郭臺銘進軍光伏產(chǎn)業(yè)：這是一塊誘人的蛋糕

光伏產(chǎn)業(yè)“入冬”是不少業(yè)內(nèi)人士的一致判斷。在國內(nèi)產(chǎn)能過剩、資金鏈斷裂、以及來自美國的雙反調(diào)查等影響下，該行業(yè)已經(jīng)從兩三年前的畸形井噴式增長跌到了底谷。

如果說，過度倚賴出口是國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的瓶頸和軟肋，那么核心技術(shù)的缺失則是這個行業(yè)致命死穴。來年，遭受重創(chuàng)的光伏產(chǎn)業(yè)是否將時來運轉(zhuǎn)?盼頭在哪里?

井噴后難逃滅頂?

回想三年前國家實行寬松的貨幣政策，并推出4萬億元財政計劃以刺激國民經(jīng)濟增長，那時，來自各行各業(yè)的大批企業(yè)，包括做電氣的、做飼料的、做家電的、做地產(chǎn)的、做眼鏡的、做五金的等等，從銀行獲得大筆貸款后，一窩蜂地加入光伏行業(yè)。

如今，這個行業(yè)已陷入囹圄之中。財政緊縮政策導(dǎo)致許多企業(yè)資金鏈斷裂，其影響也波及其他行業(yè)，比如以上提到的行業(yè)，甚至影響一個地區(qū)。為了應(yīng)對當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)面臨的困境，產(chǎn)業(yè)巨頭們紛紛裁員、減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。比如，國內(nèi)四大光伏產(chǎn)業(yè)巨頭之一的尚德電力，在這個冬天就不得不拿出1000萬美元來支付人員遣散的費用。

中國光伏企業(yè)“一窩蜂”式的發(fā)展方式是導(dǎo)致寒冬來臨的重要原因。以浙江為例，根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的資料，當(dāng)?shù)毓夥a(chǎn)業(yè)的衰落已給該省經(jīng)濟發(fā)展造成了災(zāi)難性的影響。該省共有光伏企業(yè)205家，其中有110家成立于2010年9月以后，規(guī)模均在100兆瓦以下。越來越多的涌入者必然導(dǎo)致競爭加劇。截至目前，國內(nèi)行業(yè)利潤率從139%下滑到20%。不少小企業(yè)出現(xiàn)倒閉或者停產(chǎn)，一些早前規(guī)劃的項目也被迫放緩。

相對于內(nèi)憂而言，外患更讓人擔(dān)憂。一方面，由美國國際貿(mào)易委員會及美國商務(wù)部提出的“雙反”涉及到了中國75家光伏企業(yè)，尚德電力、英利綠色能源、晶科能源等較具規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)均在其中;另一方面，受歐債危機的影響，歐洲市場的需求逐步放緩，若美國出口又遭遇阻礙，對于原本就岌岌可危的光伏企業(yè)而言無疑是雪上加霜。如果這一情況在明年得不到扭轉(zhuǎn)，我國出口外貿(mào)形勢也將面臨挑戰(zhàn)。

對中國來說，95%以上的光伏產(chǎn)品都銷往到海外市場。今年以來，全球光伏產(chǎn)品價格下跌兇猛，先后遭遇歐債危機、美企反傾銷反補貼的“雙反”訴訟，使得近九成產(chǎn)品銷往海外的中國光伏企業(yè)處境更加艱難。

美國作為全球第四大光伏市場，如果對中國光伏企業(yè)啟動“雙反”調(diào)查，中國光伏行業(yè)將遭受嚴重打擊。同時，如果在美國市場的“雙反”成立，接下來這種勢頭很有可能傳導(dǎo)至占據(jù)大多數(shù)出口量的歐洲市場。如果歐洲市場也對中國光伏產(chǎn)品實行“雙反”，將帶來更大的打擊。

國家發(fā)改委能源管理所副所長、中國可再生能源協(xié)會副理事長李俊峰說：“征收反補貼反傾銷懲罰性關(guān)稅，哪怕一分錢對中國企業(yè)都將是滅頂之災(zāi)。”

核心技術(shù)缺失是弱勢?

光伏產(chǎn)業(yè)作為新興朝陽產(chǎn)業(yè)，曾因其低成本和高利潤而讓中小企業(yè)、甚至行外企業(yè)倍感誘惑，以為這是座寶山。然而，在我國光伏業(yè)發(fā)展的初級階段，由于先進核心技術(shù)的缺失而不得已盲目采用低成本但高污染的技術(shù)進行生產(chǎn)，低成本生產(chǎn)出來的低端產(chǎn)品對產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了極大的不利影響，更為重要的是對環(huán)境所造成的污染和破壞更是極為嚴重，在國際市場上的弱勢十分明顯。另外，經(jīng)歷過來自國際的需求危機后，一些小型企業(yè)將會被逐步地淘汰。