PC業(yè)銷(xiāo)售低迷忙轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)PC忙轉(zhuǎn)型

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，讓傳統(tǒng)pc產(chǎn)業(yè)受到智能手機(jī)和平板電腦的猛烈沖擊?；萜铡⒋鳡?、聯(lián)想、宏碁等這些全球主流PC廠商都在以自己的方式尋求PC+時(shí)代的轉(zhuǎn)型。然而，從目前轉(zhuǎn)型效果來(lái)看，卻是幾家歡喜幾家愁。

PC總銷(xiāo)量低迷

7月中旬，美國(guó)市場(chǎng)研究公司Gartner和IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012年第二季度，全球PC總銷(xiāo)量與去年同期相比下滑了0.1個(gè)百分點(diǎn)，就連曾經(jīng)銷(xiāo)量連續(xù)21個(gè)季度出現(xiàn)同比增長(zhǎng)的蘋(píng)果iMac電腦廠商，銷(xiāo)量也是全線“飄綠”。如果不是聯(lián)想和華碩的聯(lián)袂出色表現(xiàn)，全球PC第二季度總銷(xiāo)量的數(shù)據(jù)將會(huì)更難看。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，全球PC市場(chǎng)低迷的現(xiàn)狀，與全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)自身的變革以及PC主流廠商的市場(chǎng)策略轉(zhuǎn)變密切相關(guān)。首先，2008年美國(guó)次貸危機(jī)轉(zhuǎn)化為全球金融海嘯后，全球經(jīng)濟(jì)存在很大不確定性，恢復(fù)危機(jī)前的消費(fèi)水平尚待時(shí)日;其次，從產(chǎn)業(yè)自身來(lái)看，智能手機(jī)、平板電腦的異軍突起，沖擊了傳統(tǒng)PC市場(chǎng)。

面對(duì)智能手機(jī)、平板電腦的日漸蠶食，即將觸碰“天花板”的傳統(tǒng)PC行業(yè)必須多面尋求突圍，傳統(tǒng)PC市場(chǎng)也在悄然發(fā)生變革。這些對(duì)于傳統(tǒng)的PC廠商而言，都是極大的挑戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)型效果不佳

其實(shí)，近幾年，PC產(chǎn)業(yè)增速減緩已是不爭(zhēng)的事實(shí)，傳統(tǒng)PC廠商早已有所察覺(jué)。

早在2010年，惠普就以13億美元并購(gòu)了手機(jī)廠商Palm，此舉當(dāng)時(shí)被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是惠普進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的典型之舉，不幸的是，惠普未能真正充分發(fā)揮Palm的潛力，僅在短短6個(gè)月左右的時(shí)間內(nèi)，時(shí)任惠普CEO的李艾科卻對(duì)外宣布放棄WebOS，惠普的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之旅隨之終結(jié)。

與惠普類(lèi)似，戴爾也是較早進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的PC廠商，但其智能手機(jī)和平板電腦遲遲未能打開(kāi)美國(guó)市場(chǎng)大門(mén)。先是今年年初，宣布在美國(guó)停售基于谷歌Android系統(tǒng)的平板電腦，不久，戴爾CEO又對(duì)外宣布，未來(lái)戴爾將不會(huì)繼續(xù)研發(fā)智能手機(jī)。

對(duì)于宏碁而言，“成也蕭何，敗也蕭何”。宏碁的成功源于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，其衰退則源于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品PC的需求。宏碁曾經(jīng)先后推出過(guò)多款平板電腦，但一直未能進(jìn)入主流市場(chǎng);在智能手機(jī)領(lǐng)域，宏碁的布局更早，但經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展，宏碁手機(jī)也始終未能進(jìn)入主流市場(chǎng)。

