但是背后都是大資本、大巨頭、大浪潮。

不過，翻一翻世界前十，竟然有一股小小的清流——一家土生土長的中國公司——隆平高科。

袁隆平出身好，爸爸畢業(yè)于東南大學，任職于民國政府。袁隆平出生在當時全中國最好的醫(yī)院——協(xié)和，接生的醫(yī)生叫林巧稚。

林巧稚，終身未婚，被譽為“中國現(xiàn)代婦產(chǎn)科之母”。

當然，這些經(jīng)歷在60年代都變成了袁隆平的磨難。另外，當年領(lǐng)袖給農(nóng)業(yè)提過八個字“土、肥、水、種、密、保、管、工”，被稱為“八字憲法”。袁隆平提出，應該加個“時”字。特殊年代的一言不慎，已經(jīng)讓他命懸一線。

就在這時，他的論文《水稻的雄性不孕性》發(fā)表。受到國家科委高度重視，獲得湖南書記親自保護，袁隆平成了極少數(shù)在當時大環(huán)境里還能投身學術(shù)的人。

《水稻的雄性不孕性》發(fā)表于1966年，只要再晚一年，發(fā)表這篇論文的雜志《科學通報》會和全國所有的科學刊物一樣被迫?？購涂?973年。如果沒有這篇及時發(fā)表的論文，袁隆平的一生會怎樣度過，歷史經(jīng)不起假設(shè)。

袁隆平?jīng)]有辜負命運的幸運。在中國應用科學全面崩塌的時代，將中國雜交水稻技術(shù)帶到拉到世界頂級水平。

雜交水稻最大特點——產(chǎn)量高。

管飽就是硬道理。改革開放、雜交水稻、化肥，三大法寶，幫助中國在80年代迅速消滅饑餓。雜交水稻繼續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞、非洲，圍剿饑餓。

2017年，馬達加斯加農(nóng)牧漁業(yè)部植保司司長，千里迢迢趕到湖南長沙，送給袁隆平一張面值2萬阿里亞里的新版馬達加斯加幣，上面印著一束雜交水稻。用這樣高規(guī)格的方式，感謝中國的技術(shù)援助。

印有雜交水稻的馬達加斯加幣，來源：rednet.cn

農(nóng)業(yè)有天然的矛盾——好吃和產(chǎn)量，此消彼長。今天中國人生活水平高了，尤其在吃這件事上，家常的米飯更多是東北五常、泰國香米、日本秋田小町。盡管大多數(shù)人不再吃雜交米。但是，作為世界第一糧食進口國，“中國有雜交水稻能隨時管飽”是最穩(wěn)當?shù)膲号撌?。有這個底氣在，中國就可以積極參與世界農(nóng)產(chǎn)品市場，不會吃大虧。

袁隆平經(jīng)常強調(diào)，不是他一個人的功勞，是集體的功勞，國家的功勞。哪怕名利雙收之后，土地也是他生活的重心，看外形，完全就是一位老農(nóng)民。晚年，他還帶著團隊繼續(xù)拓展中國雜交水稻種子的優(yōu)勢，大概有這樣幾個方向：去新疆沙漠鹽堿地種水稻，沖擊畝產(chǎn)1200公斤的記錄，把玉米碳4基因轉(zhuǎn)到水稻碳3基因（可以提高光合效率20%-30%），以及改良口味。

袁老與世長辭，值得我們緬懷的太多。我最感慨的，除了雜交水稻，中國種子積貧積弱，奈何只有一個袁隆平。

提煉一下中國種業(yè)。

雜交水稻種子，遙遙領(lǐng)先，既在世界種子市場保持競爭力，又為人類文明做出貢獻。

往下數(shù)，中國三大主糧，種子可以自給自足。意思是說，如果有一天像芯片一樣被“掐脖子”，買不到外國種子了，可以完全用自己的。糧食安全大家可以放心，但是和世界頂級種子比，技術(shù)劣勢明顯。比如，種糧比，也就是種子的重量除以產(chǎn)出糧食的重量，我國玉米是1:8-15，美國是1:20-30。

再往下，其他農(nóng)作物的種子，全面不行，依賴進口。國聯(lián)證券《農(nóng)業(yè)芯片》的報告提到，甜菜類國外品種在我國農(nóng)作物生產(chǎn)中占比達90%；胡蘿卜，國外占50%；番茄、蘿卜、白菜、馬鈴薯、黃瓜、辣椒、菠菜等國外品種占比在10%-40%之間。

很多人不能理解這些百分比的意義。中國農(nóng)業(yè)有個問題——商品化率低，國際上是70%，發(fā)達國家90%，而我國不到50%——也就是說，出于各種原因，大量農(nóng)民在使用落后的自留種，而沒有采購質(zhì)量更好的、經(jīng)過專業(yè)科學培育的種子。

說的更簡單點，你飯桌上大量的蔬菜瓜果，得益于進口國外種子。

連續(xù)18年，中央一號文件的主題都是農(nóng)業(yè)。今年依舊，最讓人印象深刻的一句話在于，打贏種子翻身仗。

這翻身仗不容易，要么是500億美元創(chuàng)紀錄的超級大并購，要么是國士袁隆平可遇不可求。

07

中國種子羸弱的原因是多元的，除了開頭說的，地理條件差，農(nóng)業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟。

還包括，政企不分，種子培育長期依賴公共科研部門。這段時間資本家被你們罵慘了，但是不可否認，在應用科技上，商業(yè)化、市場、經(jīng)濟激勵，是已經(jīng)反復檢驗過的最好的手段。

再比如，老生常談的，知識產(chǎn)權(quán)保護不足，維權(quán)難，取證難。當小偷和抄襲者能輕松賺到錢，誰還會好好搞研究。中國種業(yè)公開的秘密：育種不如買種，買種不如仿制，仿制不如套牌。

這就造成了一個中國獨特的現(xiàn)場，男生硬盤里的種子強，農(nóng)民麥田里的種子弱。

無可爭議的是，種子雖小，卻正好以小見大，上至基礎(chǔ)科學，下至商業(yè)生態(tài)。

有趣的是，同樣是糧食。袁老一生奉獻給土地，只為一粒種子，令我們含淚相別?？萍季揞^社區(qū)團購，互聯(lián)網(wǎng)賣菜，引來了人人喊打。

其實，整合供應鏈，最終也會造福農(nóng)民，造福餐桌，說句公道話，社區(qū)團購也有好的一面。但是，今天的中國如果要再上一層樓，答案在哪里？往往是一些“小的地方”。

常開玩笑，大的東西，中國都能造，比如大橋、高鐵、互聯(lián)網(wǎng)。但小的東西，中國就不擅長，比如芯片、基因，還有，種子。

世間事，無非如此。君為之易，吾為之難。

我想，這就是無數(shù)人緬懷袁隆平的原因。

編者按：本文來自微信公眾號：衣公子的劍（ID：yigongzidejian），作者：衣公子（信托經(jīng)理、財經(jīng)作家）