老年文娛/消費(fèi)品迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)期,從5個(gè)案例看老年商業(yè)未來(lái)創(chuàng)新模式
作者|石鈺 來(lái)源|AgeClub(ID:AgeClub)
前言:
過(guò)去幾年,老年消費(fèi)人群在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域爆發(fā)式增長(zhǎng)。
這種增長(zhǎng),以各種現(xiàn)象呈現(xiàn)出來(lái)。
比如足力健在老年鞋品類(lèi),打破了“老年消費(fèi)”原有的天花板想象力,讓業(yè)內(nèi)外看到了老年行業(yè)更大的潛力空間。
比如5年前的廣場(chǎng)舞和現(xiàn)在的銀發(fā)網(wǎng)紅,代表了老年文娛需求的快速釋放,老年群體文化圈層正在形成。
“老年行業(yè)不同消費(fèi)需求都有機(jī)會(huì),” AgeClub創(chuàng)始人&CEO段明杰表示,“老年的核心需求痛點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)狀不滿、生活不便和對(duì)未來(lái)生活的不安全感。老年行業(yè)未來(lái)機(jī)會(huì)在精神消費(fèi)、健康消費(fèi)、產(chǎn)品消費(fèi)三大領(lǐng)域。”
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),中國(guó)老年行業(yè)未來(lái)十年的機(jī)會(huì),大體圍繞這三個(gè)方向;而如何抓住機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,尤為關(guān)鍵。
對(duì)此,4月21日-4月22日,AgeClub召開(kāi)中國(guó)老年產(chǎn)業(yè)商業(yè)創(chuàng)新大會(huì),邀請(qǐng)了老年行業(yè)16位大咖嘉賓,圍繞上述三大細(xì)分領(lǐng)域,分享了用戶、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)等多維度的實(shí)戰(zhàn)方法和操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。
其中,既有巨量引擎(字節(jié)跳動(dòng)旗下的官方營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)品牌)這樣的巨頭企業(yè)從專業(yè)的數(shù)據(jù)角度揭示文娛內(nèi)容趨勢(shì),又有時(shí)尚奶奶團(tuán)這樣的頭部IP,以營(yíng)銷(xiāo)案例演示實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)……干貨滿滿,為500多位參會(huì)嘉賓,帶來(lái)了老年行業(yè)的新知識(shí)。
01
老年文娛消費(fèi)需求全面釋放,
內(nèi)容創(chuàng)新的3個(gè)細(xì)分方向
基于文娛需求的創(chuàng)業(yè),是老年行業(yè)的熱點(diǎn),在相對(duì)成熟的日本市場(chǎng),老年文娛已經(jīng)成為了市場(chǎng)規(guī)模最大的細(xì)分產(chǎn)業(yè)。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),圍繞老年文娛的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),存在于各個(gè)渠道。
“在精神消費(fèi)方面,老年文娛在不斷演變,中老年接觸渠道正在呈現(xiàn)多元化特點(diǎn),他們分布在比如電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體、酒店等線下場(chǎng)景、以及抖音等流量平臺(tái)上。這些渠道均有老年文娛創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。”
