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私立醫(yī)院的春天來了嗎?

 2012-06-12 11:30:27 責任編輯:QZ016 來源:前瞻網(wǎng)

前瞻網(wǎng)摘要:目前,放開社會資本辦醫(yī)的政策氛圍正越來越好,私立醫(yī)院似乎迎來了真正發(fā)展的春天。但由于其先天屬性,私立醫(yī)院注定在市場準入、盈利模式和市場空間上與公立醫(yī)院存有巨大的差異。

前瞻經(jīng)濟學(xué)人

私立醫(yī)院發(fā)展依然困難重重

目前,放開社會資本辦醫(yī)的政策氛圍正越來越好,私立醫(yī)院似乎迎來了真正發(fā)展的春天。但由于其先天屬性,私立醫(yī)院注定在市場準入、盈利模式和市場空間上與公立醫(yī)院存有巨大的差異。

私立醫(yī)院二十多年的發(fā)展史是個曲折艱難求生的歷程,在如今的境遇下,能否解開盈利難題依然是個疑團。

曲折辦醫(yī)

在人口老齡化和醫(yī)保擴容雙重作用下,中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅猛。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2006~2010年期間,全國衛(wèi)生總費用由9844億元增長至19603億元,占GDP的比重由4.7%提升至4.9%。2011年全國衛(wèi)生總費用達22496億元,人均衛(wèi)生費用1643.2元。

不過,在這些迅速長大的數(shù)字背后,是患者“看病貴、看病難”的集體抱怨,是醫(yī)療行業(yè)格局中公立醫(yī)院壟斷、私立醫(yī)院艱難求生的冰冷現(xiàn)實。

“為了給孩子看病,我必須從早上開始到兒童醫(yī)院排隊掛號,到晚上七八點才能回家。”一位廣州的媽媽說。

“如果家里出現(xiàn)重病人,甚至是我本人,我覺得這個家可能會瞬間進入負資產(chǎn)狀態(tài)。”深圳一家金融企業(yè)人士如是說。

上世紀90年代初,民營醫(yī)院的出現(xiàn),一定程度上迎合了國內(nèi)多元化的醫(yī)療需求,起碼,看病不至于等太長時間,一定程度上能給人滿為患的大醫(yī)院分流一部分病人。

不過,民營醫(yī)院出現(xiàn)之初,大多以??菩¢T診為主,整體誠信度低、社會評價低。社會認識民營醫(yī)院的過程,正是民營醫(yī)院艱難掙扎的過程。

與此同時,公立醫(yī)院緊握數(shù)量上的壓倒性優(yōu)勢及政策扶持優(yōu)先權(quán)兩大籌碼,基本壟斷了醫(yī)療服務(wù)市場。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,目前中國共有公立醫(yī)院13542家、民營醫(yī)院8437家。“機構(gòu)數(shù)量上的差距不算很大,但無論從醫(yī)療資源還是服務(wù)量來看,公立醫(yī)院都占到90%以上。”中國醫(yī)學(xué)協(xié)會副秘書長莊一強表示。

公開數(shù)據(jù)顯示,近幾年,公立醫(yī)院擴張速度明顯,2000年規(guī)模超過800張床位的大型公立醫(yī)院數(shù)量僅為71家,而到了2009年,這一數(shù)字已經(jīng)激增至498家,截至去年年末,全國800張及以上床位公立醫(yī)院857家,比2010年增加了139家,同比增長19.4%。

相形之下,私立醫(yī)院的規(guī)模則要小得多。以江蘇省為例,在江蘇省446所私立醫(yī)院中,床位數(shù)小于50張的超過300所,全省民營醫(yī)院業(yè)務(wù)收入總額約50億元,大幅低于公立醫(yī)院整體水平。

“論規(guī)?;蛘呤歉?、精、尖項目,私立醫(yī)院肯定不如公立醫(yī)院,只能錯位競爭。公立醫(yī)院沒有的,我們開展;公立醫(yī)院有的,我們做精;公立醫(yī)院做精了,我們只能放棄。”上海遠大醫(yī)療集團總裁助理童穎這樣看待私立醫(yī)院的空間。

作為中國民營醫(yī)療行業(yè)的資深人士,童穎還清晰記得上海最早的民營醫(yī)院仁愛醫(yī)院的艱難籌辦過程:仁愛醫(yī)院于2001年9月11日注冊成立,但當年就遭到勞動監(jiān)察部門查處。當時工商管理部門尚無營利性醫(yī)院分類,僅在民政局注冊的仁愛醫(yī)院招募員工,就成了非法用工。

2000年2月,國務(wù)院體改辦等八部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見的通知》,首次提出對醫(yī)院實行“營利性”和“非營利性”分類管理。對于投資者而言,兩者最大的區(qū)別在于:營利性醫(yī)院可以獲利分紅,非營利性醫(yī)院則必須將利潤投入再生產(chǎn)。

企查貓

不過,事實上,成立較早的私立醫(yī)院都是“非營利性醫(yī)院”。這其中緣由在于,一方面,由于缺乏后續(xù)的實施細節(jié),營利性醫(yī)院在地方通常很難獲批;另一方面,即便獲批,由于營利性的資質(zhì),民營醫(yī)院要繳納5.5%的營業(yè)稅、33%的企業(yè)所得稅等各種稅負,在2009年之前,國內(nèi)營利性醫(yī)院的平均稅率高達8%~11%,如此高稅負下,大多數(shù)營利性醫(yī)院的邊際利潤都是負數(shù)。

北大國際醫(yī)院就是社會資本曲折辦醫(yī)的一個典型例子,從最初籌建至今已經(jīng)有十多年歷史,時間上跨越了兩次醫(yī)改,至今仍無果。

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