聯(lián)想并購孔府家 白酒業(yè)整合加速時(shí)期到來

業(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)酒類消費(fèi)市場巨大，但集中度不高，要有效利用資源，就必須加快整合優(yōu)化。日前，聯(lián)想控股酒業(yè)有限公司(下稱聯(lián)想酒業(yè))終將孔府家酒納入旗下，這是繼去年并購河北乾隆醉、湖南武陵酒業(yè)之后，其在一年半以內(nèi)的第三起并購。16日，聯(lián)想酒業(yè)與孔府家酒業(yè)有限公司(下稱孔府家)正式簽署收購協(xié)議，聯(lián)想酒業(yè)以4億元的價(jià)格全資收購孔府家酒。聯(lián)想酒業(yè)總經(jīng)理路通透露，目前還沒有整體上市的計(jì)劃。

“聯(lián)想酒業(yè)收購孔府家對行業(yè)來說是件好事。”白酒行業(yè)資深專家鐵犁表示，聯(lián)想酒業(yè)依托母公司聯(lián)想控股，在資本、管理、國際化、人才等領(lǐng)域都會(huì)給傳統(tǒng)的白酒產(chǎn)業(yè)注入活力，聯(lián)想控股“既要買好，更要管好”的指導(dǎo)思想順應(yīng)了白酒行業(yè)資源整合的趨勢。

孔府家發(fā)展瓶頸促成并購

業(yè)內(nèi)人士稱，雖然目前孔府家酒走上了復(fù)蘇之路，銷售額已經(jīng)連續(xù)三年高速增長，但在資本與管理上仍面臨著瓶頸。這也是孔府家謀求與聯(lián)想合作的重要原因之一。

聯(lián)想酒業(yè)總經(jīng)理路通表示，入主孔府家之后，公司將對孔府家進(jìn)行長期的資源投入和整合優(yōu)化，通過人才、資金、管理、營銷等方面的一系列舉措，幫助孔府家酒在品牌建設(shè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場份額等方面實(shí)現(xiàn)全面的提升。對于聯(lián)想酒業(yè)而言，可借助孔府家酒迅速在山東省實(shí)現(xiàn)滲透。

硝煙再起 行業(yè)整合加劇

此次聯(lián)想酒業(yè)并購孔府家實(shí)際上是近年來酒行業(yè)集中化的一個(gè)縮影。

據(jù)了解，中國酒類消費(fèi)市場潛力巨大，增長迅猛，全國酒類消費(fèi)總額從2006年的4886億元，增長到2010年的8058億元，年均增長13%，擁有巨大的增長空間，但與此相對應(yīng)的是白酒行業(yè)的集中度不高，基本每個(gè)地區(qū)、甚至縣都有酒廠和品牌。

“目前全國有大約1.1萬家酒廠，大部分都是中、小規(guī)模的酒廠。”鐵犁表示，預(yù)計(jì)十年后，全國的白酒企業(yè)數(shù)量會(huì)降至四五千家，行業(yè)整合將加劇。

實(shí)際上，白酒行業(yè)的整合始于上世紀(jì)末。1998年，白酒行業(yè)龍頭茅臺集團(tuán)并購習(xí)酒，推動(dòng)了習(xí)酒的強(qiáng)勢增長。此后，從2000年開始，以金六福起家的華澤集團(tuán)就開始在全國收購了包括湖南湘窖、陜西太白在內(nèi)的13家地方酒廠。

隨著近年來白酒行業(yè)進(jìn)入“黃金發(fā)展期”，除了酒行業(yè)自身的內(nèi)部整合外，還引起了眾多外來資本的關(guān)注。2009年至今，維維豆奶在控股枝江大曲后又?jǐn)埾沦F州醇，海航將貴州懷酒納入囊中，中糧在覬覦白酒多年后收下了瀘州8000噸基酒基地。

而聯(lián)想酒業(yè)的進(jìn)入更是受到了行業(yè)的高度關(guān)注。去年6月，聯(lián)想酒業(yè)跨出開拓白酒版圖的第一步，將湖南武陵酒業(yè)收入麾下。同年11月底，聯(lián)想酒業(yè)暢飲板城燒鍋酒，全資收購河北乾隆醉酒業(yè)有限公司，進(jìn)一步擴(kuò)大白酒版圖。而此次入主孔府家，則是聯(lián)想酒業(yè)在短短一年多的時(shí)間內(nèi)的第三次收購。

“聯(lián)想控股構(gòu)建酒業(yè)帝國，標(biāo)志著白酒業(yè)整合加速度時(shí)期的到來。”中國釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)理事長王延才評價(jià)說。通過兼并，將加快地方酒業(yè)巨頭整合步伐，這對中國酒業(yè)發(fā)展具有重要意義。