具體如何實(shí)踐創(chuàng)新,時(shí)尚奶奶團(tuán)、晶彩人生、北京電視臺(tái)生活頻道分別代表抖音、線下、電視臺(tái)三個(gè)不同方向,分享了中老年文娛內(nèi)容創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。
1、中老年“短視頻”場(chǎng)景已被激活,健康/時(shí)尚類(lèi)內(nèi)容釋放需求
“老年人偏好渠道和娛樂(lè)形式正在從電視傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)變,從圖文向直播/短視頻轉(zhuǎn)變。”這一點(diǎn)正在被創(chuàng)業(yè)者廣泛認(rèn)可。
其中,短視頻值得重點(diǎn)關(guān)注。
“新中老年人積極擁抱短視頻,中老年‘短視頻’場(chǎng)景已被激活。” 巨量引擎投資消費(fèi)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略總經(jīng)理?xiàng)罘岬健?/p>
在抖音上,中老年的“內(nèi)容消費(fèi)”行為正在呈現(xiàn)出一些特點(diǎn):
對(duì)短視頻的喜好主要有“新聞、娛樂(lè)、健康、知識(shí)”四大類(lèi);
健康短視頻偏好激增;
從推薦到關(guān)注,他們積極學(xué)習(xí)預(yù)防保健與管理;中老年隨著年齡的增長(zhǎng),學(xué)習(xí)健康管理知識(shí)、購(gòu)買(mǎi)健康產(chǎn)品,都不斷成為他們的需求;
從關(guān)注到搜索,在抖音上從學(xué)習(xí)知識(shí)到“陪伴”;目前中老年人搜索偏向于健康管理的功能性,搜索健康養(yǎng)生知識(shí),也會(huì)疊加很多樂(lè)活型、娛樂(lè)型的內(nèi)容。
關(guān)于中老年“短視頻內(nèi)容”消費(fèi),楊帆重點(diǎn)提到了健康管理相關(guān)內(nèi)容。“ 從2019年到2020年,抖音上50+中老年在各類(lèi)健康視頻的偏好度上均大幅提升;其中,老年健康長(zhǎng)期護(hù)理相關(guān)內(nèi)容越來(lái)越受到大眾重視和認(rèn)可。”
“如果未來(lái)希望在抖音上和更多的中老年建立聯(lián)系,這是很重要的內(nèi)容方向。”楊帆建議。
中老年已經(jīng)開(kāi)始從短視頻學(xué)習(xí)健康相關(guān)的內(nèi)容,因?yàn)槎桃曨l內(nèi)容密度更高。“過(guò)去看雜志、圖文信息傳遞效率沒(méi)有短視頻這么高,短視頻有畫(huà)面、文字、聲音,越來(lái)越多的中老年是希望通過(guò)短視頻去獲取更多的健康保健管理這方面的知識(shí)的。”
圍繞中老年人的健康內(nèi)容消費(fèi)趨勢(shì),楊帆認(rèn)為,內(nèi)容創(chuàng)作者可思考三個(gè)角度:
第一構(gòu)建信任感,漲粉是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,一方面創(chuàng)作者需要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去長(zhǎng)期創(chuàng)造高質(zhì)量?jī)?nèi)容;另一方面可以搭載一些平臺(tái)IP去構(gòu)建權(quán)威影響力。
第二創(chuàng)造親密度,要讓中老年覺(jué)得是在陪伴他們,而不是在營(yíng)銷(xiāo)他們。首先是要讓觀看短視頻的觀眾認(rèn)可內(nèi)容的專業(yè)度;其次要定制中老年專屬內(nèi)容,提供知識(shí)、情感價(jià)值;最后用互動(dòng)創(chuàng)造中老年社交新潮,激活老年人社交參與熱浪。
