新興市場(chǎng)成中國(guó)光伏業(yè)救命稻草

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，2011年四季度各大光伏企業(yè)負(fù)債情況令人堪憂，阿特斯負(fù)債3.1億美元，負(fù)債率66%。尚德負(fù)債15.95億美元，負(fù)債率165%，英利負(fù)債13.46億美元，晶科負(fù)債4.47億美元，負(fù)債率97%，賽維去年第三季度債務(wù)就達(dá)27.47億美元，負(fù)債率更是高達(dá)227%。

一位業(yè)內(nèi)人士表示，就這一行業(yè)來(lái)說(shuō)，負(fù)債率超過(guò)80%都屬于不健康。

祁放認(rèn)為，資金的困難還在其次，中國(guó)企業(yè)在拓展海外業(yè)務(wù)時(shí)最缺乏的是對(duì)于當(dāng)?shù)胤珊驼叩睦斫狻Ｔ?月21日舉行的亞洲光伏站上，莊巖特地帶了一對(duì)加拿大法律專家現(xiàn)場(chǎng)為中國(guó)企業(yè)家解答去加拿大投資的法律問(wèn)題。

祁放說(shuō)，由于對(duì)法律程序和政策不熟悉，導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)在申請(qǐng)項(xiàng)目時(shí)常常拖延時(shí)間，現(xiàn)在加拿大的電站項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)者眾多，中國(guó)企業(yè)要拿到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目非常困難。

而如何適應(yīng)和創(chuàng)造新興市場(chǎng)本土化的商業(yè)模式則是目前各廠商面臨的最大阻礙。對(duì)此，各大光伏企業(yè)都在摸索方法。“阿特斯今年的目標(biāo)是控制成本，增加項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力和融資能力。”莊巖表示。

他同時(shí)表示，阿特斯對(duì)新興市場(chǎng)中高利潤(rùn)市場(chǎng)的投資會(huì)增加，如日本和加拿大。而阿特斯最看好的是利潤(rùn)率高達(dá)50%的離網(wǎng)系統(tǒng)，這方面有印尼的“千島計(jì)劃”以及日本沖繩市場(chǎng)。