服裝業(yè)如何尋找新的突破點？

服裝專賣店

今年以來，國內(nèi)服裝業(yè)庫存高企，行業(yè)深陷寒冬，許多本土品牌服裝深陷虧損陰影。不過，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和市場需求的變化，看似幾近飽和的服裝市場，男裝、女裝、童裝、老年裝之外，不為公眾所熟悉的職業(yè)裝市場也日漸嶄露頭角。有業(yè)內(nèi)人士分析指出，盡管目前服裝行業(yè)中定制職業(yè)裝的占有率較少，但整個行業(yè)面臨不斷“洗牌”的革局，定制服裝的市場空間仍然很大。

在李寧、安踏等品牌服裝企業(yè)紛紛面臨高庫存等問題考驗之時，一些服裝生產(chǎn)商開始從定制方向入手，探索規(guī)避高庫存、資金鏈緊張等問題的方式。業(yè)內(nèi)人士表示，市場細分、定制生產(chǎn)等方式不僅可以滿足消費者差異性需求，也有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機會，有的放矢發(fā)展市場營銷戰(zhàn)略，這將是未來服裝行業(yè)走出困境的途徑之一。

在競爭日益激烈的的服裝行業(yè)中，職業(yè)裝的定位十分重要。職業(yè)裝的范圍很廣泛，商務(wù)的正裝也可以叫職業(yè)裝，軍人穿的服裝也可以叫職業(yè)裝。國家統(tǒng)一著裝的行業(yè)比如工商、稅務(wù)、檢察院、法院、鐵路，這也都是各個行業(yè)專有的職業(yè)裝。目前來看，服裝協(xié)會粗略統(tǒng)計職業(yè)裝的市場規(guī)模在三千到五千億元。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，目前，服裝行業(yè)內(nèi)存在高庫存的情況，但多是B2C模式。由于職業(yè)裝是訂單式生產(chǎn)，給大客戶做的這些東西，都是有多少人，具體到哪個人，有名有姓的，然后量體裁衣，是一個人一個包裝，外裝、內(nèi)裝、鞋都是配套的，這就和部隊發(fā)衣服是一樣的，屬于定向生產(chǎn)。一般不會存在耐克、李寧等品牌面臨的高庫存等問題

現(xiàn)在很多B2C的企業(yè)也在往B2B方向轉(zhuǎn)，一些品牌企業(yè)也在轉(zhuǎn)。而要在激烈的市場競爭中，實現(xiàn)市場個性化需求與批量生產(chǎn)平衡。就必須根據(jù)企業(yè)要求，給它進行量身定制，一對一服務(wù)。

不同的客戶、不同的行業(yè)對職業(yè)裝的要求是不一樣的，企業(yè)提出要求，工廠按照要求進行設(shè)計，從款式、顏色、搭配到面料設(shè)計，設(shè)計以后讓企業(yè)看是否合適，或者，設(shè)計提前會有考慮，在了解客戶基本情況后，設(shè)計出產(chǎn)品。

由于原材料、工費等價格上漲，造成服裝行業(yè)在海外受到?jīng)_擊，阿迪達斯、凡客等服裝生產(chǎn)商為降低成本會選擇將生產(chǎn)線外遷到東南亞，不愿意在中國做了。不過，國外一些高端產(chǎn)品還是在中國做，因為東南亞、印度做不了高層次的產(chǎn)品，其產(chǎn)品質(zhì)量還達不到要求。

目前，在市場變化的情況下，國內(nèi)的服裝企業(yè)也在逐步尋求轉(zhuǎn)型升級。但不能絕對理解成不去東南亞設(shè)廠，如果有需要，可能會有一些流通，配套加工、貼牌生產(chǎn)。至于什么時候做，就要看以后的發(fā)展是否需要。而市場壓力則是普遍的，企業(yè)如何發(fā)展，還要看具體情況。