第三布局新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),連接多樣的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,精細(xì)化的人群運(yùn)營(yíng),根據(jù)不同的需求創(chuàng)作相應(yīng)的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)從精細(xì)化覆蓋到深度轉(zhuǎn)化;再以“信息流+廣告”方式提升營(yíng)銷(xiāo)效率,持續(xù)轉(zhuǎn)化意向客戶。
除了健康管理內(nèi)容偏好,各個(gè)細(xì)分方向都有機(jī)會(huì)在“短視頻”上做內(nèi)容創(chuàng)新。比如,時(shí)尚奶奶團(tuán)。
“面向中老年的內(nèi)容是值得用心全部重做一遍的,短視頻給了我們這樣的時(shí)代紅利。”時(shí)尚奶奶團(tuán)創(chuàng)始人&CEO何大令表示。
截止目前,“時(shí)尚奶奶團(tuán)”全網(wǎng)粉絲量突破1500萬(wàn),其中80%為中老年女性粉絲。其團(tuán)隊(duì)深諳營(yíng)銷(xiāo)之道,通過(guò)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)事件快速將時(shí)尚奶奶團(tuán)打造成熱門(mén)IP。
何大令在總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)時(shí),提到了四個(gè)要點(diǎn):
1)保安不讓做的事,做一遍會(huì)火,比如在“三里屯街拍”,單條視頻全網(wǎng)曝光破億。
2)年輕人做的事,奶奶做一遍會(huì)火,比如“奶奶們參加CJ漫展”,話題榜破3億閱讀。
3)一個(gè)人做的事,一群人做一遍也會(huì)火,比如“奶奶廣東佛山影視城群拍”。
4)用心做內(nèi)容,認(rèn)真做創(chuàng)意會(huì)一直火,這也是最關(guān)鍵的。
依托“時(shí)尚奶奶團(tuán)”這一IP,何大令于2020年12月推出了時(shí)尚奶奶團(tuán)俱樂(lè)部,并拓展了不同形式的變現(xiàn)方式,比如廣告代言、線下商演、雜志合作等。
目前,時(shí)尚奶奶團(tuán)俱樂(lè)部服務(wù)內(nèi)容包括幾大板塊:
每周開(kāi)展線上嘉賓分享,奶奶們分享自己的人生經(jīng)歷;
每月的時(shí)尚奶奶團(tuán)游學(xué)活動(dòng),用戶消費(fèi)金額人均1萬(wàn)元左右;
定制了多層次的需求升級(jí)服務(wù),第一類(lèi)需求是變美、豐富自己的生活;第二類(lèi)需求是走向舞臺(tái)展示自我,比如說(shuō)走上時(shí)裝周上電視臺(tái);第三類(lèi)需求是打造個(gè)人IP,進(jìn)行個(gè)人的商業(yè)變現(xiàn)。
“中老年群體是對(duì)內(nèi)容認(rèn)可度和忠誠(chéng)度最高的群體。她們看了你的內(nèi)容就會(huì)記住你,認(rèn)可你的品牌就會(huì)靠近你。中老年群體剛開(kāi)始建立信任很難,但是一旦建立信任,她們會(huì)永遠(yuǎn)的追隨你。”
2、社交娛樂(lè)是最好的切入點(diǎn),“中老年酒店聚會(huì)”誕生9000萬(wàn)增量市場(chǎng)
同樣在線下,老年文娛內(nèi)容消費(fèi)也有新的場(chǎng)景出現(xiàn),比如線下聚會(huì)酒店。
晶彩人生,就是這一模式的開(kāi)創(chuàng)者。一端整合“生意不太好”的酒店資源,一端整合有社交聚會(huì)需求的高端老年用戶群體,憑借“中老年酒店聚會(huì)”項(xiàng)目,晶彩人生用戶年消費(fèi)額9000萬(wàn)元。
“最富裕一代老人的人口紅利即將來(lái)臨,文化旅游是老年消費(fèi)的第一品類(lèi),社交娛樂(lè)場(chǎng)景服務(wù)是最好的切入點(diǎn)。”晶彩人生文化傳媒總裁李春光強(qiáng)調(diào)。
這樣的模式,目前在華東市場(chǎng),有300-400家酒店正在進(jìn)入同樣的“賽道”,其背后是用戶訴求的巨大變革。
