發(fā)網(wǎng)獲3.7億元C輪融資，領(lǐng)建資本擔(dān)任長(zhǎng)期財(cái)務(wù)顧問(wèn)

5月22日，發(fā)網(wǎng)物流已完成3.7億元C輪融資，由遠(yuǎn)洋資本領(lǐng)投，錢包金服、東方嘉富、晨暉資本、德屹資本跟投，領(lǐng)建資本擔(dān)任長(zhǎng)期財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

發(fā)網(wǎng)創(chuàng)立于2006年，基于倉(cāng)網(wǎng)和物流IT系統(tǒng)，合作各環(huán)節(jié)物流服務(wù)商，為品牌商、零售商提供倉(cāng)儲(chǔ)管理、訂單履行、配送管理等全渠道物流服務(wù)。目前，發(fā)網(wǎng)擁有一個(gè)由80個(gè)倉(cāng)庫(kù)組成的80萬(wàn)平米的倉(cāng)網(wǎng)，已服務(wù)1000家客戶，500個(gè)品牌商，覆蓋近2億消費(fèi)者。

發(fā)網(wǎng)總部位于上海，是國(guó)內(nèi)最早的專業(yè)電子商務(wù)物流運(yùn)營(yíng)管理專家，為電商企業(yè)和傳統(tǒng)品牌進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域提供倉(cāng)配一體化的供應(yīng)鏈解決方案，同時(shí)也提供全面的物流外包服務(wù)和IT系統(tǒng)支持。通過(guò)電子商務(wù)配套資源的整合，打通商家上下游供應(yīng)鏈，提升供應(yīng)鏈效率，降低物流成本。向客戶提供靈活的全國(guó)分倉(cāng)、大促、多渠道管理、干線運(yùn)輸+落地配等物流解決方案。為包括古今、南極人、波司登、JOCKRY、七樂(lè)康、白蘭氏、亨氏、伊利、聯(lián)合利華、金龍魚(yú)、麗人麗妝、馬克華菲等數(shù)百家知名消費(fèi)品牌提供快速高效、近乎零誤差的倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)。

該公司創(chuàng)立之初，客戶以各類小型B2C網(wǎng)站、中小商家為主。直到2009年天貓上線后，逐漸開(kāi)始將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向計(jì)劃性較強(qiáng)的大型淘品牌、傳統(tǒng)品牌商客戶，且大多為鞋服、日化、玩具、品牌、食品等標(biāo)品。

發(fā)網(wǎng)連續(xù)6年被認(rèn)證為國(guó)家高新技術(shù)的企業(yè)，目前已在上海，成都建立IT系統(tǒng)研發(fā)中心，自主研發(fā)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)即流程的全過(guò)程監(jiān)測(cè)，未來(lái)還將建立物流智能技術(shù)研發(fā)中心，加大物流技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新;發(fā)網(wǎng)目前已經(jīng)在全國(guó)建立了數(shù)十萬(wàn)平米的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，未來(lái)繼續(xù)加強(qiáng)智能倉(cāng)儲(chǔ)布局，規(guī)劃三年內(nèi)在全國(guó)建立數(shù)百萬(wàn)平米倉(cāng)儲(chǔ)基地，成為國(guó)內(nèi)最大的第三方專業(yè)電商倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。

而未來(lái)除了繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)網(wǎng)將著重提升系統(tǒng)能力，解決多SKU、多商家的存放、分揀、訂單處理優(yōu)化問(wèn)題，也在考慮引入自動(dòng)化設(shè)備(如AGV)。

發(fā)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO李平義認(rèn)為：品牌商、渠道商和消費(fèi)者是交易最核心的三個(gè)要素，在這個(gè)要素背后，倉(cāng)是一個(gè)核心連接點(diǎn)。在整個(gè)成本供應(yīng)鏈里面，庫(kù)存的浪費(fèi)核心也是由于多渠道庫(kù)存不能共享，帶來(lái)庫(kù)存的擠壓，這里面的成本如果說(shuō)用倉(cāng)的方式能夠把這些數(shù)據(jù)共享給各個(gè)不同的渠道，讓更多的消費(fèi)者能夠從不同的渠道拿到同樣的商品，這樣庫(kù)存的效率能夠有很大提升，這點(diǎn)能不能用倉(cāng)作為結(jié)構(gòu)點(diǎn)，能用服務(wù)的方式幫品牌商搭建一個(gè)比較輕的供應(yīng)鏈的模型，把品牌商和渠道商通過(guò)倉(cāng)的方式來(lái)共享庫(kù)存。李平義指出，隨著微信生態(tài)不斷切入零售場(chǎng)景，品牌商基于社群的渠道會(huì)更多、更扁平，加上這些渠道不會(huì)持有庫(kù)存，都為第三方倉(cāng)儲(chǔ)管理企業(yè)留下了巨大的機(jī)會(huì)。“第三方平臺(tái)存在優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橹挥心芎退衅脚_(tái)達(dá)成合作，才能真正提供跨平臺(tái)、跨物流環(huán)節(jié)的服務(wù)。”李平義補(bǔ)充道，多年深耕電商業(yè)務(wù)服務(wù)讓發(fā)網(wǎng)積累了足夠的能力，能做到以SKU為單位管理，服務(wù)觸達(dá)每一個(gè)消費(fèi)者。“物流行業(yè)正面臨很大的挑戰(zhàn)，資本對(duì)行業(yè)的支持正在縮緊，更有部分企業(yè)的服務(wù)效率和投入成本不成正比，整個(gè)行業(yè)都處于陣痛之中。”李平義曾預(yù)測(cè)，2018年的物流行業(yè)會(huì)比較“痛苦”，如今這種情緒已經(jīng)顯露了出來(lái)。對(duì)于行業(yè)玩家的發(fā)展方向，他提出了兩個(gè)個(gè)人觀點(diǎn)：(1)回歸商業(yè)本質(zhì)，服務(wù)才是最好的競(jìng)爭(zhēng)。(2)市場(chǎng)空間很大，加強(qiáng)內(nèi)功修煉，更好地為品牌商賦能。

