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樓市調(diào)控政策頻發(fā) 行業(yè)洗牌拉開帷幕

 2011-12-30 17:36:03 責(zé)任編輯:QZ026 來源:前瞻網(wǎng)

前瞻網(wǎng)摘要:

今年,中國房地產(chǎn)市場可謂“精彩紛呈”,調(diào)控政策頻發(fā),樓市成交量和房價成為眾人關(guān)心的焦點。如今,政策調(diào)控已走入深水區(qū),而樓市發(fā)展趨勢也日漸鮮明。

2011年,國家調(diào)控政策幾乎達(dá)到了每月一則的密度,上至國務(wù)院、發(fā)改委、住建部、財政部、最高法、銀監(jiān)會,下至各個省市政府,輪番上陣,一齊滅火。往年樓市的“金九銀十”在今年的高壓之下成為泡影,大多數(shù)開發(fā)商前三季度業(yè)績都出現(xiàn)下滑,有的甚至面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險,在勉強支撐大半年之后,回籠資金以求自保的開發(fā)商們開始降價。持幣觀望的買房人似乎看到了希望,但其中不少卻遭限購政策“誤殺”,被擋在了銀行門外;擁有數(shù)套房產(chǎn)的投資者錯過了高價出貨的機(jī)會,不得不抓緊拋售;不過比起另外一群買了房的人,炒房客算是幸運的,因為他們只是賺多賺少的問題,而背負(fù)了二、三十年貸款買房自住的人,在自家房產(chǎn)一夜之間貶值數(shù)萬甚至數(shù)十萬元后,抑制不住心中的憤懣,開始找開發(fā)商“維權(quán)”。

賣股賣地難解資金饑渴

隨著房地產(chǎn)調(diào)控的步步緊逼,一向不差錢的房地產(chǎn)開發(fā)商開始感受到陣陣寒意。一年來陸續(xù)有市場消息顯示,部分房地產(chǎn)開發(fā)商出現(xiàn)賣股、賣地、賣項目現(xiàn)象,籌集資金動作頻頻,十八般武藝上陣,難解房地產(chǎn)企業(yè)的巨額資金饑渴。

我們不會忘記綠城“被破產(chǎn)”的一幕一幕。從“海航收購”、“信托門”、“香港退市”到“地方政府撥款救急”,關(guān)于綠城的傳言不斷;從“董事長宋衛(wèi)平回應(yīng)破產(chǎn)傳聞”、“轉(zhuǎn)讓旗下中超球隊”到“接洽中投”,綠城自身新聞不斷。雖然宋衛(wèi)平強調(diào)“一切都在綠城的可控范圍內(nèi)”,但癡迷足球的他不得不忍痛割愛已投入10多億的球隊,此中無奈,令人唏噓。

由此可見,即使是綠地、萬科等這樣的“龍頭”房企,面對寒冬襲來,也顯得無力。一位房企老板這樣說“企業(yè)左右不了市場,正如人力不能真正戰(zhàn)勝天命。我們所能探討的,是在目前的市場條件下,如何找出一條活路,穿越寒冬。今日今時,綠城的難處,是整個行業(yè)共同的難處。”

從地產(chǎn)領(lǐng)頭羊萬科到不知名的小企業(yè),大家都在忙著過冬,廣積糧、緩稱王。數(shù)據(jù)顯示,20家龍頭房企前11個月銷售總額近7000億元,仍然跑贏大市,但大多沒有達(dá)到預(yù)定的銷售目標(biāo)。

同時,隨著調(diào)控的深入,目前房企的大部分融資渠道都被收緊。3季度報顯示,房企庫存市值已經(jīng)達(dá)到了上萬億元,而且在銀行仍然嚴(yán)格限制資金流入房地產(chǎn)業(yè)的情況下,除了少數(shù)央企背景的開發(fā)商,多數(shù)開發(fā)商資金鏈?zhǔn)志o張。

據(jù)統(tǒng)計,11月當(dāng)月,全國房地產(chǎn)公司完成9宗股權(quán)交易,總成交金額為67.5億元;2011年1-11月,房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)交易數(shù)已達(dá)102宗,而2010年全年僅84宗,1-11月披露交易值達(dá)到了368.3億,同比去年全年上漲122.8%。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示,2011年前3季度,房地產(chǎn)行業(yè)共完成50起并購案例,是2009年全年并購案例數(shù)的2.5倍,并購金額為18.45億美元,并購案多發(fā)生在房地產(chǎn)行業(yè)巨頭對小型房地產(chǎn)開發(fā)公司、在建項目或物業(yè)管理公司的收購上。

在市場調(diào)整中,中小房企受到的沖擊更大。在江浙一帶,一些小開發(fā)商資金鏈斷裂、老板卷款“跑路”的情況開始出現(xiàn)。有的企業(yè)受制于資金及庫存的雙重壓力,到了必須出售項目或股權(quán)以換取資金的境地。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著調(diào)控繼續(xù),房地產(chǎn)企業(yè)兼并重組的現(xiàn)象將逐漸增加,行業(yè)集中度會明顯提高。目前,國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)超過8萬家,但多數(shù)企業(yè)自我發(fā)展能力不足,高度依賴貸款和民間融資,發(fā)展方式粗放,經(jīng)營管理和服務(wù)水平不高。行業(yè)整合有利于整個行業(yè)的健康發(fā)展。

企查貓

對房地產(chǎn)行業(yè)而言,冬天已經(jīng)到了,而且可能比想象的要更冷、更長。“房價要回歸合理水平是大勢所趨。”萬科集團(tuán)總裁郁亮表示,過去幾年房地產(chǎn)企業(yè)的利潤率非常高,并不正常。經(jīng)過這一輪嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控,未來住房的投資屬性將越來越弱。“對習(xí)慣生活在糖水里的房地產(chǎn)企業(yè)而言,很難再回到過去的暴利時代。

房地產(chǎn)行業(yè)的利潤被擠出,行業(yè)面臨著洗牌,部分房企將被淘汰出局。

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