“中老年需要豐富優(yōu)質(zhì)的各類(lèi)文娛產(chǎn)品來(lái)豐富生活,消解與原有社會(huì)圈層、朋友圈層疏離了的‘割裂感’。他們的‘社交’需求急劇增長(zhǎng),需要找到與自己興趣愛(ài)好相同的伙伴,一起做一些喜歡做的事情。比如一起旅游。”
而聚會(huì)酒店,則可以滿足這些訴求,他們對(duì)聚會(huì)酒店的具體需求是:優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比的社交空間;全面、高性能的活動(dòng)場(chǎng)地;舒適、貼心的聚會(huì)服務(wù)。
對(duì)此,晶彩人生將酒店從吃喝住宿等基本功能,擴(kuò)展到玩樂(lè)休閑等文娛場(chǎng)景,通過(guò)系統(tǒng)化的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)服務(wù),打造出適合中老年人群的文娛產(chǎn)品。
在產(chǎn)品上,晶彩人生推出了三大體系,滿足9大場(chǎng)景:
休閑類(lèi)產(chǎn)品。這類(lèi)聚會(huì)屬于“自助型”產(chǎn)品,基本上由客戶自己動(dòng)手策劃操作完成,酒店方只提供簡(jiǎn)單的協(xié)助或產(chǎn)品功能的搭建。
主題類(lèi)產(chǎn)品。有明確的主題,比如“戰(zhàn)友聚會(huì)”、“知青聚會(huì)”、“壽宴聚會(huì)”等,酒店方需要幫助做主題策劃、協(xié)助客戶做邀請(qǐng)函、場(chǎng)景搭建等。
定制類(lèi)產(chǎn)品??蛻籼岢鲂枨螅频攴酵耆鶕?jù)客戶需求定制,從主題策劃、活動(dòng)場(chǎng)景搭建、活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)置到客戶的出行安排等,提供一站式管家服務(wù)。
不過(guò),只有產(chǎn)品體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,“酒店是一個(gè)發(fā)展完善的傳統(tǒng)行業(yè),成套的產(chǎn)品體系出來(lái)后,是很容易被人復(fù)制的,只能在別人看不見(jiàn)的地方建立門(mén)檻。”
“聚會(huì)酒店核心壁壘,其實(shí)是運(yùn)營(yíng)。”李春光強(qiáng)調(diào),比如在酒店篩選上,就有一些核心標(biāo)準(zhǔn):
第一是功能的完整性,吃、住、游、玩、社交空間必須要有,這是基本的核心功能。
第二是酒店本身的承載量,如果酒店只有20間房,能不能做聚會(huì)?聚會(huì)在公園也能做,但是在公園里商業(yè)附加值不大,盈利模式就會(huì)有問(wèn)題。所以要選擇超過(guò)150間標(biāo)準(zhǔn)雙床房,具備氛圍、承載量,能夠做好完整服務(wù)。
第三是運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)和人員組織機(jī)構(gòu),基本具備之后才可以進(jìn)行培訓(xùn)。
第四是交通距離,最好是在一線城市和二線城市兩個(gè)小時(shí)至三個(gè)小時(shí)以內(nèi)的車(chē)程,考慮到老年人群的身體承受能力。
第五是各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等。
3、電視媒體老齡化趨勢(shì)明顯,電視媒體文娛內(nèi)容“適老化”
老年人過(guò)去集聚的傳統(tǒng)渠道——電視媒體,老齡化趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。
以北京電視臺(tái)生活頻道為例,2018年至今,45歲以上觀眾比例逐年增加,目前已經(jīng)高達(dá)86%。2020年北京地區(qū)50歲以上的電視觀眾人數(shù)為691.7萬(wàn)人,而2020年全年北京地區(qū)觀看生活頻道的中老年觀眾為636.6萬(wàn)人,覆蓋率達(dá)到92%。
