多重利空因素疊加 紡織企業(yè)明年倒掉10%

今年上半年，“漲價”是紡織服裝行業(yè)關(guān)鍵詞。然而進入秋季后，種種不利的因素卻讓紡織服裝企業(yè)老板憂心不已。

紡織服裝企業(yè)在過去的一年經(jīng)歷了市場的冷熱驟變。在上半年短暫的輝煌過后，訂單大幅下滑，庫存壓力巨大，勞動力成本上漲、人民幣升值、原料價格波動、貸款利率上調(diào)，種種不利因素的疊加，使得不少企業(yè)被迫減產(chǎn)甚至停產(chǎn)，一場紡織服裝行業(yè)的危機正在上演。

人力成本上漲吞噬利潤

多家企業(yè)負責人表示，勞動力成本上漲、人民幣升值、原料價格波動、財務(wù)費用的增長等種種不利因素，使得不少企業(yè)正陷入困境，其中以勞動力上漲成本影響為最，部分企業(yè)僅今年一年，職工工資的上漲幅度就達到了20%。

據(jù)了解，對于服裝加工企業(yè)而言，面料成本約占70%~75%(人力成本上漲后，原材料成本所占比重約65%~70%)。現(xiàn)在，市場的原材料成本差不多，如果面料的成本增加而導致漲價，客戶還可以接受。同時由于各個企業(yè)的人力成本不盡相同，如果以人力成本上漲為由上調(diào)加工費，客戶一般很難接受。

競爭力下降致訂單縮水

作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，金融危機后的這一波人力成本上漲，使得國內(nèi)紡織紡織企業(yè)的競爭力進一步減弱，不少服裝企業(yè)的訂單開始降溫。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，近2年來，越南、印度、老撾、柬埔寨等國發(fā)展的服裝紡織業(yè)已經(jīng)形成了規(guī)模效應，更為重要的是，在上述國家的紡織服裝企業(yè)中，他們普通工人的月薪約100美元(約合631元人民幣)，而浙江的很多服裝企業(yè)，它們普通職工的月薪就達到了3000元，再加上服裝企業(yè)為職工購買的保險，以及吃、住、交通等費用，實際人力成本約3500元/月。因此，印度、越南等國的勞動力成本優(yōu)勢，正在對我國紡織業(yè)構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)。

業(yè)內(nèi)人士表示，就質(zhì)量而言，國內(nèi)服裝企業(yè)的產(chǎn)品要優(yōu)于印度、越南等國的服裝企業(yè)的產(chǎn)品。但對于大眾服飾商品而言，質(zhì)量差異其實不是很明顯，歐美客戶也不太在意。所以，一部分歐美客戶就把訂單委托給東南亞國家的服裝企業(yè);而一些工藝復雜，檔次較高的訂單，則只能交給國內(nèi)服裝廠商。

除了南亞新興市場帶來的沖擊波外，近幾個月來，歐美國家經(jīng)濟頻頻出現(xiàn)利空消息，使得浙江很多的服裝企業(yè)雪上加霜。

企業(yè)信心指數(shù)低落

今年上半年，“漲價”是紡織服裝行業(yè)關(guān)鍵詞。然而進入秋季后，市場形勢驟降，種種不利因素使得很多紡織服裝企業(yè)的老板情緒低落。

企業(yè)普遍反映，由于國際市場需求萎縮，再加上東南亞印度、柬埔寨、越南等國的競爭，浙江紡織服裝企業(yè)的出口訂單在10月份以后出現(xiàn)了大幅下滑。為了爭奪有限的訂單，不斷受到?jīng)_擊的紡織服裝企業(yè)又不敢貿(mào)然提價，致使當?shù)乇姸嗟姆b企業(yè)無利可圖。為了留住客戶和員工，許多企業(yè)在無利可圖甚至是虧損的情況下仍在苦苦支撐。

業(yè)內(nèi)人士表示，今年年底的情況比2008年金融危機時還要嚴重，行業(yè)將迎來洗牌，明年至少有10%的企業(yè)要倒閉。