東莞玩具業(yè)訂單下降9成 減員停產(chǎn)成常態(tài)

今年中國的外貿(mào)形勢非常不樂觀。此前，國家發(fā)改委副主任張曉強(qiáng)曾表示，2012年外貿(mào)增長目標(biāo)初定10%左右，而2011年的這一數(shù)字是22.5%，預(yù)期增速不到去年的一半。

“考慮到通貨膨脹上升、人民幣升值兩大因素對2011年數(shù)據(jù)的放大作用，2012的預(yù)期目標(biāo)何止是‘嚴(yán)峻’?”中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心研究員王軍顯然認(rèn)為情況更嚴(yán)重。

2011年進(jìn)出口增速“前高后低”，12月增速放緩達(dá)到峰值，進(jìn)出口雙雙創(chuàng)下兩年來新低，該趨勢令去年外貿(mào)順差進(jìn)一步縮窄為1551.4億美元。這已是中國貿(mào)易順差連續(xù)三年下降，順差額是2006年以來的最低值，而根據(jù)多家研究機(jī)構(gòu)預(yù)測，2012年貿(mào)易順差將繼續(xù)下降。

美銀美林中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家陸挺表示，2012年的出口與相關(guān)稅收政策的關(guān)系較大，進(jìn)口則與國內(nèi)投資相關(guān)，這兩項目前都難有定論。

而在微觀的企業(yè)或行業(yè)層面，以加工制造業(yè)為核心的出口行業(yè)下行趨勢早已確立，并將進(jìn)入“自救”的第二個階段。東莞市玩具協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長陳祥佑表示，“2008年到現(xiàn)在，外部需求不振，內(nèi)需遠(yuǎn)在天邊，怎樣自救，前路茫茫。”

勞密產(chǎn)業(yè)喘息初定

東莞素有“世界玩具之城”之稱，玩具是其八大支柱產(chǎn)業(yè)之一。來自前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的資料顯示，中國生產(chǎn)了全球75%的玩具，廣東生產(chǎn)了中國70%的玩具，東莞又生產(chǎn)了廣東60%的玩具。

而2008年起，受到金融危機(jī)影響，東莞玩具廠商大批倒閉。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的統(tǒng)計數(shù)字顯示，目前在冊的外資玩具企業(yè)僅有不到500家。而陳祥佑認(rèn)為目前東莞年產(chǎn)值過億元的成規(guī)模玩具企業(yè)(包括內(nèi)外資)總數(shù)應(yīng)不超過350家。

“不過，到2011年年中玩具企業(yè)倒閉已少有聽聞。”陳祥佑說，表明至歐債危機(jī)爆發(fā)，東莞玩具企業(yè)已通過關(guān)閉工廠等內(nèi)部調(diào)整方式熬了過來，盡管結(jié)局悲慘，但碩果猶存，在國內(nèi)市場的霸主地位和在歐美市場的銷售能力“仍保持在一個合理的利潤水平”。

現(xiàn)在，對于玩具、禮品、鞋帽、箱包等東莞的加工制造業(yè)企業(yè)，訂單下降很大，但還能維持開工和利潤。只是，長期訂單銳減，“一些玩具領(lǐng)頭企業(yè)的訂單數(shù)只有2007年底時的不足一半”;短期訂單則常常“來得晚、去得快”。一些玩具企業(yè)因以短期訂單為主，2010年以來的四季度基本是減員停產(chǎn)狀態(tài)。

有意思的是，在東莞的厚街、虎門等玩具主力鎮(zhèn)，2011年年中開始，有很多新的玩具廠注冊開張。調(diào)查顯示，這些新設(shè)立的玩具廠常常以數(shù)十個老鄉(xiāng)或以前玩具廠同事為骨干組成，租用或購買少數(shù)設(shè)備即開工生產(chǎn)。因其規(guī)模更小，故樂于接受短期訂單，一片紅火的局面。對此，東莞市經(jīng)信局副局長梁經(jīng)昌認(rèn)為，這種現(xiàn)象在禮品、鞋帽、箱包乃至小型機(jī)電設(shè)備等行業(yè)中早已出現(xiàn)，因解決了就業(yè)，且對地方財稅有所貢獻(xiàn)，政府也樂見其成。至于其未來發(fā)展空間暫難判斷，“他們現(xiàn)在接單都是通過大廠而不是直接面對歐美客戶，能走多遠(yuǎn)是個問題。” 按照陸挺的分析，這種大而化小的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象，還是在向中國加工制造業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢——勞動力低成本尋找空間，可持續(xù)性的確不樂觀。