“電視媒體將長(zhǎng)期是中老年觀眾的媒體第一選擇。”北京廣播電視臺(tái)生活節(jié)目中心主任趙彤表示,“中國(guó)的電視機(jī)誕生于1958年,這一代中老年人是和電視共生的一代,電視是他們的重要的生活方式,包括媒體消費(fèi)習(xí)慣、娛樂(lè)休閑方式,購(gòu)物交友平臺(tái),也是非常重要的生活指南。”
在打造銀發(fā)族文娛內(nèi)容節(jié)目方面,北京電視臺(tái)生活頻道過(guò)去做了系統(tǒng)化的探索,趙彤以北京電視臺(tái)生活頻道的轉(zhuǎn)型為案例,分享了“電視媒體轉(zhuǎn)型老齡文娛內(nèi)容適老化”的四個(gè)方向:
關(guān)注老齡群體,傳遞服務(wù)資訊,比如《生活這一刻》《全民健康學(xué)院》《銀發(fā)少年》等欄目。
服務(wù)老年相親,滿足情感訴求,比如中老年婚戀交友節(jié)目《選擇》。
拓展多域興趣,搭建展示平臺(tái),比如推出了“斗地主”撲克電視挑戰(zhàn)賽節(jié)目《歡樂(lè)二打一》,以及廣場(chǎng)舞大賽電視節(jié)目。
布局旅居置業(yè),定制休閑康養(yǎng),這其中涵蓋大量的節(jié)目IP,包括生活家裝類(lèi)的節(jié)目等等。
這些方向,值得同類(lèi)平臺(tái)學(xué)習(xí)借鑒。
02
老年用品市場(chǎng)創(chuàng)新的2個(gè)核心:
線下實(shí)體店/剛需消費(fèi)場(chǎng)景
會(huì)上,段明杰提到老年產(chǎn)品消費(fèi)的機(jī)會(huì),“老年鞋服、美容化妝、老年食品、老年護(hù)理用品、寵物消費(fèi)、智能機(jī)器人等多個(gè)品類(lèi)均有機(jī)會(huì)。”
在這一賽道上,線上線下均有項(xiàng)目驗(yàn)證了老年人群對(duì)產(chǎn)品存在巨大需求。
線下,過(guò)去許多老年用品店囿于“實(shí)體連鎖經(jīng)營(yíng)”成本,始終無(wú)法找到破局之道,但因?yàn)橄M(fèi)群體的特殊性,老年用品市場(chǎng)“實(shí)體店”模式又承擔(dān)著重要功能。
孝心坊董事長(zhǎng)越曉蘭認(rèn)為,“對(duì)于老年人來(lái)說(shuō),實(shí)體店承載著‘購(gòu)物中心、服務(wù)中心、健康調(diào)理中心、社交中心’的重要功能作用。
首先,從消費(fèi)習(xí)慣來(lái)說(shuō),通過(guò)對(duì)老年人群的調(diào)研發(fā)現(xiàn),她們喜歡玩抖音、快手、玩所有線上的東西,但是購(gòu)物還是更喜歡去線下。
其次,從心理特征來(lái)說(shuō),老人除了有購(gòu)物需求,還希望得到交流溝通的機(jī)會(huì)。在實(shí)體店購(gòu)物看得見(jiàn)摸得著更放心。
再者,從生理特征來(lái)說(shuō),老年人的身材走形,足部變形,必須在實(shí)體店通過(guò)試穿才能買(mǎi)到合身的鞋服;另外,老人走不遠(yuǎn),需要就近提供的服務(wù),“銷(xiāo)售的本質(zhì)就是提供方便滿足需求”實(shí)體店的存在給老人提供方便。
“所有今天的老年用品單品類(lèi)店,未來(lái)終將變成一站式購(gòu)物專賣(mài)店。”越曉蘭強(qiáng)調(diào)。
“選品是線下連鎖店運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵之一”,孝心坊在全國(guó)擁有500家加盟連鎖門(mén)店,目前商品2000余支(不含衣服、鞋季節(jié)性商品),合作廠家300余家,自有商品30多支(按摩器材、拐杖輪椅類(lèi))。
越曉蘭介紹, 在選品上,孝心坊有五大標(biāo)準(zhǔn):
安全性,以拐杖為例子,底座是兩個(gè)角、三個(gè)角還是四個(gè)角,都有講究;
實(shí)用性;
便利性;
保障性,比如售后、服務(wù)、價(jià)格的保障,孝心坊的保障是“好產(chǎn)品(合作的廠家為各消費(fèi)品細(xì)分行業(yè)前三名,從源頭上保證產(chǎn)品的質(zhì)量,假一賠十)、好服務(wù)(購(gòu)買(mǎi)終身售后)、好價(jià)格”(買(mǎi)貴補(bǔ)差價(jià));
