冠群馳騁以科技、人文、制度三重風(fēng)控為中小微企業(yè)鋪平發(fā)展之路

一直以來，中小微企業(yè)融資問題都是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的掣肘。這還是由于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)中小微企業(yè)融資一直邁不過“成本”這道坎。中小微企業(yè)往往在資金、人才、品牌等方面處于劣勢(shì)，使得金融機(jī)構(gòu)獲取其日常運(yùn)營真實(shí)狀況的風(fēng)控成本偏高。特別是對(duì)于缺乏信用記錄的小微企業(yè)群體，用傳統(tǒng)方式做授信，成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收益，這就使傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)很難向中小微企業(yè)“輸血”。但金融科技的發(fā)展讓這一問題得到了解決。以專業(yè)扶持中小微企業(yè)的融資融智綜合服務(wù)平臺(tái)——冠群馳騁為例，冠群馳騁創(chuàng)新性地運(yùn)用金融科技加強(qiáng)風(fēng)控，并輔以人文風(fēng)控和制度風(fēng)控，有效降低了為中小微企業(yè)提供服務(wù)的成本，為中小微企業(yè)發(fā)展鋪平了道路。

近日，在第七屆中國財(cái)經(jīng)峰會(huì)上，冠群馳騁創(chuàng)新業(yè)務(wù)部總監(jiān)汪喜庭介紹了冠群馳騁對(duì)于中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)把控手段。據(jù)介紹，冠群馳騁一直采用“財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)+實(shí)物”的“三叉校驗(yàn)”盡調(diào)模式。“三叉校驗(yàn)”即采用兩兩比對(duì)的方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行充分的調(diào)查，并在現(xiàn)場對(duì)企業(yè)展開實(shí)際調(diào)研。

從技術(shù)層面上講，冠群馳騁“三叉校驗(yàn)”盡調(diào)模式通過LBS技術(shù)、OCR技術(shù)、身份識(shí)別技術(shù)、數(shù)字簽名技術(shù)、一鍵取數(shù)技術(shù)、移動(dòng)設(shè)備管理技術(shù)及移動(dòng)端實(shí)時(shí)盡調(diào)互動(dòng)技術(shù)，獲取目標(biāo)企業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)并充分利用，有效提升了征信報(bào)告的真實(shí)性。以“眼見為實(shí)”的盡調(diào)、企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在線征信的方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)相互交驗(yàn)，還原了中小微企業(yè)的真實(shí)還款能力及財(cái)務(wù)情況。

針對(duì)中小微企業(yè)融資服務(wù)中存在的信息不對(duì)稱的問題，冠群馳騁的“三叉校驗(yàn)”盡調(diào)模式能夠真實(shí)反映一家中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，把以往割裂不打通的數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀矯正，不但能反映數(shù)據(jù)的真實(shí)性，更能反映企業(yè)真正的經(jīng)營狀況。這讓冠群馳騁能夠真正實(shí)現(xiàn)對(duì)信用好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè)的幫扶。

冠群馳騁作為專業(yè)為中小企業(yè)提供“融資、融智”綜合服務(wù)的平臺(tái)，一邊為中小微企業(yè)解決融資難、融資貴問題，另一邊冠群馳騁也需幫助企業(yè)解決管理、供應(yīng)鏈、經(jīng)營、創(chuàng)新、資本運(yùn)作等問題。冠群馳騁創(chuàng)新業(yè)務(wù)部總監(jiān)汪喜庭表示：“除了優(yōu)質(zhì)的技術(shù)風(fēng)控作為基礎(chǔ)外，這些都離不開人文風(fēng)控對(duì)企業(yè)的盡調(diào)工作，如果我們發(fā)現(xiàn)有一家企業(yè)發(fā)展的潛力還不錯(cuò)，我們更會(huì)不遺余力地為其提供更多服務(wù)”。

除了科技風(fēng)控，冠群馳騁的風(fēng)控體系還包括人文風(fēng)控和制度風(fēng)控兩個(gè)板塊，涉及財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)多個(gè)方面。例如針對(duì)投資終端消費(fèi)類的項(xiàng)目，在風(fēng)控過程中冠群馳騁強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的認(rèn)可，所以專門設(shè)立人文風(fēng)控的環(huán)節(jié)，冠群馳騁會(huì)針對(duì)不同的消費(fèi)項(xiàng)目成立不同的目標(biāo)用戶群體的體驗(yàn)團(tuán)，只有獲得體驗(yàn)團(tuán)認(rèn)可，項(xiàng)目才有可能進(jìn)入立項(xiàng)環(huán)節(jié)。

而在制度風(fēng)控方面，冠群馳騁強(qiáng)調(diào)外控+內(nèi)控。深耕行業(yè)多年，冠群馳騁發(fā)現(xiàn)很多金融產(chǎn)品出問題，往往不是外部問題或是經(jīng)營不善等，而是內(nèi)部出現(xiàn)貓膩。因此冠群馳騁在風(fēng)控流程中會(huì)要求利益相關(guān)方做擔(dān)?；蛘吒叮源吮Ｕ侠嬉恢滦?，這就提高了違約和違規(guī)操作的門檻。

基于完善的風(fēng)控制度，冠群馳騁能夠?yàn)橹行∥⑵髽I(yè)提供低成本的融資服務(wù)，并通過融智全面扶持中小微企業(yè)發(fā)展，為中小微企業(yè)鋪平道路。冠群馳騁還認(rèn)為，未來在科技的參與下，金融服務(wù)中小微企業(yè)的形式將更加多元化，更有針對(duì)性。作為專業(yè)扶持中小微企業(yè)的平臺(tái)，冠群馳騁也將緊跟科技發(fā)展的腳步，以先進(jìn)科技賦能中小微企業(yè)發(fā)展，獻(xiàn)力實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興。

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