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GAP在中國遇尷尬 下鄉(xiāng)容易進(jìn)城難

 2013-09-16 16:57:19 責(zé)任編輯:QZ080 來源:前瞻網(wǎng)

前瞻網(wǎng)摘要:統(tǒng)計機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,迄今為止通過GAP認(rèn)證的114個基地中,發(fā)展良好的不到30家。作為國際通行的中藥材種植準(zhǔn)則,GAP卻在中國遭遇尷尬。

主管部門力推的GAP(Good Agricultural Practices,良好農(nóng)業(yè)規(guī)范),起了個大早,趕了個晚集。

為規(guī)范中藥材生產(chǎn),2002年,原國家藥監(jiān)局發(fā)布《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(試行)》,次年再推《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證管理辦法(試行)》。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,嚴(yán)格按照GAP生產(chǎn),可在源頭堵住或防止有毒有害物質(zhì)污染,是提升中藥材產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,也是后續(xù)產(chǎn)業(yè)——中成藥品生產(chǎn)的前期保證。

但統(tǒng)計機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,迄今為止通過GAP認(rèn)證的114個基地中,發(fā)展良好的不到30家。作為國際通行的中藥材種植準(zhǔn)則,GAP卻在中國遭遇尷尬。

GAP下鄉(xiāng)之后

山西晉城陵川縣六泉鄉(xiāng),站在海拔1520米的黃松背村遠(yuǎn)望,青綠色的黨參、紫色的黃芩漫山遍野。北京同仁堂的黨參GAP種植基地就位于此處,一方黑色石碑在滿目蔥蘢間格外醒目。

這是山西省首個GAP基地。2001年,已退休的同仁堂原黨委書記田大方帶了6個同事來考察,站在山坡上感慨:這里是最適合黨參的地方。一年后,同仁堂和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)太行藥業(yè)聯(lián)合組建陵川黨參有限責(zé)任公司,前者占股51%。2004年,在同仁堂和陵川縣政府的推動下,該基地通過GAP認(rèn)證。

GAP認(rèn)證通常有效期為五年。然而,這片700畝的GAP基地,在2009年認(rèn)證到期后,同仁堂并未再申請認(rèn)證。

陵川縣農(nóng)業(yè)局局長王新文說:“認(rèn)證過的東西,到市場上賣不上價。企業(yè)沒動力。”陵川縣相關(guān)部門曾奔赴安徽亳州、陜西商洛等地考察GAP基地,“據(jù)我們了解,搞過GAP基地的,都是虧本的。”

GAP給企業(yè)帶來的高昂成本負(fù)擔(dān),幾乎貫穿整個中藥材種植流程。

基地兩年要做一次環(huán)境評估,耗資數(shù)萬?;剡x擇要離開主干路,以避開汽車尾氣等污染,卻增加了物流成本?;剡€要建廁所,不能隨意大小便。

在人員方面,基地工人要全面體檢,無傳染病;然后對種植密度、采收時間等進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

“規(guī)定種植農(nóng)民每年體檢,地里要有衛(wèi)生間,要隨時洗手。他們把一些外邊東西弄過來,咱們農(nóng)村不適應(yīng)。”王新文說。

在種植環(huán)節(jié),需要種子檢驗、苗木檢疫,不能有病害;在肥料選擇上,不能使用高劇毒高殘留農(nóng)藥,如硝酸磷,要用低殘留的綠色農(nóng)藥、有機(jī)農(nóng)藥。

“假如遇到病蟲害,別人用劇毒農(nóng)藥,可能花5塊錢的就把病蟲滅了,但使用低殘留農(nóng)藥可能要200塊錢。”陵川縣農(nóng)業(yè)局人士說。

運(yùn)輸與加工環(huán)節(jié)的要求更加細(xì)致。比如要專門購置符合衛(wèi)生條件的編織袋和運(yùn)輸工具;去腐除雜、安全飲用水水洗加工、烘干、化驗檢疫、裝箱等都要在專門的密閉環(huán)境中;倉儲要嚴(yán)格控制溫度、濕度等。

“它的整個設(shè)計流程對企業(yè)負(fù)擔(dān)太重。”陵川縣農(nóng)業(yè)局總農(nóng)藝師趙國鋒說,即使是同仁堂這樣的老字號,也難以承受GAP所帶來的高成本壓力。

同仁堂藥品價格在行業(yè)內(nèi)偏高,比如一般廠家六味地黃丸是5塊錢一盒,但同仁堂是15塊。趙國鋒認(rèn)為,以往同仁堂藥材成本雖然高,但它可用高利潤來消化。而伴隨政策對中藥品限價,“某些領(lǐng)域同仁堂也不好混了”。

“優(yōu)質(zhì)卻不能優(yōu)價,GAP產(chǎn)品得不到市場的認(rèn)可,這是它在基層無法推廣的根源。”王新文說。

企查貓

據(jù)介紹,經(jīng)常來陵川收購黨參的收購人員的主要標(biāo)準(zhǔn)是價格低,“國家沒有限制說要好的材料”。在目前通用的藥品招標(biāo)中,往往也是價低者得。

作為知名品牌,同仁堂尚且需要在GAP與生產(chǎn)成本間艱難取舍,而一些小企業(yè)、小藥廠則視GAP如無物。

“我們有自己種植的藥材,但占不了10%,多數(shù)從市場上收購。”安徽亳州一家中型飲片企業(yè)負(fù)責(zé)人說,“國家要從根源上抓質(zhì)量,就該給些實(shí)實(shí)在在的政策,鼓勵企業(yè)搞種植。”

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