電商步上團(tuán)購(gòu)網(wǎng)后塵 一個(gè)月倒閉三家

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的倒閉潮蔓延至電商網(wǎng)站，一月之間，三家電子商務(wù)網(wǎng)站宣布退出市場(chǎng)。

在盈利模式單一、競(jìng)爭(zhēng)格局加劇的背景下，單靠資本的投入能否挽救國(guó)內(nèi)電商網(wǎng)站的危局，值得每一個(gè)業(yè)內(nèi)人士深深思考。

據(jù)前瞻資訊數(shù)據(jù)中心監(jiān)測(cè)，正式上線不到3個(gè)月的品聚網(wǎng)宣布，于1月9日起開(kāi)始清算，然后關(guān)閉，讓中國(guó)概念股在海外市場(chǎng)持續(xù)遭遇的寒流有了更為具象的體現(xiàn)。

應(yīng)該說(shuō)，電商倒閉并不是什么新鮮事，品聚網(wǎng)不是第一個(gè)，也不會(huì)是最后一個(gè)。僅在此前一個(gè)月內(nèi)，就有十大奢侈品電商網(wǎng)站呼哈網(wǎng)倒閉，網(wǎng)易奢侈品頻道“網(wǎng)易尚品”關(guān)閉，如今再加上一個(gè)品聚網(wǎng)，按說(shuō)也不是什么新鮮事。但此事的賣(mài)點(diǎn)在于，品聚網(wǎng)在臨倒下之前，把盛大給拽了出來(lái)，要其給當(dāng)“墊背”的。由此，品聚與盛大雙方陷入了一場(chǎng)關(guān)于“品聚網(wǎng)資金鏈斷裂，盛大是否應(yīng)該負(fù)責(zé)”的口水戰(zhàn)中，品聚網(wǎng)CEO葛斌斌甚至表示要與盛大對(duì)簿公堂。

盡管沒(méi)有簽署任何正式協(xié)議，但是認(rèn)為已經(jīng)獲得了陳天橋承諾的葛斌斌，在去年3月召開(kāi)了發(fā)布會(huì)，高調(diào)宣布進(jìn)軍電商市場(chǎng)并表示，在一年內(nèi)和淘寶平分秋色，三年后實(shí)現(xiàn)上市。彼時(shí)，盛大資深副總裁瞿海濱亦表示，布局電商符合盛大扎根互聯(lián)網(wǎng)、滿(mǎn)足用戶(hù)需求的出發(fā)點(diǎn)。盛付通副總經(jīng)理龔超也表示盛付通將為品聚網(wǎng)提供便捷的客戶(hù)平臺(tái)、用戶(hù)資源及平臺(tái)資源。由此，品聚網(wǎng)被視為盛大向電子商務(wù)進(jìn)軍的標(biāo)志，自然也被印上了盛大旗下的番號(hào)。

但是，作為“盛大旗下”的電商企業(yè)，時(shí)至今日，品聚網(wǎng)并沒(méi)有獲得盛大的任何投資。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，從去年5月開(kāi)始，中國(guó)概念股在海外市場(chǎng)遭遇到的前所未有的寒流或許是更重要的原因，迅雷、盛大文學(xué)、拉手網(wǎng)等都倒在了上市前夜，而京東商城、凡客誠(chéng)品則不得不強(qiáng)忍不斷擴(kuò)大的虧損，一再推遲上市時(shí)間。電商市場(chǎng)的“冬天”，其實(shí)從去年夏天就已經(jīng)開(kāi)始了，而品聚網(wǎng)不幸正好趕上了。

電商網(wǎng)站唯品會(huì)CEO洪曉波表示：“從去年開(kāi)始,業(yè)內(nèi)就紛紛預(yù)測(cè)電商行業(yè)在洗牌，而今年算是真正步入洗牌期，也算是進(jìn)入電商的‘2012’。如今資本市場(chǎng)對(duì)電商的態(tài)度從過(guò)往盲目投入到目前的精耕細(xì)作，所有的投資非常謹(jǐn)慎，聚焦點(diǎn)會(huì)放在排名前列的電商之上。未來(lái)會(huì)出現(xiàn)兩極分化，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者被洗牌后愈弱至消失。很大的原因是由于目前電商的運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高，無(wú)論是技術(shù)開(kāi)發(fā)，人才，產(chǎn)品，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，物流等環(huán)節(jié)的成本開(kāi)支投入越來(lái)越大，中小型和新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)，缺乏資金支持則難以支撐。”

如今，電商行業(yè)也進(jìn)入“寒冬”，未來(lái)情況未定，投資人也不敢輕易投入開(kāi)始觀望。而2012年，電商行業(yè)將面臨更加劇烈的洗牌。