發(fā)網(wǎng)幫助一個(gè)品牌商實(shí)現(xiàn)一套庫(kù)存全渠道覆蓋一個(gè)供應(yīng)鏈體系，這樣就能夠幫助品牌商極大的提升他供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)字化，數(shù)據(jù)可以幫品牌商實(shí)現(xiàn)盈利，這些數(shù)據(jù)如果通過(guò)物流端從品牌商到渠道到倉(cāng)儲(chǔ)到消費(fèi)者，這套數(shù)據(jù)全鏈路數(shù)字化，可以幫助品牌商建立第一時(shí)下最佳的庫(kù)存規(guī)模預(yù)測(cè)，究竟多大的庫(kù)存規(guī)模是合理的;什么樣的庫(kù)存分布在哪些渠道、放在哪些區(qū)域的物流倉(cāng)里面，能夠幫他建立一個(gè)最佳的庫(kù)存分布;最佳交付方式，在交付這里，我們可以看到，現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)的物流資源越來(lái)越豐富，不管是全網(wǎng)的配送公司還是現(xiàn)在的集市物流配送，都很多，配送資源非常豐富的;發(fā)網(wǎng)可以做到幫品牌商實(shí)現(xiàn)最佳的庫(kù)存規(guī)模、最佳的庫(kù)存分布，最佳的交付方式有關(guān)幾個(gè)核心，一個(gè)是系統(tǒng)，一個(gè)是倉(cāng)，一個(gè)是配，一個(gè)是供應(yīng)鏈金融。系統(tǒng)能夠幫助品牌商把銷售渠道、物流配送商、消費(fèi)者，包括海關(guān)渠道全部打通，國(guó)內(nèi)、國(guó)外進(jìn)入市場(chǎng)就能全面管理起來(lái)，全面數(shù)字化?！　∫訧T系統(tǒng)為核芯，自主研發(fā)OMS、WMS、TMS、CWS實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)集成及數(shù)據(jù)交換。依托強(qiáng)大的倉(cāng)網(wǎng)體系，智能的配網(wǎng)體系，創(chuàng)新的供應(yīng)鏈金融體系，為企業(yè)提 供綜合物流服務(wù)。

發(fā)網(wǎng)，專注消費(fèi)體驗(yàn)的物流服務(wù)平臺(tái)，讓零售更簡(jiǎn)單。

領(lǐng)建資本的創(chuàng)始合伙人劉海波這樣評(píng)價(jià)：“很高興能夠再次幫助發(fā)網(wǎng)完成C輪融資，早在A輪融資的時(shí)候，領(lǐng)建資本就是發(fā)網(wǎng)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，在發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，幫助引進(jìn)傳化控股，領(lǐng)建資本一直堅(jiān)定的看好發(fā)網(wǎng)，而現(xiàn)在整個(gè)供應(yīng)鏈越來(lái)越重，發(fā)網(wǎng)擁有完善的信息化技術(shù)和豐富的倉(cāng)配管理經(jīng)驗(yàn)，作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的倉(cāng)配一體化服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，能用服務(wù)的方式幫品牌商搭建一個(gè)比較輕的供應(yīng)鏈的模型，把品牌商和渠道商通過(guò)倉(cāng)的方式來(lái)共享庫(kù)存。發(fā)網(wǎng)以高品質(zhì)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、快速反應(yīng)的客戶服務(wù)系統(tǒng)、高性價(jià)比的服務(wù)費(fèi)率獲得了大批電商品牌企業(yè)的認(rèn)可，所有數(shù)據(jù)搬到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化，渠道變成云商，倉(cāng)變成云倉(cāng)，庫(kù)存變成云庫(kù)存，把資源變成云端的配送資源，相信這樣的服務(wù)模式和平臺(tái)一定會(huì)獲得更多電商品牌客戶的青睞!我們相信發(fā)網(wǎng)在資本的支持下能夠走的更遠(yuǎn)，成為電商運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的重要一環(huán)!祝福發(fā)網(wǎng)在創(chuàng)始人李平義總帶領(lǐng)下越來(lái)越好!