花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型前景分析 產(chǎn)業(yè)未來挑戰(zhàn)不少

 花卉業(yè)既是美麗的公益事業(yè)，又是新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，還是綠色的富民產(chǎn)業(yè)。我國花卉產(chǎn)業(yè)從無到有，從小到大，取得了令人矚目的成就，已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的花卉生產(chǎn)國，重要的花卉消費國和貿(mào)易國。但與此同時，花卉產(chǎn)業(yè)的問題也十分突出。原始創(chuàng)新能力差是最根本的問題，品種主要靠引進，技術(shù)主要是模仿，嚴重制約了我國花卉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國花卉產(chǎn)業(yè)取得了令人矚目的成績。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國花卉行業(yè)市場前瞻與投資規(guī)劃分析報告》顯示，在規(guī)?；a(chǎn)后，我國花卉生產(chǎn)面積增長了120多倍，從最初不足1萬hm2增至2014年的127.02萬hm2，成為全球花卉生產(chǎn)面積最大的國家。

花卉銷售額同樣增長了210多倍，從不到6億元飆漲至2014年的1279億元;出口額也增長了320多倍，到2014年時，我國花卉出口額達到6.2億美元。

然而，在經(jīng)濟社會進入新常態(tài)的大背景下，花卉產(chǎn)業(yè)同樣面臨轉(zhuǎn)型拐點，轉(zhuǎn)型期花卉產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)幾大變化：一是從社會集團消費到個人消費;二是從豪華建設(shè)、過度設(shè)計到節(jié)約型園林;三是從城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)到城鄉(xiāng)一體化轉(zhuǎn)變，生態(tài)受到極大重視;四是鄉(xiāng)土植物、高適應(yīng)性、抗旱節(jié)水耐鹽堿植物需求提升;五是多樣化、特色化、高品質(zhì)生產(chǎn)成為轉(zhuǎn)型期發(fā)展方向。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國花卉行業(yè)市場前瞻與投資規(guī)劃分析報告》顯示，花卉產(chǎn)業(yè)面臨著三大挑戰(zhàn)。首先，園林綠化苗木總量過剩，結(jié)構(gòu)性矛盾突出。這是由于同質(zhì)化競爭日趨嚴重，而且質(zhì)量水平不高，導(dǎo)致有限的苗木種類與多樣化城市綠化需求矛盾加劇。

其次，商品花卉良種匱乏，生產(chǎn)效率低。社會需求日益多元化，而國內(nèi)在培育新品種的數(shù)量、質(zhì)量、效率方面卻未能跟進，與市場有一定脫節(jié)。

最后，花卉科研積累不足，技術(shù)創(chuàng)新能力不強?？萍紕?chuàng)新是花卉產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，而當(dāng)前的科研基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新還遠不能滿足發(fā)展的需求。

當(dāng)前，我國花卉產(chǎn)業(yè)已進入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，產(chǎn)品正由觀賞類傳統(tǒng)產(chǎn)品向日化、食品、保健等深加工產(chǎn)品和旅游產(chǎn)品延伸，產(chǎn)業(yè)正在向形態(tài)更高級、社會化分工更精細、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，增長速度正在從高速增長轉(zhuǎn)向中速增長，發(fā)展方式正在從規(guī)模速度型粗放發(fā)展轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力正在從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。

面對機遇和挑戰(zhàn)，我們要堅定信心，埋頭苦干，在提高花卉生產(chǎn)能力上挖掘新潛力，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上尋求新突破，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上開辟新途徑，要依靠改革創(chuàng)新推進花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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