在這個(gè)對(duì)PC未來(lái)憂心忡忡的行業(yè)里，聯(lián)想?yún)s一枝獨(dú)秀，不急不躁地堅(jiān)守著“保衛(wèi)+進(jìn)攻”的擴(kuò)展策略，而這一思想指導(dǎo)著聯(lián)想對(duì)PC未來(lái)的發(fā)展干勁十足，也使得聯(lián)想PC業(yè)務(wù)持續(xù)逆勢(shì)增長(zhǎng)。并購(gòu)一直是聯(lián)想進(jìn)攻市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的主要方式，從去年開(kāi)始聯(lián)想先后并購(gòu)了日本NEC，德國(guó)Medion，近日又?jǐn)y手EMC進(jìn)軍服務(wù)器市場(chǎng)，在上海正式發(fā)布了ThinkServerRD630雙路機(jī)架式服務(wù)器。至此，Think家族又一重量級(jí)成員誕生，聯(lián)想PC行業(yè)或?qū)⒂用土野l(fā)展。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，在最新公布的聯(lián)想集團(tuán)第一季度財(cái)年業(yè)績(jī)中，聯(lián)想共有 80.09 億美元的收入，1.41 億美元的純利潤(rùn)，兩個(gè)數(shù)字較去年同期分別上升了35.3% 和29.94%。同時(shí)，聯(lián)想在臺(tái)式工作站市場(chǎng)份額達(dá)到18.5%，同比提升5.5個(gè)百分點(diǎn);聯(lián)想服務(wù)器份額達(dá)到15.0%，同比提升4.7個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)歷史新高。另外，有數(shù)據(jù)顯示，今年4月至6月，中國(guó)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)銷(xiāo)售商聯(lián)想市場(chǎng)份額已超越蘋(píng)果，躍居第二。

聯(lián)想戰(zhàn)略可借鑒

在摩托羅拉、諾基亞裁員的浪潮背景下，聯(lián)想?yún)s實(shí)現(xiàn)了30%的盈利增幅，命運(yùn)的逆轉(zhuǎn)似乎不在想象之中。那么，同樣面對(duì)PC+時(shí)代轉(zhuǎn)型，同樣作為傳統(tǒng)的PC廠商，聯(lián)想為何可以成功轉(zhuǎn)型?

“這與聯(lián)想的渠道研發(fā)是離不開(kāi)的。”飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛表示，“雖然PC整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)不是很樂(lè)觀，但是用戶的保有量是正常存在的，基于中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)，聯(lián)想的成本等各方面又相對(duì)較低，加上其注重渠道的研發(fā)，這兩年才會(huì)取得這么好的業(yè)績(jī)。其實(shí)前兩年聯(lián)想在國(guó)際市場(chǎng)這一塊做得并不是特別好。”

事實(shí)是，作為全球三大PC廠商之一的聯(lián)想進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)較晚，并且也走過(guò)一段彎路。2010年，定位高端的聯(lián)想樂(lè)Phone上市，并聲稱(chēng)要挑戰(zhàn)蘋(píng)果iPhone。但由于市場(chǎng)策略和產(chǎn)品定位的偏差，聯(lián)想首款智能手機(jī)銷(xiāo)量并不盡如人意。

進(jìn)入到2011年，針對(duì)第一代樂(lè)Phone銷(xiāo)售不利，聯(lián)想在堅(jiān)定PC+時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的同時(shí)，及時(shí)調(diào)整了市場(chǎng)策略，將重心放在了中國(guó)市場(chǎng)。策略重心的調(diào)整反映出聯(lián)想對(duì)于市場(chǎng)走向的準(zhǔn)確判斷，為聯(lián)想今天所取得的成績(jī)奠定了基礎(chǔ)。

未來(lái)有很多不確定的因素，在問(wèn)及目前困擾整個(gè)PC行業(yè)的麻煩會(huì)不會(huì)讓聯(lián)想難以獨(dú)善其身時(shí)，項(xiàng)立剛表示，“整個(gè)行業(yè)低迷，肯定是會(huì)對(duì)大體造成影響的。近兩年來(lái)，聯(lián)想轉(zhuǎn)型已足夠成熟，相信能順利通過(guò)考驗(yàn)。”