性價(jià)比,老年人是全中國(guó)當(dāng)下財(cái)富擁有量最高的一群人,但也特別注重性價(jià)比,具有性價(jià)比才能夠吸引他們。
線上,老年用品市場(chǎng)同樣存在機(jī)會(huì)。不同于孝心坊的線下一站式購(gòu)物專賣(mài)店,悟空百貨選擇的是“中老年電商”模式。
線上起步的商業(yè)模式,面臨的第一步就是“流量增長(zhǎng)”,悟空百貨0投放、半年獲得500萬(wàn)50+注冊(cè)用戶,其創(chuàng)始人鄭洪森,分享了增長(zhǎng)的底層邏輯。
1)用戶是誰(shuí)?有消費(fèi)能力的活力老人,60后為主,臨退休,二三線城市為主,有上網(wǎng)能力,月收入2000以上。
2)用戶在哪?了解用戶如何分配時(shí)間,以及主流APP的滲透率。銀發(fā)用戶90%在微信里,50%在字節(jié)系,網(wǎng)購(gòu)用戶占比只有32.6%;人是社會(huì)關(guān)系的總和,他們主要活在熟人圈子里。
3)怎么觸達(dá)?利用KOC節(jié)點(diǎn)賦能社交,創(chuàng)造價(jià)值;在這方面有一個(gè)金字塔模型,第一層是微信平臺(tái),它是用戶滲透最高,使用成本最低,打開(kāi)頻次最高的平臺(tái);第二層是熟人關(guān)系,組織關(guān)系是活力老人獲取信息的主要來(lái)源,包括后面的交易決策,也主要是基于熟人關(guān)系基礎(chǔ);第三層是賦能社交,第四層是個(gè)人價(jià)值,第五層是交易。
4)怎么黏住?利益驅(qū)動(dòng)任務(wù)制培養(yǎng)依存性,比如打造“游戲、電商、內(nèi)容”小程序產(chǎn)品矩陣。
5)怎么轉(zhuǎn)化?“熟人推薦、大家都在用、剛需品補(bǔ)貼”的三步驟+適老化改造+重營(yíng)銷(xiāo);
6)怎么提升arpu(把一個(gè)用戶拿到手上之后,怎么攫取更高的商業(yè)價(jià)值)?延展場(chǎng)景和品類(lèi)。活力老人的場(chǎng)景可以劃分為家庭場(chǎng)景和個(gè)人場(chǎng)景,家庭場(chǎng)景的思考性不強(qiáng),個(gè)人場(chǎng)景的思考性很強(qiáng)。所以產(chǎn)品策略是先用日用品、食品等家庭場(chǎng)景的產(chǎn)品去低價(jià)引流獲客,然后逐漸延展個(gè)人場(chǎng)景的消費(fèi),比如服飾。
不過(guò)在“中老年電商”這一模式,鄭洪森也提醒創(chuàng)業(yè)者要避開(kāi)幾個(gè)坑:
1)電商平臺(tái)的本質(zhì)就是規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),小平臺(tái)無(wú)法和綜合電商巨頭PK,不要為巨頭做嫁衣。
2)老年人群服務(wù)成本高但用戶價(jià)值低,他們可能不吝贊美但吝惜錢(qián)。
3)要做好商品差異性,建立產(chǎn)品供給端的差異性,提高防御壁壘。
鑒于以上特點(diǎn),鄭洪森認(rèn)為,老年用品市場(chǎng)要做剛需性消費(fèi)場(chǎng)景,非剛需性產(chǎn)品做起來(lái)會(huì)很難。“用戶是需求的集合,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn)是特定增量需求,不是特定年齡的任何需求。”
什么是特定增量需求?比如七八十歲老人,可能因?yàn)樯頇C(jī)能,比如說(shuō)紙尿褲,存在確定性的需求,能帶來(lái)結(jié)構(gòu)性的增長(zhǎng)。“增量需求一定來(lái)自于增量的消費(fèi)場(chǎng)景。”
鄭洪森列舉了幾個(gè)典型增量消費(fèi)場(chǎng)景:
比如老年大學(xué)是有增量消費(fèi)場(chǎng)景的,因?yàn)槔夏耆嗽瓉?lái)有工作現(xiàn)在退休有更多的時(shí)間去消耗,所以他得去一個(gè)地方,老年大學(xué)就是一個(gè)場(chǎng)景。
