中國服裝比美國貴70% 國外超市產(chǎn)品到國內(nèi)成高檔

在任力看來，很多國內(nèi)消費者熱衷于國外品牌，但真正去過國外并了解其服裝品牌的人并不多，一些洋品牌的供應(yīng)商很可能利用了國內(nèi)消費者信息不對稱的現(xiàn)狀，只把自己的優(yōu)勢進(jìn)行宣傳，而回避掉自己在本國的價位。

任力認(rèn)為，雖然這種產(chǎn)品著實是地地道道的國外品牌，但是過高的定價也是不合理的。

一位不愿透露姓名的消費者也告訴法治周末記者，她去德國的時候發(fā)現(xiàn)，像Only就是在德國超市里賣的牌子。

“還有一些知名品牌如Prada、Boss、Coach等，實際上很多產(chǎn)品都是在中國生產(chǎn)的。”任力表示。

“其采購成本、人工成本、管理成本都已經(jīng)降低了許多，甚至都‘量販’了，但是仍以其原產(chǎn)地的價格在進(jìn)行銷售。”任力對此頗為質(zhì)疑，認(rèn)為這種銷售行為應(yīng)該得到一定規(guī)范。

據(jù)任力介紹，國外對于產(chǎn)品產(chǎn)地的規(guī)定非常嚴(yán)格，要求予以清楚地標(biāo)注，但就國內(nèi)而言，一些商家往往在產(chǎn)地標(biāo)注上大做文章。

任力告訴法治周末記者，比如一些品牌不寫自己Made in Italy，只是寫上一個Italy，說明其品牌是意大利的，但產(chǎn)地很可能就在中國。

“一個產(chǎn)品的產(chǎn)地不同對價格影響很大，利潤空間也將差距甚遠(yuǎn)。”任力說。

國產(chǎn)品牌漲價的糾結(jié)

對于不斷漲價的國內(nèi)服裝品牌，北京白領(lǐng)黃晶選擇了轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場。據(jù)法治周末記者了解，與黃晶心態(tài)類似的消費者并不在少數(shù)。

多年從事服裝零售行業(yè)的劉曉也感嘆，國內(nèi)服裝品牌漲價本就十分尷尬，不漲價利潤則在不斷下降，漲價了消費人群又將因之減少。

任力則告訴法治周末記者，目前經(jīng)營服裝行業(yè)困難很多，并不是漲價了經(jīng)營者就賺錢了，反倒是大家普遍反映庫存越來越大，利潤空間越來越小。

朱慶驊則對法治周末記者表示，在成本上漲、終端零售價格回歸理性的情況下，服裝行業(yè)利潤空間有所下降，專賣店利潤在40%至70%左右，商場則在60%至70%左右。

在任力看來，目前國內(nèi)一些品牌在設(shè)計和質(zhì)量上已經(jīng)不亞于國外的一線奢侈品牌，而消費者總是盲從于所謂的國外品牌，國內(nèi)品牌很難獲得價格上的認(rèn)可。

“同意大利、美國等品牌相比，幾乎一樣原料的產(chǎn)品，由于對方品牌運作好，管理又高效，對方以1000元價格出售很順利，國產(chǎn)品牌500元都很難賣掉。”任力表示。

更讓任力感到痛心的是，很多消費者實際上拿到的產(chǎn)品有些也是在國內(nèi)生產(chǎn)的，只是多背了個國外產(chǎn)品的標(biāo)志，這反過來又影響了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

“其實國內(nèi)服裝品牌人工環(huán)節(jié)的成本上漲應(yīng)該說是良性的。”任力分析認(rèn)為，過去我們靠的是廉價勞動力，但是現(xiàn)在我們的勞動力和技術(shù)在全世界來講也已經(jīng)很優(yōu)秀了，理應(yīng)獲得更好的工資待遇。

據(jù)任力介紹，國內(nèi)服裝行業(yè)一度長期低價競爭，使得很多設(shè)計師和技術(shù)人員都不愿意繼續(xù)從事自身行業(yè)，企業(yè)也留不住優(yōu)秀的人才，因此國內(nèi)很少產(chǎn)生世界知名品牌和設(shè)計師。

任力希望，未來人工漲上去，有更好的設(shè)計和管理，能夠更好地促進(jìn)國內(nèi)服裝行業(yè)的發(fā)展。

朱慶驊研究員最后表示，雖然現(xiàn)在服裝行業(yè)并不景氣，但是機(jī)遇往往產(chǎn)生于危機(jī)之中，隨著人們消費水平的提升，個性化需求凸顯，高端定制服裝有望迎來發(fā)展的機(jī)遇，注重設(shè)計、潮流、品牌化發(fā)展成為行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。