汽車經(jīng)銷商庫存遠超警戒線 廠家不愿下調(diào)銷售目標
雖然車市狀況不盡人意,但人們對市場仍抱較大信心。然而,現(xiàn)實并不盡如人意。近日,中國汽車流通協(xié)會發(fā)布了今年上半年“汽車經(jīng)銷商庫存調(diào)查結(jié)果”:6月經(jīng)銷商庫存繼續(xù)攀升,綜合庫存系數(shù)達到1.98,庫存深度接近兩倍,已遠超警戒線。
據(jù)前瞻網(wǎng)獲悉,本次抽樣調(diào)查共涉及41個品牌,其中庫存系數(shù)超過2.5的品牌有13家,分別是英菲尼迪、謳歌和馬自達等,高庫存品牌約占被本次抽樣調(diào)查品牌的32%,比重較大。其中,英菲尼迪的庫存指數(shù)最高,達到了驚人的6.71。根據(jù)國際同行業(yè)的慣例,庫存系數(shù)在0.8~1.2之間,反映庫存處在合理范圍;系數(shù)大于1.5,反映庫存已遠超警戒線,經(jīng)營壓力和風險都非常大。
“從數(shù)據(jù)上看,自主品牌5月的平均庫存指數(shù)已經(jīng)高達3.54,遠遠高于合資品牌和進口品牌,部分品牌的庫存指數(shù)甚至超過4.0,市場形勢不容樂觀。”中國汽車流通協(xié)會副秘書長羅磊認為,目前,國內(nèi)經(jīng)銷商的庫存量已經(jīng)普遍處于“低燒”甚至“高燒”狀態(tài)。過高的庫存比例,將經(jīng)銷商與汽車廠家之間的利益博弈再度擺到臺面上,而此前在車市快速增長期被掩蓋的諸多矛盾,也隨著庫存壓力的陡增和預(yù)期收益的下降而爆發(fā)。
另據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,截至6月底,整個汽車行業(yè)的庫存量已經(jīng)高達220萬輛,相比年初的130萬輛,增加了近七成。雖然7月的庫存指數(shù)還沒有最終統(tǒng)計出來,但仍有愈演愈烈的趨勢。
庫存量激增,是汽車廠家年初制定的高額目標與完成量之間差距的一種體現(xiàn)。中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,國內(nèi)24家主要乘用車企業(yè)中,僅有上海通用、一汽大眾和東風日產(chǎn)等極少數(shù)企業(yè)完成全年銷量目標的一半;長安福特、奇瑞、廣汽豐田和一汽馬自達等車企的完成率僅在30%~40%;一汽轎車、北京奔馳等企業(yè)的完成率甚至低于30%。
市場環(huán)境不好,汽車廠家卻不愿意輕易調(diào)整全年銷量目標。據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,目前只有東風標致一家車企下調(diào)年度目標,從原計劃的24萬輛下調(diào)為23萬輛。然而,這種務(wù)實的做法,在業(yè)內(nèi)并沒有贏得太多掌聲。甚至有不少媒體奚落,東風標致下調(diào)目標,是銷量下滑地位邊緣化的一個標志。
汽車廠家之所以不愿意輕易下調(diào)目標,除了怕對士氣有所打擊之外,更重要的原因是年初已經(jīng)與零部件供應(yīng)商簽署合同,如果貿(mào)然降低目標,那么多生產(chǎn)出來的庫存車輛必然只能“砸”在自己手里,影響資金周轉(zhuǎn)。當然,也有些企業(yè),還考慮到自己的業(yè)績和職業(yè)前景等因素。
廠家的強勢開始引起經(jīng)銷商的反彈。“一方面加大促銷力度出貨,另一方面暫緩向廠家進貨。”一位國內(nèi)排名靠前的經(jīng)銷商集團老總坦言,由于不堪重負,集團旗下品牌已經(jīng)暫停向廠家提車。“這次壓庫跟以前都不一樣,前幾年壓庫分品牌,但這一回,連一度暢銷的多個豪華品牌都不例外,目前旗下多個品牌的庫存車已占用資金超過100億元。”但他同時也表示,并不是所有的經(jīng)銷商都有勇氣“拒絕”從廠家提貨,尤其是規(guī)模更小、資金實力更弱的經(jīng)銷商。
據(jù)前瞻網(wǎng)獲悉,在近期一次由商務(wù)部、中國汽車流通協(xié)會和國內(nèi)主要大型經(jīng)銷商集團參加的內(nèi)部研討會上,就有經(jīng)銷商在公開場合呼吁協(xié)會以第三方姿態(tài)強勢介入,制止廠家單方面“轉(zhuǎn)嫁”銷售壓力的壓庫行為。而羅磊也表示:“本次調(diào)查數(shù)據(jù)的發(fā)布,希望能夠引起有關(guān)部門和汽車生產(chǎn)廠家充分的重視,采取有效措施,緩解當前汽車經(jīng)銷商庫存的壓力。特別是庫存系數(shù)存在高位的品牌,一方面要采取有效措施,降低經(jīng)銷商的庫存水平,幫助經(jīng)銷商盡快回籠資金;另一方面,廠家要合理安排下一階段生產(chǎn)計劃,調(diào)整未來經(jīng)銷商的提車任務(wù)指標。”
“經(jīng)銷商的洗牌已經(jīng)不可避免。隨著下半年競爭越來越激烈,以及年底沖量的壓力,在經(jīng)銷商盈利模式?jīng)]有轉(zhuǎn)變之前,車市的價格戰(zhàn)應(yīng)該還要打一段時間。”全國有形汽車市場分會常務(wù)副理事長蘇暉表示,現(xiàn)在是全系列積壓,包括豪華車、進口車和中高端車等都是高庫存。在重壓之下,如何渡過難關(guān)是大部分經(jīng)銷商必須思考的問題。
而在經(jīng)銷商洗牌之后,汽車廠家也將面臨相同的境遇。前不久,中國汽車工業(yè)協(xié)會副會長董揚就大膽預(yù)測,自主品牌下半年甚至未來兩到三年內(nèi)都很難改觀,今后三到五年內(nèi)可能一半左右的自主品牌汽車無法存活。他表示,雖然我國自主品牌乘用車綜合競爭力有很大提升,但仍與外資品牌有一定的差距,在市場增長相對平穩(wěn)的情況下,競爭更加激烈。
這些年來,有關(guān)汽車行業(yè)將面臨大洗牌的言論一直沒有停息過,然而大多數(shù)人并不以為然,甚至覺得危言聳聽。直到今年年初,多數(shù)企業(yè)還期待今年能夠繼續(xù)高增長勢頭,更有一些企業(yè)天真地認為,作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,政府會在合適的時機出手救市。因此,在市場面臨困難的時候,多數(shù)企業(yè)并沒有積極應(yīng)對,而是“等、靠、要”,錯失了調(diào)整和轉(zhuǎn)型的最佳時機。
長安汽車集團董事長徐留平表示,汽車產(chǎn)業(yè)是一個資金、技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)規(guī)模化效應(yīng)是其能夠健康發(fā)展、持續(xù)壯大的必由之路,縱觀百年世界汽車史,不難發(fā)現(xiàn)其本質(zhì)就是一部車企之間互相整合與被整合、吞并與被吞并的歷史。近年來,盡管中國汽車市場不斷發(fā)展壯大,但產(chǎn)業(yè)格局依然相對散亂,并未培養(yǎng)出具有國際競爭力的大型車企,因此,洗牌和兼并重組是今后汽車行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。只是,這次洗牌來的太快,沒給企業(yè)準備的時間,殘酷而驚心。
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