新政頻頻 光伏業(yè)能否得救？

光伏業(yè)

近來，中國光伏行業(yè)新政頻頻。無論是國務(wù)院常務(wù)會(huì)議的“新6條”，還是相關(guān)地方政府積極協(xié)調(diào)銀行為光伏企業(yè)“開綠燈”、減免或延期光伏貸款，金融業(yè)網(wǎng)開一面的可能性也加大。但中國光伏行業(yè)是否就此完全得救?做結(jié)論為時(shí)過早。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，從2001年我國光伏行業(yè)剛剛起步，至今12年時(shí)間，由于德國的光伏補(bǔ)貼政策的出現(xiàn)，全球萬億元市場(chǎng)也得以開啟，受益者無數(shù)。而其間，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大變化：光伏公司數(shù)量從個(gè)位數(shù)膨脹到了上千家;行業(yè)整體產(chǎn)能也從幾瓦上升到了30G瓦以上;一些小公司曾默默無聞，數(shù)年后則創(chuàng)造了上百億收入、幾十億元的利潤。

毋庸置疑，中國光伏企業(yè)憑借著低人工、大規(guī)模生產(chǎn)及質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的耀眼組件也傲然于世界。但其中，中國公司付出的代價(jià)并不小。

在這場(chǎng)全球金融風(fēng)暴中，我們看到，大批企業(yè)已停產(chǎn)甚至破產(chǎn)倒閉，一些公司也因資不抵債而不得不進(jìn)行“重整”，個(gè)別公司關(guān)聯(lián)交易復(fù)雜、內(nèi)部管理失控。

有的人會(huì)將這類現(xiàn)象歸結(jié)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈的原因。確實(shí)，在一個(gè)起步只有10多年的行業(yè)中，可能中國公司面對(duì)突然而來的、不得不在一開始就參與的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中甘拜下風(fēng);也有人覺得，中國公司彼此在海外的廝殺過于嚴(yán)重，組件價(jià)格不斷壓低，進(jìn)而出現(xiàn)了高達(dá)47%的反傾銷稅率懲罰，這也屬實(shí)。

但是，筆者認(rèn)為，一些光伏企業(yè)的落敗，其根本原因之一還是來自于投資者及管理層本身的貪婪，對(duì)市場(chǎng)的過高判斷。這個(gè)行業(yè)給了人們很多機(jī)會(huì)，但一旦把持不住，也就越陷越深。