國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)必須寸土必爭

加速布局實體領(lǐng)域

除在投融資領(lǐng)域?qū)?a kid='6c6e236466684d0d' class='blue_dtn' target='_blank'>移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)加大投入外，實體層面上，外資巨頭也在中國市場加速布局，憑借技術(shù)優(yōu)勢讓我國移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對其形成深度依賴，并通過收購等一系列動作，加強對國內(nèi)這個行業(yè)的控制力和滲透力。

不少業(yè)內(nèi)人士反映，境外通信和互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)市場參與意愿十分強烈。在移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聚集的北京中關(guān)村采訪時，中關(guān)村移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副秘書長李蘇京告訴記者，他們這個由國內(nèi)企業(yè)發(fā)起的聯(lián)盟目前已經(jīng)發(fā)展到近百家成員單位，今年以來，包括英特爾、微軟、三星等在內(nèi)的眾多外國公司三番五次上門公關(guān)，希望能參加聯(lián)盟，并想方設(shè)法主動接觸聯(lián)盟成員中的一些成長性好、但資金力量不雄厚的中小型企業(yè)負責(zé)人，表示愿意投資控股甚至收購他們的企業(yè)。

中國移動通信研究院院長黃曉慶認為，尤其值得關(guān)注的是，由于操作系統(tǒng)等核心技術(shù)掌握在蘋果、谷歌等幾家外資巨頭手上，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對外資巨頭形成了深度依賴，某種程度上屬于“仰人鼻息”。谷歌開發(fā)的安卓系統(tǒng)是開放的，現(xiàn)在免費提供給所有的應(yīng)用開發(fā)者，很多公司都圍繞它去搞開發(fā)，不用花錢，還有龐大的用戶群，就不愿意再去考慮自主性的問題。采訪中，有不少企業(yè)家對此憂慮，一旦谷歌不再免費開源開放，國內(nèi)大批移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存將受到嚴(yán)重威脅。

據(jù)了解，面對國際巨頭在產(chǎn)業(yè)中的強勢，國內(nèi)眾多中小企業(yè)心態(tài)復(fù)雜。北京景山創(chuàng)新通信技術(shù)有限公司總經(jīng)理孫繼群的心態(tài)頗具代表性：“我們真的不知道未來會怎樣，如何能夠抵御安卓等這些大品牌 ，還 有iPhone這種咄咄逼人之勢，從我們小的民營企業(yè)到國內(nèi)這些中小廠商，目前確實還沒有找到好的應(yīng)對辦法。”

創(chuàng)造優(yōu)良投環(huán)境服務(wù)

中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平、全球網(wǎng)總裁方興東等人認為，目前國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，一定程度上在復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)在我國曾經(jīng)走過的路：國內(nèi)資本市場接納程度有限，結(jié)果導(dǎo)致國內(nèi)知名企業(yè)，如新浪、阿里巴巴等被外資協(xié)議控制，并轉(zhuǎn)到國外資本市場上市。隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷壯大，這一行業(yè)“外黃內(nèi)白”的“香蕉現(xiàn)象”給產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全帶來隱憂。

不少專家和業(yè)內(nèi)人士建議，盡管移動互聯(lián)網(wǎng)是國際化特征非常明顯的行業(yè)，對外資介入要辯證看待，但產(chǎn)業(yè)安全因素不得不考慮，建議從以下幾方面著手，防止產(chǎn)業(yè)控制權(quán)旁落。

一是銀行和金融機構(gòu)應(yīng)創(chuàng)新理念和產(chǎn)品設(shè)計，給予這些輕資產(chǎn)的科技型小企業(yè)大力支持。目前，國內(nèi)多數(shù)移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍處于發(fā)展早期，草根性的創(chuàng)業(yè)企業(yè)占絕大多數(shù)。這些企業(yè)多數(shù)是輕資產(chǎn)的。茹海波等人建議，金融機構(gòu)應(yīng)打破傳統(tǒng)信貸理念，看到這些企業(yè)的爆發(fā)潛力，設(shè)計合理的貸款產(chǎn)品給予合理支持，以免這些公司一邊倒地投入國外風(fēng)投懷抱。

二是引導(dǎo)人民幣創(chuàng)投基金盡早布局，在移動互聯(lián)網(wǎng)上早做規(guī)劃。全球網(wǎng)總裁方興東認為，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過去10年發(fā)展的一個問題，是國內(nèi)基金因為“后知后覺”錯失幾乎所有投資機會?，F(xiàn)在大部分移動互聯(lián)網(wǎng)項目都處于早期階段，經(jīng)濟效應(yīng)尚未完全顯現(xiàn)，正是我主動布局的關(guān)鍵時期，他建議引導(dǎo)國內(nèi)投資基金轉(zhuǎn)變喜歡“賺快錢”的理念，樹立長遠投資戰(zhàn)略，敢于嘗試，提早進行投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

三是國家可考慮成立針對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的專項扶持基金。“千人計劃”專家、北京易路聯(lián)動技術(shù)有限公司董事長徐國洪、北京市經(jīng)信委軟件與信息服務(wù)業(yè)處副處長仝海威等建議，從國家層面成立移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的母基金，投向相關(guān)風(fēng)險基金，重點扶持那些有發(fā)展前景的草根企業(yè)。

在減輕對外資巨頭的深度依賴問題上，搜狐無線事業(yè)部副總經(jīng)理王泉峰認為，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正逐漸走過草莽期，產(chǎn)業(yè)鏈逐漸齊全，政府應(yīng)出臺規(guī)劃，將這些企業(yè)組成集團軍，幫助他們在資本、人才儲備上再上水平，扶持他們在自己優(yōu)勢科研領(lǐng)域取得突破，達到和超過現(xiàn)有國際水準(zhǔn)，從而獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。

迄今，全球移動用戶已超過15億，互聯(lián)網(wǎng)用戶也已逾7億。中國移動通信用戶總數(shù)超過3.6億，互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)則超過1億。在如此大的產(chǎn)業(yè)基數(shù)下，移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域必須寸土必爭。