團購之殤對傳統(tǒng)行業(yè)的啟示

國內傳統(tǒng)行業(yè)目前面臨著和團購行業(yè)相同的處境，反觀團購洗牌，或能給傳統(tǒng)行業(yè)找出一條突破之路。

團購網(wǎng)站，傳統(tǒng)產業(yè)，兩個“年齡”差距巨大的事物，一個才誕生不過4年，在我國也就兩年的時間，一個擁有悠久的歷史，目前卻面臨著較為相似的遭遇：據(jù)“團800”最新報告顯示，截至6月底，國內團購網(wǎng)站數(shù)量為2976家，與去年9月最高峰時期5058家相比，減少2082家。不僅如此，今年上半年，單期成交額和購買人數(shù)也雙雙下滑。

無有獨偶，今年以來，鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)產業(yè)正步入“寒冬”：據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，上半年中鋼協(xié)會員鋼鐵企業(yè)累計實現(xiàn)利潤僅為23.85億元，同比大幅減少545.49億元，減幅95.81%;虧損企業(yè)虧損額142.48億元，虧損面達到33.75%。此外，今年上半年，全國煤炭庫存大幅增加。國家發(fā)改委日前公布的報告顯示，截至6月底，新疆、內蒙古等地的煤炭庫存達到4300.4萬噸，較去年同期增加1948.22萬噸，增幅達82.83%。

雖然面臨相似的困境，團購網(wǎng)站與傳統(tǒng)產業(yè)目前所行進的軌跡卻有所不同：前者一改前兩年火爆的狀態(tài)，開始加速洗牌，大型網(wǎng)站或重組或轉型在競爭中逐漸彰顯優(yōu)勢，而那些沒有特點的中小型網(wǎng)站則紛紛關閉，團購網(wǎng)站逐漸呈現(xiàn)定型之勢;后者則還在困頓之中或彷徨、或迷茫，尚未找到一個更好的出路。

專家認為，雖然團購網(wǎng)站和傳統(tǒng)產業(yè)一個屬于傳統(tǒng)一個屬于現(xiàn)代有著近乎本質的區(qū)別，但到目前為止二者之間的發(fā)展，存在著極為相似的地方。只不過相對于傳統(tǒng)產業(yè)的“身形龐大不易轉身”，團購網(wǎng)站因為依托電商這一網(wǎng)絡新興模式“船小好調頭”，使得它兩年來的發(fā)展歷程，更像是我國傳統(tǒng)產業(yè)幾十年發(fā)展歷史的一個縮影。甚至從某些方面來說，團購網(wǎng)站所邁的步子要比傳統(tǒng)產業(yè)要快一些。因此，反觀團購網(wǎng)站的洗牌，可以為身處困境的傳統(tǒng)產業(yè)折射出一條突破之路來，前者的軌跡或許能為后者的發(fā)展帶來一些相通的啟示。

首先，從發(fā)展歷程來看，二者都擁有一段時間的“迅速爆發(fā)期”。從第一家團購網(wǎng)站2010年1月正式上線，短短半年的時間，其數(shù)量規(guī)模迅速擴大，一時形成“千團大戰(zhàn)”之勢。傳統(tǒng)行業(yè)同樣以鋼鐵、煤炭為例，我國鋼鐵行業(yè)近10多年來以超過20%的平均速度高速增長。同樣在過去的十年，煤炭市場也呈現(xiàn)一片欣欣向榮之勢。

其次，從產品結構來看，二者都存在著不合理的現(xiàn)象。對于團購網(wǎng)站來說，同質化現(xiàn)象較為嚴重，新增的網(wǎng)站往往是對之前運作較為成功網(wǎng)站的一種復制，因而開設得越多，“鏡像”的現(xiàn)象也就越嚴重。對于傳統(tǒng)產業(yè)來說，同樣以鋼鐵為例，目前鋼鐵行業(yè)產品結構不合理，供需不平衡的主要矛盾早已經成為共識。

最后，從當前困難來看，二者都面臨產能過剩的問題。鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)產業(yè)所面臨的產能過剩問題已經論述太多，在此不做贅述。對于團購網(wǎng)站來說，據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，目前排名前十的團購網(wǎng)站已經覆蓋超過60%的團購用戶。而另一項數(shù)據(jù)則顯示，截至今年6月底，國內團購網(wǎng)站處于活躍狀態(tài)的共有2976家，相比較今年5月份再度減少20家。

綜上所述，專家看來，當前團購網(wǎng)站的洗牌至少能為傳統(tǒng)行業(yè)的突破帶來三個方面的啟示：其一，團購網(wǎng)站的洗牌幾乎是在市場調節(jié)下進行的，這加速了它的優(yōu)勝劣汰，有實力有特色的繼續(xù)做大做強，無實力沒特色的則加速倒閉。這一點對于傳統(tǒng)產業(yè)來說，在內外需求不振產能嚴重過剩的條件下，行業(yè)加劇洗牌將是不可避免的趨勢，所以，目前正是促進優(yōu)勝劣汰進而資源整合的好時機。

其二，經過此次的加劇洗牌，即便對于那些大的網(wǎng)站來說，由于競爭激烈，下半年轉型的趨勢已不可避免，在這個過程中，那些求新求變的網(wǎng)站將會獲取更大的優(yōu)勢，從做大做強走向“做優(yōu)”。這一點對于傳統(tǒng)產業(yè)領域內的企業(yè)特別是大型來說，“轉方式、調結構”已箭在弦上，不得不發(fā)，因為團購網(wǎng)站加劇洗牌的今天，很有可能就是傳統(tǒng)行業(yè)內的企業(yè)被快速淘汰掉的明天。對于那些單一依靠資源來發(fā)展經濟的地區(qū)來說，目前這條路已經難以走通，主動轉型，加快重大項目建設，“補全”產業(yè)鏈，降低自身發(fā)展的對外依存度才是王道。

其三，面對同質化和產能過剩的問題，團購網(wǎng)站的轉型勢必會在專業(yè)化以及其他領域有所突破，比如汽車、房地產等。這一點對于傳統(tǒng)行業(yè)來說，資源經整合以后更需要進行專業(yè)化的細分。另外，對行業(yè)內的企業(yè)，一要創(chuàng)新，二要差異化發(fā)展，否則必被淘汰。