企業(yè)如何建立研究院 四種建設(shè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析

目前國(guó)內(nèi)大部分大型企業(yè)都擁有自己的科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)中心、研究所、工程技術(shù)中心等，經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)作，這些科研機(jī)構(gòu)積累了豐富的科研經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)作有充足的準(zhǔn)備，唯一的區(qū)別在于研究的重心，可以通過(guò)科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部架構(gòu)的調(diào)整、人員的重新調(diào)配、運(yùn)作模式流程的調(diào)整，逐步向國(guó)際先進(jìn)企業(yè)研究院靠攏。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國(guó)企業(yè)研究院建設(shè)模式及研究技術(shù)市場(chǎng)需求分析報(bào)告》認(rèn)為，從我國(guó)企業(yè)研究院建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，目前我國(guó)企業(yè)研究院建設(shè)主要有四種模式，四種模式各具特色，適用于不同企業(yè)。因此掌握企業(yè)研究院建設(shè)模式的優(yōu)劣勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)自身情況，從而選擇最為合適的建設(shè)模式尤為關(guān)鍵。

1、機(jī)構(gòu)升級(jí)模式優(yōu)劣勢(shì)分析

原有研究機(jī)構(gòu)升級(jí)模式優(yōu)勢(shì)如下：

圖表1：原有研究機(jī)構(gòu)升級(jí)模式優(yōu)劣勢(shì)列表

資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

2、機(jī)構(gòu)整合模式優(yōu)劣勢(shì)分析

企業(yè)研究院并不等于企業(yè)原有的科研機(jī)構(gòu)的相加，但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)研究院作為企業(yè)的科研核心機(jī)構(gòu)，必須擁有最先進(jìn)的科研硬件和軟件環(huán)境。對(duì)原有的科研機(jī)構(gòu)資源進(jìn)行重新的調(diào)整和分配，按照企業(yè)研究院的模式構(gòu)建企業(yè)科研系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。不僅可以節(jié)省大量的資源，而且能夠很好的繼承原有科研機(jī)構(gòu)人員的研究經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)觸覺(jué)。

圖表2：原有研究機(jī)構(gòu)整合模式優(yōu)劣勢(shì)列表

資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

3、全新構(gòu)建模式優(yōu)劣勢(shì)分析

全新構(gòu)建研究院模式優(yōu)勢(shì)如下：

圖表3：全新構(gòu)建模式優(yōu)勢(shì)列表

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全新構(gòu)建研究院模式劣勢(shì)如下：

圖表4：全新構(gòu)建模式劣勢(shì)列表

資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

4、兼并其他機(jī)構(gòu)模式優(yōu)劣勢(shì)分析

兼并其他機(jī)構(gòu)模式的優(yōu)勢(shì)如下：

圖表5：兼并其他機(jī)構(gòu)模式優(yōu)勢(shì)列表

資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

兼并其他機(jī)構(gòu)模式的劣勢(shì)如下：

圖表6：兼并其他機(jī)構(gòu)模式劣勢(shì)列表

資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院