比如老花鏡,到了一定年紀(jì)都會(huì)需要老花鏡,這是一個(gè)相對(duì)結(jié)構(gòu)性的增長(zhǎng),是增量需求;
再比如關(guān)節(jié)疼痛,60%-70%的50歲以上的老人都會(huì)有關(guān)節(jié)疼痛的問(wèn)題;
再比如頭發(fā)變白,白發(fā)變黑,是增量需求。
在這些需求場(chǎng)景,創(chuàng)業(yè)者要提供更好的產(chǎn)品,更多的關(guān)注這個(gè)群體,去滿足他們。
“相較而言,活力老人沒(méi)有必須的剛性需求,其消費(fèi)品類(lèi)大部分不是剛需型,而是消費(fèi)升級(jí)型,對(duì)創(chuàng)業(yè)者或者產(chǎn)品能力要求更高。”
03
老年人群的3個(gè)洞察:
退休美好生活方式與老年消費(fèi)趨勢(shì)
無(wú)論是老年文娛精神消費(fèi),還是老年用品物質(zhì)消費(fèi),所有的商業(yè)模式都建立在對(duì)人群的研究之上。
AgeClub合伙人&創(chuàng)新咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人殷毅結(jié)合1500位老人的調(diào)研走訪結(jié)果,分享了對(duì)銀發(fā)人群的洞察。
她提到,2022年,6275嬰兒潮進(jìn)入退休階段,迎來(lái)年2500萬(wàn)+新老年人群,不能再用過(guò)去的眼光看待老人,老人的需求是動(dòng)態(tài)變化的。
與傳統(tǒng)老人相比,“新老人”受到大量互聯(lián)網(wǎng)信息的沖擊,吸收了很多新知識(shí),他們要自我成長(zhǎng)、學(xué)習(xí),要看到更多的新的自我蛻變,也在追求更美好的形象。
而不變的是,他們依然處在老齡化過(guò)程中,有一些相對(duì)固定的觀點(diǎn)。
依然是非常有經(jīng)驗(yàn)的生活著,消費(fèi)精明;
在很多新知識(shí)上也有盲點(diǎn),他們是做知識(shí)的更新和迭代,而不是完全的從0~1去學(xué)習(xí);
關(guān)注健康,老年人隨著年齡的變化,最直觀的感受是身體機(jī)能上的不便,在尋求解決方案去對(duì)抗不可逆的身體變化;
“感性與理性并存”的消費(fèi)者,一方面能為免費(fèi)領(lǐng)雞蛋排隊(duì)一兩個(gè)小時(shí),一方面也可以花十幾二十萬(wàn)去買(mǎi)保健品,沒(méi)有作用也要買(mǎi)。
“對(duì)這樣的人群需要更深入地去了解他們,走進(jìn)他們,理解他們,從而做消費(fèi)需求區(qū)分。”殷毅強(qiáng)調(diào),“對(duì)于熟悉的消費(fèi)領(lǐng)域,他們追求的是質(zhì)優(yōu)、價(jià)實(shí)的極致性價(jià)比;對(duì)于新鮮有趣的領(lǐng)域,也會(huì)有‘焦慮販賣(mài)’、‘價(jià)值引導(dǎo)’后的沖動(dòng)。”
關(guān)于新老年人群,殷毅分享了其三個(gè)深刻洞察:
洞察一:老人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的接受和了解程度,比我們想象的要高。
老年人只要學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò),就會(huì)自己付錢(qián),區(qū)別在于選擇線上付還是線下貨到付款;
網(wǎng)購(gòu)只是老年人上網(wǎng)的第一步,并不是全部。他們第一步需要通過(guò)小額支付或者小的方式去嘗試,整體是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)的過(guò)程相對(duì)長(zhǎng)一些,但是學(xué)會(huì)之后基本就自己操作,非常獨(dú)立。
