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高票價(jià)為何無法挽回國(guó)產(chǎn)電影頹勢(shì)?
電影票價(jià)瘋漲
近年來,國(guó)產(chǎn)電影的競(jìng)爭(zhēng)力越來越低,而票價(jià)反而越來越高。今年上半年,中國(guó)電影票房雖高達(dá)80億人民幣,但從相關(guān)數(shù)據(jù)上看,上半年電影市場(chǎng)暴露的最大問題是國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力快速衰退,上半年100多部國(guó)產(chǎn)影片上映僅取得35%的票房份額,除了6月底上映的《畫皮Ⅱ》,沒有一部國(guó)產(chǎn)電影票房突破2億元。但是進(jìn)口影片中,突破5億元的影片就有4部。
業(yè)內(nèi)人士表示,觀眾增長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于票房的增長(zhǎng)速度;另外,中國(guó)的票價(jià)去年達(dá)到了35塊錢左右,增長(zhǎng)了10%,超過了我們的GDP,電影票價(jià)沒有下降反而增長(zhǎng)。而劉軍認(rèn)為市場(chǎng)存在“增速很快,基礎(chǔ)很差”的情況,“產(chǎn)業(yè)的上下游各鏈條之間平臺(tái)都缺乏,要不也不會(huì)出現(xiàn)去年年底八大院線跟制片方的一些博弈。我們很缺乏協(xié)會(huì)、專業(yè)的團(tuán)體來構(gòu)建這種讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)東西。”
應(yīng)當(dāng)說,這些內(nèi)容在電影界早已是常識(shí),并沒有什么新發(fā)現(xiàn)。國(guó)產(chǎn)電影的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來越弱,已成為一個(gè)顯見的事實(shí)。據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,除了高票價(jià)這個(gè)因素外,3D和IMAX也讓觀眾的觀影口味變得越來越難伺候。影迷們?cè)絹碓讲辉富ㄟ@么高的票價(jià),去欣賞一部沒有3D或IMAX的電影。而導(dǎo)致高票價(jià)的因素很多,高房租顯然是罪魁禍?zhǔn)?,?jù)說每年票房的20%都要落到地產(chǎn)商的口袋中。此外,就是國(guó)家所收的各種稅費(fèi),像國(guó)家電影發(fā)展資金和營(yíng)業(yè)稅,占到票房的8.3%,最終得由觀眾來買單。據(jù)美國(guó)相關(guān)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),最近美國(guó)平均電影票價(jià)已降至不到8美元,按國(guó)民收入比,在美國(guó)看場(chǎng)電影還占不到人均月收入的千分之二,在中國(guó)卻接近百分之二,是前者7至8倍。
據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,有調(diào)查顯示,美國(guó)年人均觀影次數(shù)近6次,而韓國(guó)是2次多,但大陸全年觀影總數(shù)也到不了3億人次,也就是說人均5年才進(jìn)一次電影院。這顯然與電影的高票價(jià)有關(guān)。比如去年的國(guó)產(chǎn)3D電影《龍門飛甲》票價(jià)達(dá)到150元,超過當(dāng)年《阿凡達(dá)》的票價(jià)。世界上最便宜的娛樂,到中國(guó)來竟成了高消費(fèi),如此高泡沫的票價(jià),無怪乎國(guó)人只好遠(yuǎn)離那些沒有特殊觀影效果的電影。此外因進(jìn)口片“最低限價(jià)”穩(wěn)定,而國(guó)產(chǎn)大片身價(jià)卻一直看漲,使得進(jìn)口片票價(jià)常比國(guó)產(chǎn)片低,長(zhǎng)此以往,再無相應(yīng)的管理與應(yīng)對(duì)措施,肯定會(huì)使國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)萎縮得更快。
隨著進(jìn)口片配額的增加,市場(chǎng)也許會(huì)因此出現(xiàn)拐點(diǎn),因?yàn)閷⒃黾拥暮M夥仲~電影主要是3D和IMAX電影,這些大片無疑會(huì)進(jìn)一步刺激大陸整體票房,這從上半年數(shù)據(jù)也可看出。影院吸引觀眾的誘餌多了,觀眾選擇好片的機(jī)會(huì)也同樣大增,影院和觀眾將成為受益者。此舉肯定會(huì)減少國(guó)產(chǎn)爛片公映的份額,對(duì)那些劣質(zhì)國(guó)產(chǎn)電影的擠壓效應(yīng)將變得更為明顯,等于變相提高了國(guó)產(chǎn)片的成本和準(zhǔn)入難度。未來幾千萬元投資,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,大概只能打水漂玩。
但進(jìn)口片配額的增加,也會(huì)對(duì)提升中國(guó)電影水準(zhǔn)有積極價(jià)值。10多年來,國(guó)產(chǎn)電影之所以會(huì)有翻天覆地的變化,與進(jìn)口大片的激勵(lì)不無關(guān)聯(lián)。中國(guó)電影從單純的藝術(shù)維度,到有了成本和商業(yè)的產(chǎn)業(yè)理念,進(jìn)口大片的示范效應(yīng)功不可沒。正是有了引進(jìn)配額,正是引入了激烈的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)電影市場(chǎng)才會(huì)變得空前活躍,銀幕數(shù)和票房才會(huì)增長(zhǎng)得如此迅速。
進(jìn)口片配額的增加,最大的機(jī)遇就看能否對(duì)大陸的電影管理制度形成倒逼機(jī)制,也許能讓電影市場(chǎng)變得更為開放。10多年來,中國(guó)電影人一直在努力探索創(chuàng)新,希望從本土的歷史和語境中,尋找可與進(jìn)口片抗衡的電影素材。但由于電影審查的苛刻,使得可能吸引大量觀眾的題材,還未制作便胎死腹中。這種制度,等于變相助長(zhǎng)了進(jìn)口大片的威風(fēng)。隨著電影市場(chǎng)的進(jìn)一步開放,國(guó)產(chǎn)電影越來越立于危境,這種管理思路也將受到挑戰(zhàn)。如何改變因?qū)徍藰?biāo)準(zhǔn)的不同,國(guó)產(chǎn)電影的先天缺陷,將成為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)不得不面對(duì)的問題。
應(yīng)當(dāng)說,對(duì)中國(guó)電影市場(chǎng)來說,更為重要的是電影管理部門如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,勝負(fù)結(jié)果的抉擇,取決于中國(guó)的電影制度能否變革。相信只要有一個(gè)更為自由、開放的文化生態(tài),本土情懷和東方心理對(duì)中國(guó)電影人來說,自然會(huì)轉(zhuǎn)化為天然優(yōu)勢(shì)。資金和技術(shù)雖無法超越,但如果在題材、內(nèi)涵和精神上多做文章,仍有與進(jìn)口片比拼的空間。否則在與進(jìn)口片的競(jìng)爭(zhēng)中,必將一敗涂地,現(xiàn)實(shí)的票房已證明了這點(diǎn)。
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