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醫(yī)療器械垂直招聘平臺(tái)——酷才醫(yī)械人資服務(wù)

 2018-06-26 11:32:01 責(zé)任編輯: 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:小夕

從酷才上線到今天,我接觸到很多醫(yī)械行業(yè)的HR,在無(wú)窮無(wú)盡的聊天中總有一個(gè)核心話題——招工。在醫(yī)械行業(yè)中不管是生產(chǎn)型企業(yè)、經(jīng)營(yíng)型企業(yè)、大型企業(yè)還是小型企業(yè),都面臨著“缺人”問(wèn)題,因此在我?guī)е?ldquo;酷才醫(yī)械人資服務(wù)”這個(gè)行業(yè)垂直服務(wù)平臺(tái)與她們聯(lián)系時(shí),90%的HR一開(kāi)始還是愿意抱著試一試的態(tài)度成為平臺(tái)的會(huì)員,掃二維碼關(guān)注“酷才醫(yī)械人資服務(wù)”微信公眾號(hào)(medhr_co)。

前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人

前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人

為解決行業(yè)企業(yè)的“招工難”問(wèn)題,“酷才醫(yī)械人資服務(wù)”推出招人五部曲:

一、平臺(tái)招工

平臺(tái)招工有兩種方式:

一種是跟目前通用招聘方式一樣,醫(yī)械企業(yè)注冊(cè)“酷才醫(yī)械人資服務(wù)”平臺(tái)成為會(huì)員后,發(fā)布招聘崗位,等待求職者投遞簡(jiǎn)歷,合適者即邀請(qǐng)面試。另一種則是在平臺(tái)公開(kāi)簡(jiǎn)歷庫(kù)中挑選合適的簡(jiǎn)歷;公開(kāi)簡(jiǎn)歷改變了以往招聘形式,求職者通過(guò)創(chuàng)建簡(jiǎn)歷并選擇公開(kāi),企業(yè)方通過(guò)查看公開(kāi)簡(jiǎn)歷,合適者則邀請(qǐng)面試。

前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人

二、懸賞招賢

古往今來(lái)都有重金懸賞求醫(yī)、抓人,借用大家的力量來(lái)辦事,對(duì)于公司緊急招人或者難招人的崗位可以發(fā)布懸賞,平臺(tái)所有注冊(cè)HR可以看到發(fā)布的懸賞崗位,當(dāng)某個(gè)HR手上有合適的簡(jiǎn)歷自己公司又不需要時(shí),就可以將這份簡(jiǎn)歷推薦給懸賞企業(yè),如果覺(jué)得簡(jiǎn)歷合適,企業(yè)可以給出相應(yīng)懸賞金額查看聯(lián)系方式聯(lián)系求職者。

從效率來(lái)講: 一個(gè)企業(yè)懸賞,N個(gè)HR推薦,這比雇用一家獵頭公司效率高多了!而且都是同行HR,又懂客戶的心!

前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人

三、實(shí)習(xí)生推薦

對(duì)于平臺(tái)招工和懸賞招賢兩種招聘方式還不能滿足招工需求的企業(yè),平臺(tái)還會(huì)提供線下推薦人才方式。廣州多得十多年以專業(yè)教學(xué)、現(xiàn)代學(xué)徒制、訂制班等多種模式和高校展開(kāi)合作,加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力和職業(yè)素養(yǎng)方面訓(xùn)練,彌補(bǔ)了高校技能不足的短板。每年向全國(guó)各地的企業(yè)、醫(yī)院推薦所需的專業(yè)人才,既解決了企業(yè)對(duì)于應(yīng)屆生初入職場(chǎng)的過(guò)渡期,又節(jié)約了招人的時(shí)間成本。

四、人才租賃

對(duì)于醫(yī)療器械這種專業(yè)性強(qiáng)的行業(yè)而言;行業(yè)本身人才供給不足加上企業(yè)規(guī)模小,造成了行業(yè)人才流動(dòng)頻繁,企業(yè)人才流失嚴(yán)重。更讓企業(yè)無(wú)奈的是即使招到了人,三天兩頭就拍拍屁股走人,十分耗損企業(yè)人力、物力、精力、財(cái)力。

“酷才醫(yī)械人資服務(wù)”針對(duì)人才流動(dòng)性大的企業(yè)推出“人才租賃”模式,這一模式對(duì)企業(yè)而言有三大好處:

1.有專業(yè)基礎(chǔ);

2.按時(shí)間付費(fèi),不浪費(fèi)工資;

3.減少人事手續(xù)、社保壓力。

五、人才訂制

企查貓

 人才儲(chǔ)備作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要抓手,得到了行業(yè)很多企業(yè)的高度重視,也成為當(dāng)下發(fā)展態(tài)勢(shì)值得探索和推進(jìn)的課題。目前人才的儲(chǔ)備主要來(lái)源于高校,然而實(shí)際用人過(guò)程中因?yàn)楣ぷ鞯母咚刭|(zhì)要求使即使出身名校的畢業(yè)生工作都不能完全上手。“酷才醫(yī)械人資服務(wù)”推出“人才訂制”模式,企業(yè)從入學(xué)的第一天參與到學(xué)生的培養(yǎng)過(guò)程,對(duì)培養(yǎng)體系提出合理的建議,定向培養(yǎng)人才。

前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人

綜上,“酷才醫(yī)械人資服務(wù)”可以為企業(yè)提供人才從訂制到招工的全過(guò)程供給,來(lái)酷才,不愁人才!

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