當(dāng)然,中老年“互聯(lián)網(wǎng)之路”也有難點(diǎn),他們對(duì)大的商業(yè)環(huán)境存在認(rèn)知差異。以微信和支付寶為例,中老年清楚每個(gè)平臺(tái)的特點(diǎn),認(rèn)為微信支付好用、方便,但安全系數(shù)低;而支付寶安全,但驗(yàn)證操作流程太復(fù)雜。
殷毅建議,“互聯(lián)網(wǎng)與新老年人正在互相靠近,未來(lái)需要給長(zhǎng)者群體創(chuàng)造更友善的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境。”
洞察二:中老年人聚集地正在從廣場(chǎng)、菜場(chǎng)和賣(mài)場(chǎng)“老三場(chǎng)”轉(zhuǎn)移到淘商、微商和播商“新三商”。
一方面,對(duì)老人來(lái)說(shuō),線下仍然很重要,過(guò)去AgeClub咨詢團(tuán)隊(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn):很多大型商超門(mén)口至少有兩家以上的牙科門(mén)店,許多做老年流量的企業(yè),均認(rèn)為線下商場(chǎng)是很精準(zhǔn)的老年流量入口。以北京為例,新老年人群前三的購(gòu)物渠道以線下為主,線上快速發(fā)展。
另一方面,老年人過(guò)去活躍在傳統(tǒng)的“三場(chǎng)“場(chǎng)景中,原因在于,“三場(chǎng)”,滿足了她們“需要熱鬧、需要溜達(dá)、想要淘好貨”的需求,而現(xiàn)在老年活躍的“三商”新場(chǎng)景中,則是因?yàn)?ldquo;他們有閑,平臺(tái)內(nèi)容有趣,有好貨”。
“現(xiàn)在上網(wǎng)的老年人,是一群有大量時(shí)間追求新知體驗(yàn)的精明消費(fèi)者。”殷毅強(qiáng)調(diào),新的“三商”環(huán)境中,針對(duì)老年人群主要在于解決兩個(gè)關(guān)鍵:一是有趣,要從叫賣(mài)到教賣(mài),提供有趣的購(gòu)物體驗(yàn),因?yàn)樗麄冊(cè)谧鲋R(shí)更新;二是解決信任問(wèn)題。
洞察三:旗袍、絲巾、短視頻背后,“退休新女性”群體和第四社交圈的需求機(jī)會(huì)
“退休新女性是退休生活場(chǎng)景變化的積極推動(dòng)者,旗袍、絲巾、短視頻背后,其實(shí)是退休新女性人群的第二階段人生綻放的需求。不管是跳廣場(chǎng)舞,還是唱歌旅游,其實(shí)是承載了心理需求滿足的功能。”
當(dāng)前,老年人群結(jié)構(gòu)中,更高齡的長(zhǎng)輩,基本以家庭為主,“在家呆著聽(tīng)廣播看電視,或者在小區(qū)里面曬太陽(yáng),家務(wù)一直是她們生活的重心“;但是現(xiàn)在“退休新女性”生活就有了新變化,除了做家務(wù)外,她們喜歡聚會(huì)/學(xué)習(xí)/健身,對(duì)文娛教育/學(xué)習(xí)新知有強(qiáng)需求。
“退休新女性基于興趣愛(ài)好正在建立第四社交圈”,殷毅表示,“家庭是第一社交圈,同事是第二社交圈,原來(lái)的同學(xué)是第三社交圈,都是熟人關(guān)系,但是基于興趣愛(ài)好的社交圈則不一樣,也正是因?yàn)橛羞@種需求,所以才會(huì)有更多新的產(chǎn)品。
退休新女性的特點(diǎn)是“悅己/逐夢(mèng)/自我實(shí)現(xiàn)/自由表達(dá)”,所以未來(lái)新女性快樂(lè)/時(shí)尚的新消費(fèi)機(jī)會(huì)在于,“內(nèi)在美+外在美”的新文化潮流。
“做老年行業(yè),什么時(shí)候開(kāi)始都有機(jī)會(huì),當(dāng)下是最好的機(jī)會(huì)。”殷毅最后強(qiáng)調(diào)。
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編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào):AgeClub(ID:AgeClub),作者:石鈺
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