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聯(lián)想跨界種藍(lán)莓 多元化之路潛在風(fēng)險(xiǎn)巨大

 2013-08-07 10:52:18 責(zé)任編輯:QZ080 來(lái)源:前瞻網(wǎng)

前瞻網(wǎng)摘要:用IT業(yè)模式打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)目前是不成熟的產(chǎn)業(yè),需要不斷地摸索,聯(lián)想PC成功經(jīng)驗(yàn)并不能直接成功復(fù)制到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中。

在成為全球第一大PC廠商后,聯(lián)想控股正式揭開(kāi)其低調(diào)布局一年之久的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面紗,將附加著品牌溢價(jià)的第一款農(nóng)業(yè)產(chǎn)品藍(lán)莓推向市場(chǎng)。

想象一幅場(chǎng)景:一邊敲打著某品牌的電腦,一邊吃著同品牌的水果,同時(shí)接受這家公司提供的兩種跨度極大截然不同的服務(wù)——就像坐在波音飛機(jī)上喝著波音公司生產(chǎn)的礦泉水——這將是一件多么充滿“聯(lián)想”的事情。

然而這的確是事實(shí)——在成為全球第一大PC廠商后,不久前,聯(lián)想控股正式揭開(kāi)其低調(diào)布局一年之久的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面紗,將附加著品牌溢價(jià)的第一款農(nóng)業(yè)產(chǎn)品藍(lán)莓推向市場(chǎng)。

早在2010年聯(lián)想控股就開(kāi)始涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域,并于同年7月正式成立農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部。此后聯(lián)想控股在食品布局方面動(dòng)作頻繁不斷,多元化之路愈行愈疾。

耗資大周期長(zhǎng)

聯(lián)想投資潛在風(fēng)險(xiǎn)巨大

一望無(wú)垠的種植園、顆顆誘人的藍(lán)莓……聯(lián)想控股佳沃官網(wǎng),有關(guān)“超級(jí)水果”藍(lán)莓對(duì)健康的作用描述非常詳盡。藍(lán)莓在其網(wǎng)上商城也在熱賣(mài)中。

聯(lián)想控股佳沃集團(tuán)官網(wǎng)介紹,2012年8月,佳沃集團(tuán)在原農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部的基礎(chǔ)上正式組建成立?,F(xiàn)階段佳沃將聚焦于水果、茶葉等細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行投資和運(yùn)營(yíng)。佳沃已經(jīng)全面進(jìn)入水果行業(yè),構(gòu)建了以全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)、全球化布局、全程可追溯為核心理念的現(xiàn)代水果業(yè)務(wù)。

在IT領(lǐng)域大獲成功的聯(lián)想,其引以為榮的PC成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊癯晒?fù)制到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中?

據(jù)悉,用IT業(yè)模式打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)目前是不成熟的產(chǎn)業(yè),需要不斷地摸索,聯(lián)想PC成功經(jīng)驗(yàn)并不能直接成功復(fù)制到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中。我國(guó)農(nóng)業(yè)上下游割裂,在技術(shù)和管理方面比較落后。因此聯(lián)想決心打造佳沃全產(chǎn)業(yè)鏈。可是全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)成本較高,復(fù)制模式速度較慢,需要耗費(fèi)巨大的財(cái)務(wù)和長(zhǎng)久的等待才能盼來(lái)真正的收獲。

據(jù)了解,IT界的大企業(yè)涉足農(nóng)業(yè)領(lǐng)域并非新鮮事。除了聯(lián)想,此前就有網(wǎng)易的丁磊養(yǎng)豬、京東商城的劉強(qiáng)東租地種大米等。

然而很多案例表明,一些本來(lái)經(jīng)營(yíng)很好的大企業(yè)往往在跨界投資中失利,如平安集團(tuán)跨界投資電商、騰訊跨界投資電商,雅戈?duì)柨缃缤顿Y地產(chǎn)案例等,均為失敗案例。

企查貓

“利用龐大人口基數(shù),開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)需”一直是柳傳志的戰(zhàn)略目標(biāo),農(nóng)民收入增長(zhǎng)的緩慢導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的厚度不夠。深刻烙印著聯(lián)想基因的佳沃集團(tuán)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的武器是“三全” 戰(zhàn)略:“全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)、全程可追溯、全球化布局”。

可預(yù)見(jiàn)的是,PC硬件商業(yè)世界中的契約、誠(chéng)信、標(biāo)準(zhǔn)化、摩爾定律在這里一概沒(méi)有,再大牌的城市商業(yè)資本,在紛繁的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,也可能隨時(shí)被擊潰。

聯(lián)想PC的融資、海外并購(gòu)、供應(yīng)鏈管理以及品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)是可成功復(fù)制的。

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