多重壓力

對于這些以外貿(mào)為唯一導(dǎo)向的加工制造業(yè)企業(yè)，工人工資目前尚有緩沖余地。匯率和利率的成本壓力則在2012年變得更加切實。

“近來人民幣連續(xù)貶值或?qū)Τ隹谟卸唐谥涡Ч?，但長遠(yuǎn)看政策上還需組合拳。”國家信息中心預(yù)測部副研究員張茉楠表示，2012年，人民幣匯率及相伴隨的貿(mào)易保護(hù)的問題，料將比2011年更加嚴(yán)峻，無論政府還是企業(yè)，都要更綜合來考慮。

在東莞，大部分出口型加工制造業(yè)以美元和港幣結(jié)算，工資、房租、水電等成本開支花的卻是人民幣。2011年人民幣對美元升值5.1%，再加上通脹的放大，這些企業(yè)的競爭優(yōu)勢被極大削弱。

東莞市鵬潤機(jī)電設(shè)備有限公司是一家生產(chǎn)熱轉(zhuǎn)印機(jī)械的大型公司，堪稱東莞行業(yè)標(biāo)桿。其總經(jīng)理助理陳仁麗表示，公司主要生產(chǎn)原料需從日本進(jìn)口，2011年因美元結(jié)算導(dǎo)致這一塊的成本支出上漲了23%;同時因歐洲市場不振，這部分成本無法向外轉(zhuǎn)移。

同屬機(jī)電設(shè)備出口的哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司國際貿(mào)易處處長王東明表示，與日韓等機(jī)電設(shè)備出口競爭對手相比，中國出口企業(yè)的產(chǎn)品價格受到匯率的極大影響。“韓國為了加強(qiáng)出口主動讓韓元貶值，產(chǎn)品價格一下子就降下來了。建議中央政府在和美國進(jìn)行匯率談判時要爭一爭、扛一扛。”

與匯率相伴的各項國內(nèi)政策也對這類出口企業(yè)形成了制約。以大型機(jī)電設(shè)備為例，其合同周期一般長達(dá)3-4年，無法現(xiàn)匯結(jié)算，必須進(jìn)行套期保值操作來規(guī)避匯率風(fēng)險。“但國內(nèi)銀行在現(xiàn)行貨幣政策下這方面的手段、服務(wù)能力都很有限。”王東明表示。

陳仁麗則表示，2008年以來他們進(jìn)行的主要是現(xiàn)匯結(jié)算，但國內(nèi)一直是要求外匯強(qiáng)制結(jié)售匯，央行下?lián)艿綎|莞的額度又有限，企業(yè)在外匯結(jié)算環(huán)節(jié)的磕磕絆絆，直接導(dǎo)致了無法小視的損失。

“現(xiàn)在最迫切的是銀行能放錢出來。”陳祥佑和陳仁麗認(rèn)為，這一點對于加工制造業(yè)的中小企業(yè)尤為重要。

在陳祥佑看來，2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，對企業(yè)而言一直呈現(xiàn)惡化趨勢的，并不是外部市場，而是貿(mào)易融資。“先是歐美的銀行和保險機(jī)構(gòu)受到金融危機(jī)影響不再為出口企業(yè)開具保函或信用證，接著是國內(nèi)銀行也不再對出口企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易融資，到2011年，針對加工制造業(yè)的中小企業(yè)，不管你既往的信用記錄如何，生產(chǎn)信貸幾乎全面停止了。”