國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)加劇 洗牌在即

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院獲悉，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站因過(guò)于同質(zhì)化，網(wǎng)站內(nèi)容幾無(wú)差異，競(jìng)爭(zhēng)激烈，未來(lái)發(fā)言權(quán)將集中在少數(shù)幾家網(wǎng)站，洗牌在即。

如今的視頻行業(yè)可謂是硝煙彌漫、戰(zhàn)火不斷。從巨資爭(zhēng)搶版權(quán)到版權(quán)價(jià)格下滑，先不談哪家歡喜哪家憂，版權(quán)價(jià)格的回歸利于行業(yè)的發(fā)展是值得肯定的。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站之間會(huì)因質(zhì)化嚴(yán)重將變得更加激烈。

對(duì)此，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院IT行業(yè)研究員李玉波表示，實(shí)際上在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中，較為活躍的領(lǐng)域主要集中在社交、搜索、視頻三方面，視頻網(wǎng)站仍然有較好的發(fā)展前景，當(dāng)前視頻網(wǎng)站之間的聯(lián)盟使業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的集中度提高，視頻網(wǎng)站間的競(jìng)爭(zhēng)也將日趨激烈，未來(lái)視頻網(wǎng)站社交化的趨勢(shì)較為明顯。

321格局形成

競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈

縱觀我國(guó)視頻網(wǎng)站的發(fā)展史，在短短5年多的時(shí)間內(nèi)，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站經(jīng)過(guò)大浪淘沙僅剩下10多家，雖然他們還在摸索中前行，但是已經(jīng)有了清晰地發(fā)展模式。

資料顯示，2006年，一般被認(rèn)為是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻元年，僅在這一年，中國(guó)的視頻網(wǎng)站由年初的20余家激增到250多家。大量風(fēng)投資金投向網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，彼時(shí)的網(wǎng)絡(luò)視頻主要模仿Youtube模式，以UGC內(nèi)容為主，并且存在大量版權(quán)的影視劇。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，youtube模式需要大量帶寬投入，廣告主因盜版原因不認(rèn)可其廣告價(jià)值，行業(yè)普遍陷入“燒錢”的困境。2010年，隨著美國(guó)主打正版長(zhǎng)視頻業(yè)務(wù)的Hulu盈利，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)視頻紛紛效仿Hulu模式，而在這一年，百度旗下的愛(ài)奇藝視頻網(wǎng)站創(chuàng)立;樂(lè)視網(wǎng)作為全球首家IPO上市公司在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市。這一年也被認(rèn)為是正版長(zhǎng)視頻元年。

為了正版長(zhǎng)視頻效應(yīng)，各家視頻網(wǎng)站在版權(quán)方面成為爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，也因此，我國(guó)的版權(quán)價(jià)格在2011年有了飛躍的上漲，企業(yè)為了購(gòu)買一部熱播劇不惜重金購(gòu)買，這無(wú)形中讓企業(yè)對(duì)于資金的需求加重。到了2012年，版權(quán)價(jià)格開(kāi)始松動(dòng)，這都源于視頻網(wǎng)站之間從競(jìng)爭(zhēng)到合作格局的變化有關(guān)。于是就有了所謂的“321”格局。

而業(yè)界定義的“321”的競(jìng)爭(zhēng)格局是指，3即搜狐視頻、騰訊視頻、愛(ài)奇藝這3家背靠大樹(shù)的視頻網(wǎng)站網(wǎng)站，并結(jié)成了VCC組織;2即優(yōu)酷、土豆兩家綜合的視頻網(wǎng)站，二者已經(jīng)合并。1即擁有行業(yè)最全版權(quán)庫(kù)和最全產(chǎn)業(yè)鏈的樂(lè)視網(wǎng)及其共建視頻合作平臺(tái)的合作伙伴。

“這3大陣營(yíng)中的5家視頻網(wǎng)站，誰(shuí)也很難吃掉誰(shuí)。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示。

版權(quán)價(jià)格回歸理性

品牌吸引廣告主

視頻網(wǎng)站的發(fā)展離不來(lái)一個(gè)“錢”字的支持，而企業(yè)用在品牌投入的費(fèi)用占據(jù)了相當(dāng)大的比重。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)雖然是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，但是也是一個(gè)燒錢的行業(yè)，現(xiàn)在如此，未來(lái)也如。

接受采訪的幾家視頻網(wǎng)站人士對(duì)記者表示，公司為了吸引觀眾，不惜重金購(gòu)買熱播劇，目的也是為了增加公司粘性，保證長(zhǎng)視頻業(yè)務(wù)的同時(shí)，也打造了公司品牌，從而吸引更多的廣告主來(lái)投廣告。在經(jīng)歷了前2年高價(jià)版權(quán)后，今年來(lái)看，版權(quán)價(jià)格回落已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。

提到版權(quán)，這里不得不提一家公司。作為我國(guó)首家創(chuàng)業(yè)板視頻公司的樂(lè)視網(wǎng)受版權(quán)價(jià)格下滑影響較大。

對(duì)此，樂(lè)視網(wǎng)COO劉弘表示，外界認(rèn)為樂(lè)視網(wǎng)是一個(gè)版權(quán)分銷商或者是貿(mào)易商，這是對(duì)樂(lè)視極大的曲解。樂(lè)視網(wǎng)購(gòu)買版權(quán)是為了把平臺(tái)本身的流動(dòng)和品牌做上去，讓廣告主更加認(rèn)可樂(lè)視網(wǎng)平臺(tái)的媒體價(jià)值，投入更多的廣告，而不是為了高價(jià)分銷給別的視頻網(wǎng)站。另外，內(nèi)容的新度和熱度來(lái)吸引更多的用戶付費(fèi)，這兩個(gè)收入是公司第一考慮的。

“今年來(lái)說(shuō)，版權(quán)的價(jià)格雖然有所下降，未來(lái)趨勢(shì)還是增長(zhǎng)的，但它不可能是直線增長(zhǎng)，而是曲線上升。”劉弘是基于今年是互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的元年，智能手機(jī)終端在今年也會(huì)有一個(gè)非常大的增長(zhǎng)而做出的研判。

另外，在優(yōu)質(zhì)影視劇的帶動(dòng)下，各家視頻網(wǎng)站在線觀看時(shí)長(zhǎng)也在不斷攀升。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，截至2012年4月，愛(ài)奇藝月獨(dú)立用戶數(shù)達(dá)2.3億，月度累計(jì)觀看時(shí)長(zhǎng)突破420億分鐘。而樂(lè)視網(wǎng)的流量、覆蓋人數(shù)呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，4月2日-4月8日的一周，樂(lè)視網(wǎng)的周總有效瀏覽時(shí)間達(dá)到5197.79萬(wàn)小時(shí)，在全行業(yè)排名第四，僅次于優(yōu)酷、愛(ài)奇藝和土豆網(wǎng)，今年3月份，樂(lè)視網(wǎng)月度覆蓋人數(shù)超過(guò)1.237億，位居web類專業(yè)視頻網(wǎng)站第四位;人均單頁(yè)有效瀏覽時(shí)間達(dá)10分39秒，居行業(yè)首位。