“蘋果”刺激產(chǎn)業(yè)升級 彩電行業(yè)迎洗牌

隨著智能電視的興起，彩電行業(yè)正迎來第3次產(chǎn)業(yè)升級浪潮，從顯象管到LCD，再從LCD到智能系統(tǒng)。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，將電視作為家庭娛樂終端，這個趨勢早在十年前就被業(yè)界所認可。其間無論是PC，還是家電廠商，都進行過前赴后繼的嘗試，IT企業(yè)進軍家電業(yè)、家電企業(yè)進軍IT業(yè)，但最終連微軟這樣的巨頭也鎩羽而歸。直到蘋果iPhone、iPad的出現(xiàn)，讓業(yè)界看到了三網(wǎng)融合、家庭智能終端的可能。在蘋果的刺激下，智能電視的發(fā)展已經(jīng)到了一個臨界點。

伴隨行業(yè)升級的無疑是一場大規(guī)模的行業(yè)洗牌。

索尼是顯像管時代的霸主，進入LCD時代時，索尼卻由于對未來的判斷失誤讓三星一舉超過，那么在智能機時代，索尼是否還會錯過?

智能電視存在著一定的市場門檻，各個國家的電視政策不盡相同，國內(nèi)電視的政策管制尤甚，也許會為國產(chǎn)品牌設(shè)定一個相對安全的環(huán)境。但這并不是長久之計。

當(dāng)真正的智能電視與概念化、同質(zhì)化的準(zhǔn)智能電視放在一起競爭時，高下立見，缺乏核心技術(shù)支撐的概念終會曇花一現(xiàn)。蘋果、谷歌的出現(xiàn)改變了手機市場的格局，強大如諾基亞也不得不面對危險的境地，那么傳統(tǒng)的國產(chǎn)彩電企業(yè)呢，出路何在?

有人認為，谷歌做電視也是委托三星這種傳統(tǒng)彩電企業(yè)生產(chǎn)，中國作為制造行業(yè)的大國，一定會爭取到代工的機會。以聯(lián)想樂TV為例，在生產(chǎn)制造上并不存在與國產(chǎn)品牌重合的機會。

而另一種觀點認為，智能電視掌握一部分高端人群，傳統(tǒng)彩電企業(yè)專注中低端。國內(nèi)彩電企業(yè)近年之所以概念頻出，包括互聯(lián)網(wǎng)電視、云電視等等，就是因為有高端概念才能拉動市場的升級換代，促成更多的銷售，如果高端市場遇阻，未來的發(fā)展空間將被大大壓縮。

國內(nèi)廠商必須要正視這種競爭環(huán)境的變化，根據(jù)自己的情況盡早應(yīng)對。

蘋果消費電子產(chǎn)品的出現(xiàn)，在某種程度上改變了IT行業(yè)的商業(yè)模式。

過去很多年，PC廠商為什么缺乏創(chuàng)新的動力?很大程度上是被業(yè)務(wù)模式框死了。在微軟、英特爾的主導(dǎo)下，大家分工太細，只進行水平整合，做芯片、操作系統(tǒng)、軟件、硬件的相對獨立。他們完全是在英特爾、微軟的參考設(shè)計的基礎(chǔ)上去做的，沒有什么創(chuàng)新的空間。所以無論是平板電腦，還是智能手機，都不是誕生在傳統(tǒng)PC廠商里面，而是出現(xiàn)在具有垂直整合能力的廠商那里，比如蘋果、三星等。

蘋果有自己的操作系統(tǒng)和CPU，三星更是如此，三星是全球重要芯片生產(chǎn)企業(yè)、液晶屏生產(chǎn)企業(yè)、家電整機生產(chǎn)企業(yè)、手機廠商，自己還在做bada智能終端操作系統(tǒng)。

業(yè)內(nèi)人士表示，應(yīng)用系統(tǒng)將是智能電視市場取得制高點的關(guān)鍵之處，因此也會成為企業(yè)競爭的重點。