為啥聰明老板都愛自己的“前任下屬”？

重要的戰(zhàn)爭不能只交給將軍去打，同樣，珍貴的愛也不能只托付給浪漫的人。所以別這樣做。如果希望員工熱愛自己所在的公司，最好實際考慮一下自己的理想主義。如果作為領導者，你想知道“如何才能成為員工喜愛的公司”，那么你應該問問自己“我想從員工身上得到怎樣的愛？”

雇用一位首席愛意執(zhí)行官（Chief Love Officer，簡稱CLO）并非解決辦法。把這個問題丟給HR、麥肯錫，或使用邁爾斯——布里格斯類型指標（MBTI）了解員工也是遠遠不夠的。愛的意義無比重大，卻被一貫地曲解或是濫用。這是因為愛會帶來巨大的期望。

企業(yè)應抱有怎樣的期望？又該鼓勵員工抱有哪種期望？當然，員工應感到并相信他們的存在對公司有重要意義。但諷刺的是，加強公司內部凝聚力最有說服力的方式之一是，與已經離開公司的優(yōu)秀人才保持良好關系。有才干的“前任”應該被當做公司的資產：他們讓公司成為更有價值、更有理想的雇主。

“前任”對公司的尖刻指責會擾亂公司、瓦解員工士氣，但同時，他們具有建設意義的貢獻也會像現任員工一樣，深刻影響到人力資本品牌。所以更明智的“人力分析”使用目標和指標應確保公司得到恰當的ROEE（Return on Ex- Employees，即前任員工帶來的收益）。

1. 轉介 

當離職員工給公司帶來新生意時，公司中的每一個人，從最高

管理層到基層員工，都會發(fā)出確認通知。這不僅是公司所有人在內部投出的“贊同票”，也意味著他們從經濟層面上對于巨大金錢價值的期望。麥肯錫就是專業(yè)性服務業(yè)內的范例：它將離職員工和合伙人轉變?yōu)榭梢詭砭揞~利潤的重要客戶。轉介的高質量以及專業(yè)水準不但能提高公司凈利潤，還能對公司士氣有著非常積極的影響。員工不僅看到“麥肯錫之后的職業(yè)晉升路”，還知道自己會被請來評判離職同事的可信度。

麥肯錫刻意維持正式及非正式的巨大“前合伙人及員工交際網”，像

投資資產、人才和社團一樣投資“前任員工”。如果員工總會看到那些優(yōu)秀離職員工回到自己曾經的公司，并完成高質量工作，他們也會自覺面上有光，同時工作熱情大大提高。2. 推薦 

尋找能適應公司

文化的人才是極具挑戰(zhàn)的。當業(yè)績優(yōu)異的前任員工為高層職位候選人提供推薦和反饋時，他們就是在向自己的前任雇主致敬。而如果那些候選人給雇主留下了深刻印象，這種敬意甚至進一步提升。例如，一位埃森哲的合伙人對一個離開公司后加入了一家著名初創(chuàng)軟件公司同事的觀察是，“他是一個很優(yōu)秀的人，我們在一起工作了10年。他有豐富的經驗，面試過來自世界各地希望加入這家公司的人?，F在他每年還會推薦過來4到5個優(yōu)秀人才…我們很感激他。” 

3. 資源

 

一位全球銀行網絡

安全專家在離職后去了一家為美國政府提供咨詢服務的初創(chuàng)公司。6個月后，針對金融交易安全協(xié)議的監(jiān)管措施發(fā)生變化。這一變動意味著這家銀行的IT也要做出大幅調整，但該銀行還不確定下一步要做什么。雇用一名咨詢師花費太高而且會耗費大量時間，但和這位離職員工在一家高檔餐廳享用一頓午餐就能讓銀行大概（70%肯定）知道自己該怎么辦。

同樣，一位已經轉行的消費品類

營銷高管毫不猶豫地檢查了一份原公司團隊發(fā)送到她個人Dropbox賬戶郵箱的幻燈片演講報告。她的反饋進一步完善了該宣傳方案。這算是幫忙么？當然，團隊和客戶都認同她所做出的貢獻。生意談成時，她還得到了一瓶香檳酒。

兩家公司都創(chuàng)造了讓離職員工心甘情愿地提供資源的環(huán)境。其中一家公司告訴我，這種非正式的資源共享及咨詢反饋一直都在進行中。

4. 回歸者 

小說家托馬斯·沃爾夫（Thomas Wolfe）那句話錯了，你完全可能再回家。再次回歸公司的卓越員工，其實是一項標桿。很少行動能勝過將聲譽極高的前雇員吸引回公司的言語。這些回歸者有時被稱為“回潮工”，他們能揭露企業(yè)文化中一些重要的東西。有的公司像對待叛徒一樣懲治離職員工，尤其是那些才華橫溢的雇員，決定永不錄用他們。但有效收買回潮工的公司會讓現任員工知道，它們“發(fā)掘自身所有潛能”并不是罪行。它們表明，有在其他公司的工作經歷是件好事。同時，公司也在一定程度上公開表明誰才是真正有才華的前雇員。

對前任雇員的尊重，是表現對現任雇員尊重的一種形式。的確，最卓越的現任員工不單單把自己和現有同事及老板作比較，他們還全面評估了那些選擇（或沒有選擇）離開的最卓越員工。他們想知道，自己一旦離職后會被怎樣對待和尊重。

是的，讓現任員工熱愛自己的企業(yè)是一項具有難度及挑戰(zhàn)性的工作：尊重你的前任雇員，讓他們轉介、推薦你、為你提供資源并再次回歸。雖然這些很難做到，但是一切都值得。