新浪微博面臨生死大限 新鮮感消失 底層用戶轉(zhuǎn)移

新浪微博依靠先入為主的優(yōu)勢(shì)，一直占據(jù)行業(yè)領(lǐng)頭羊位置。但在長(zhǎng)期的消耗戰(zhàn)中，付出了高昂的運(yùn)營(yíng)成本，而運(yùn)營(yíng)成本又迫使新浪微博急于變現(xiàn)，接二連三的在微博中插入廣告位，讓用戶體驗(yàn)大打折扣，引入阿里投資更是讓新浪微博變成了超級(jí)淘寶客，如今新浪微博處在兩難境地，運(yùn)營(yíng)壓力與用戶流失。

騰訊微博同樣也面對(duì)微博活躍度下降的問(wèn)題，不過(guò)由于騰訊微博目前為止并沒(méi)有涉及太多商業(yè)化內(nèi)容，這讓用戶的流失程度相對(duì)較少。另一方面微博的升級(jí)改版，都是基于智能化產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)層面，贏得了行業(yè)和用戶的關(guān)注，這也暫緩了用戶流失持續(xù)下滑的趨勢(shì)。其中，微頻道對(duì)于騰訊微博的價(jià)值更大，其意義在于可幫助用戶“智能化發(fā)現(xiàn)內(nèi)容”，拓展了有趣、有價(jià)值微博的傳播路徑，讓用戶可以更容易的發(fā)現(xiàn)感興趣的內(nèi)容。

在幾經(jīng)變動(dòng)下，如今新浪微博商業(yè)化發(fā)展模式明顯，漸向電商領(lǐng)域靠近，而騰訊微博以技術(shù)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，向內(nèi)容建設(shè)發(fā)力，雙方的走向截然不同。

對(duì)于改版的初衷，騰訊微博相關(guān)人士表示，傳統(tǒng)的微博信息流方式是無(wú)序的，使得微博信息很難管理，騰訊希望尋找一種更有效的管理微博的方式;同時(shí)，目前微博并不是最優(yōu)的生態(tài)形式，公司希望給微博帶來(lái)內(nèi)容的多元化，包括更多對(duì)用戶有幫助的信息，多元化的信息會(huì)使微博慢慢變成一個(gè)更加實(shí)用的、功能性更強(qiáng)的平臺(tái)。

值得一提的是，騰訊微博的最終目標(biāo)是做平臺(tái)，打造微博生態(tài)圈。與唱吧、啪啪、搜狗、百度等的合作，都是騰訊微博平臺(tái)化的嘗試。平臺(tái)化的設(shè)想是在未來(lái)接入更多第三方合作伙伴，共同維護(hù)騰訊微博的發(fā)展，終極形態(tài)可以理解為“互聯(lián)網(wǎng)中的互聯(lián)網(wǎng)”。此外，電商也將是騰訊微博變現(xiàn)的一大方式。不過(guò)目前騰訊微博還沒(méi)有到發(fā)展平臺(tái)的階段。