娛樂場所“整治文件”發(fā)布 KTV行業(yè)雪上加霜！

KTV行業(yè)主要上市公司：米樂星 (837674)、浩禎股份(831156);KTV行業(yè)主要代表品牌：純K、好樂迪HAOLEDI、唱吧麥頌、溫莎Windsor、米樂星世界、寶樂迪、K歌之王等

本文核心數(shù)據(jù)：KTV企業(yè)數(shù)量、KTV房租成本占比、線上KTV用戶規(guī)模

1、歌曲整治使得本就不景氣的KTV行業(yè)難上加難

2021年8月10日，文化和旅游部官網(wǎng)發(fā)布通知稱，《歌舞娛樂場所卡拉OK音樂內(nèi)容管理暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)將自2021年10月1日起施行，并將建立全國卡拉OK音樂違規(guī)曲目清單制度。

也就意味著傳統(tǒng)KTV店里的音樂將面臨清理，KTV歌單的數(shù)量會下降，這將直接影響到消費者的積極性。這是因為歌曲的消失導(dǎo)致KTV用戶最純粹的“K歌需求”受到嚴(yán)重影響，沒有核心競爭力單體KTV備受打擊。

然而導(dǎo)致傳統(tǒng)KTV的歌曲數(shù)量下降的事件已經(jīng)出現(xiàn)不止一次，早在2018年由于版權(quán)糾紛導(dǎo)致6000首作品集體從KTV中下架。無論是2021年的《歌舞娛樂場所卡拉OK音樂內(nèi)容管理暫行規(guī)定》，還是2018年音協(xié)對KTV經(jīng)營商們的訴訟，都在無形中抬高了KTV的經(jīng)營成本。

冰凍三尺非一日之寒，近年來我國KTV門店的數(shù)量呈現(xiàn)整體下滑的趨勢。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2015年是KTV行業(yè)的轉(zhuǎn)折點，這一年，錢柜朝陽店倒閉，萬達全部倒閉，KTV行業(yè)迎來巨變，數(shù)據(jù)顯示KTV經(jīng)營場所數(shù)量在2015年達到高峰，可到2021年，場所數(shù)量從12萬斷崖式降至6萬多家。

企查貓數(shù)據(jù)顯示，截至2021年3月，我國現(xiàn)存的KTV企業(yè)僅剩6.4萬家，注銷或吊銷的企業(yè)多達4萬家，幾乎相當(dāng)于現(xiàn)存數(shù)量的2/3。

除了從整體KTV數(shù)量的減少看出行業(yè)的不景氣，還有龍頭企業(yè)的表現(xiàn)反應(yīng)出KTV行業(yè)已經(jīng)在幾年前就逐漸在走下坡路了。從2015年開始，錢柜在北京的首家門店“朝外錢柜”宣布關(guān)門，這個曾在2008年靠著18家店霸占內(nèi)地市場的品牌，到2015年只剩下最后5家。同一年，萬達集團旗下的KTV品牌大歌星也宣布全線關(guān)閉。《中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展總報告》顯示，2016年，我國傳統(tǒng)KTV數(shù)量直接下跌了60%。2020年新冠疫情使得本就不景氣的KTV行業(yè)雪上加霜，根據(jù)央視發(fā)布的消息顯示，2020年，中國KTV整體客流量下降了70%-80%。

2、線上KTV的興起，加快傳統(tǒng)KTV的落敗

互聯(lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展，使得自2015年后線上K歌APP如雨后春筍般冒出，與傳統(tǒng)KTV爭奪用戶。線上KTV首先在時間、場所以及消費門檻上都比傳統(tǒng)KTV更加具有競爭優(yōu)勢，它使得大眾可以隨時隨地的“想唱就唱”，并且線上KTV的會員制度使得其歌曲庫的范圍更加廣闊。

自音協(xié)大量對歌曲進行維權(quán)后，高額的版權(quán)費導(dǎo)致傳統(tǒng)KTV的歌曲數(shù)量開始逐年減少，然而線上K歌APP歌曲庫卻沒有這樣的痛點，線上KTV均由在線音樂APP推出，因此在歌曲庫上比傳統(tǒng)KTV占據(jù)優(yōu)勢。如今，再加上文旅部發(fā)布的歌曲整治文件，又將進一步縮小傳統(tǒng)KTV的曲庫，線上KTV軟件的優(yōu)勢在一次顯現(xiàn)出來。

注：★★★★★代表競爭優(yōu)勢最強，☆代表競爭優(yōu)勢最弱/無競爭優(yōu)勢

艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國在線K歌社交娛樂行業(yè)發(fā)展洞察白皮書》數(shù)據(jù)顯示，自2014年在線K歌行業(yè)開始規(guī)?；l(fā)展以來，短短數(shù)年時間迅速積累起龐大的用戶流量規(guī)模，至2019年，行業(yè)月活躍設(shè)備數(shù)逼近2.2億，2019年網(wǎng)民滲透率達53.6%。企查貓數(shù)據(jù)顯示，截至2020年，行業(yè)用戶規(guī)模已突破10億人。

傳統(tǒng)KTV提供的服務(wù)單一，如果不能滿足消費者的唱歌需求，就成為了僅僅提供社交場合的場地，然而這并不能成為其核心競爭力，所以當(dāng)整治文件的發(fā)布后，會導(dǎo)致歌單數(shù)量的減少，進而大大的削弱了消費者到KTV進行娛樂的積極性;會造成傳統(tǒng)KTV的客源流失。傳統(tǒng)KTV為了避免這種情況的發(fā)生將不得不去購買更多歌曲的版權(quán)，這又會造成經(jīng)營成本進一步增加，如果經(jīng)營不善，最后的結(jié)果恐怕只剩關(guān)門這條路可選擇了。

以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國KTV行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》，同時前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資、IPO募投可研、招股說明書撰寫等解決方案。

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