行業(yè)陷入低潮 面板企業(yè)危機(jī)四伏

海外市場戰(zhàn)火硝煙彌漫，液晶顯示器制造商之間的斗爭異常慘烈。面板企業(yè)因涉嫌操縱液晶顯示器價格而引起訴訟屢見不鮮，而在這一場場訴訟背后，人們也看到了面板企業(yè)在“寒冬”中的危機(jī)四伏。

隨著行業(yè)陷入低潮，韓日、我國臺灣地區(qū)面板巨頭開始收縮投資，而中國大陸投資高昂的兩大項目則已量產(chǎn)。

“對華星光電、京東方兩個國內(nèi)高世代項目來說，現(xiàn)在的市場環(huán)境最困難。”復(fù)旦大學(xué)先進(jìn)材料實驗室平板顯示工程研究中心主任谷至華日前對媒體表示。

他說，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營困難，來自日韓和臺灣地區(qū)面板巨頭的策略打擊比以往更重。眼下，日韓、臺灣地區(qū)面板廠正持續(xù)營造一種經(jīng)營困難、大降價的氛圍，無形中沖擊著步入量產(chǎn)期的大陸企業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，2007至2008年，五大巨頭的利潤達(dá)到最高峰。三星面板同期凈利達(dá)41.3億美元，LGD約33.6億美元，友達(dá)約30.2億美元，奇美17.4億美元，夏普約13億美元。

同期，中國大陸企業(yè)深陷困局。

2006年，深圳市國資委直屬的深超公司與TCL、創(chuàng)維等4家彩電企業(yè)成立聚龍光電，計劃合建一條6代線，因各方資金籌集、規(guī)劃方向不一，項目最終無果而終。

“當(dāng)時聚龍光電項目的技術(shù)供應(yīng)方是夏普。”TCL集團(tuán)一位人士透露，其他參與方退出后，深圳市政府、TCL繼續(xù)與夏普商談引進(jìn)8.5代面板項目。

沒想到一談?wù)劻?年。2009年中，雙方因?qū)＠M問題告吹。該人士說，夏普設(shè)有很多“霸王條款”，TCL方面根本無法承受。

另一被耽擱的合作案則是京東方、上廣電NEC與龍騰光電的“三合一”項目。2006年底，三方曾簽協(xié)定，擬整合各自業(yè)務(wù)共同做大，次年6月底前達(dá)成目標(biāo)。但不久遭遇三星、夏普及LGD各個擊破，加上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)暖，最后失敗。

3年后，上廣電NEC破產(chǎn)，龍騰借殼ST太光上市擱淺。京東方盡力掙扎，多次增發(fā)落實了合肥、北京項目，但受困折舊壓力，一直未真正贏利。

6年過去，中國市場成了海外巨頭盛宴。即便是拉動內(nèi)需的“家電下鄉(xiāng)”政策，幾乎沒有本土面板企業(yè)的油水。

DisplaySearch的數(shù)據(jù)顯示，過去兩年，液晶電視市場增速由最初90%迅速下滑至20%—30%。

外界預(yù)計，2011年全球出貨增長有限，其中一路高歌的中國市場甚至?xí)?fù)增長。過去一季，巨頭都將中國市場疲軟列為業(yè)績下滑的原因。