博物館+酒店成為中國商業(yè)地產(chǎn)新助力

時(shí)針已經(jīng)指向了下午4點(diǎn)，距離大英博物館閉館還有一個(gè)半小時(shí)，一對(duì)來自中國的年輕情侶依然不知疲倦的流連在各大展館內(nèi)。他們從上午10點(diǎn)博物館開放之時(shí)就進(jìn)來了，整整6個(gè)小時(shí)除了午餐時(shí)間稍事休息之外，他們一直游走在這個(gè)世界上最大的博物館中，試圖看盡其中數(shù)十萬件來自世界各地的藏品。

（圖示：大英博物館）

據(jù)大英博物館方面介紹，隨著中國近年來經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展，每年來自中國的參觀者與日俱增，僅2017年，就有超過600萬人次的中國游客游覽了大英博物館。除了數(shù)量上的增加，中國游客質(zhì)量的上升也非常值得關(guān)注。與早期走馬觀花式的跟團(tuán)游客不同，現(xiàn)在很多的年輕人選擇了自由行的方式，除了必看的五大鎮(zhèn)館之寶外，他們更希望用更多的時(shí)間去參觀和了解大英博物館中如汗牛充棟的文物與藝術(shù)品。

飛入尋常百姓家的大英博物館

從國際經(jīng)驗(yàn)來看，當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元，人們的消費(fèi)將會(huì)從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)向精神、文化消費(fèi)。2017年中國的人均GDP超越了8000美元。在這樣的前提下，藝術(shù)、文化將會(huì)加速地增長，更多的人會(huì)轉(zhuǎn)向精神、文化消費(fèi)。

2018年1月，在由中國人民大學(xué)、中國人民大學(xué)文化科技園和文化產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合發(fā)布的“中國文化消費(fèi)指數(shù)”中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也印證了這一趨勢。中國文化消費(fèi)指數(shù)（2017）表明，我國文化消費(fèi)綜合指數(shù)持續(xù)增長，由2013年的73.7增至2017年的81.6，年平均增長率為2.6%。一級(jí)指標(biāo)中，文化消費(fèi)環(huán)境和滿意度指數(shù)呈穩(wěn)步上升趨勢。從年齡角度看，和往年一樣，26-40歲居民的文化消費(fèi)綜合指數(shù)高于其他年齡段。一級(jí)指標(biāo)方面，18-25歲居民的文化消費(fèi)意愿和水平指數(shù)最高，表明90后00前的青少年對(duì)文化消費(fèi)的需求最旺盛，實(shí)際發(fā)生的文化消費(fèi)支出也最多，已經(jīng)成為文化消費(fèi)的主力軍；26-40歲的文化消費(fèi)能力指數(shù)優(yōu)勢比較明顯，這是因?yàn)檫@個(gè)年齡段群體正當(dāng)年，收入情況比較好；66歲以上居民文化消費(fèi)環(huán)境與滿意度指數(shù)高于其他年齡段。

當(dāng)然，對(duì)于絕大多數(shù)的年輕人而言，能夠零距離的參觀大英博物館的館藏文物和藝術(shù)品，依然還是一種可望而不可及的奢望。但隨著尚美集團(tuán)和大英博物館戰(zhàn)略合作在上海正式落地，大英博物館這只舊時(shí)王孫堂前燕，由此飛入了尋常百姓家。

7月26日，尚美生活集團(tuán)旗下中端酒店品牌蘭歐酒店在上海1862時(shí)尚藝術(shù)中心宣布重磅消息：即日起，蘭歐將與大英博物館進(jìn)行一系列深度戰(zhàn)略合作，共同打造中國的酒店藝術(shù)IP。

對(duì)于此次合作，蘭歐高層人士表示：“這是彼此的第一次全新嘗試。酒店新定位“藝術(shù)、商旅”，其實(shí)就是在嘗試怎樣在空間內(nèi)通過多樣化、年輕化、創(chuàng)意化的方式，讓更多的公眾感知藝術(shù)。相信通過此次協(xié)作創(chuàng)新，用藝術(shù)+酒店的形式，將會(huì)推進(jìn)蘭歐在產(chǎn)品打造上的迭代升級(jí)、及酒店產(chǎn)品的獨(dú)特性和差異化競爭力，同時(shí)促進(jìn)酒店新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生。”

對(duì)于大英博物館而言，這也是其首次嘗試與酒店行業(yè)的合作。在雙方后續(xù)的深度合作中，大英博物館一方面會(huì)將一些館藏精品以1：1復(fù)刻的形式，在酒店內(nèi)進(jìn)行永久展示。同時(shí)也會(huì)不定期地共同推出小型的主題展覽，以及文化講座和藝術(shù)沙龍。而中國的年輕人則可以通過這個(gè)文化窗口，擁有更多的機(jī)會(huì)去了解大英博物館、了解世界及人類文明的發(fā)展與未來。

（圖示：蘭歐酒店品牌CEO：王西光）

與此同時(shí)，據(jù)蘭歐酒店品牌CEO王西光介紹，日前，大英博物館已和蘭歐簽訂了其授權(quán)的相關(guān)館藏珍品的文創(chuàng)衍生品的合作范圍。之后酒店將陸續(xù)推出諸如抱枕、洗漱用品、毛毯等一系列大英博物館衍生產(chǎn)品。屆時(shí)，中國的小伙伴可以足不出戶就擁有千里之外的大英博物館同款，甚至有許多是連大英博物館本部也沒有的中國定制限量款。

消費(fèi)升級(jí)背后的文化推手

蘭歐酒店作為大英博物館官方合作酒店，來自酒店行業(yè)的專家給予了積極的肯定。

趙煥焱先生表示，近年來隨著中國城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，酒店行業(yè)迎來了一個(gè)高速發(fā)展期。商旅活動(dòng)需求刺激了城市內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店繁榮。但隨著經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張速度與規(guī)模的持續(xù)加大，經(jīng)濟(jì)型酒店大發(fā)展也面臨著同質(zhì)化競爭和供求關(guān)系失衡的一系列壓力。

經(jīng)濟(jì)型酒店供求關(guān)系失衡背后，除了擴(kuò)張速度過快之外，更本質(zhì)的原因來自于城市消費(fèi)升級(jí)浪潮的來臨。

2017年7月，萬達(dá)集團(tuán)將北京萬達(dá)嘉華等77個(gè)酒店以199.06億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn)，成為2017年中高端酒店市場最大的交易項(xiàng)目。交易背后，除了萬達(dá)本身的運(yùn)營狀況掀起巨大熱議外，今后中高端酒店市場的發(fā)展方向也引起業(yè)內(nèi)廣泛思考。中高端酒店作為酒店集團(tuán)重資產(chǎn)的典型代表，在過去的十年中，幾乎滲透到了國內(nèi)所有一二線城市的核心地段。雖然整體規(guī)模尚不及經(jīng)濟(jì)型酒店，但2017年前三個(gè)季度，中高端酒店的數(shù)量同比上年增長了34.3%。其中受國家發(fā)展政策導(dǎo)向影響，西北、華東等地區(qū)更是獲得了快速發(fā)展。但截至2017年9月，我國各類酒店合計(jì)已接近40萬家。如此龐大的市場內(nèi)，中高端酒店仍存在結(jié)構(gòu)性不足問題，其市場份額尚不足20%。

與此同時(shí)，在中高端酒店市場全面回暖的背后，是高端酒店消費(fèi)的愈加年輕化。以80、90后消費(fèi)者為代表的高端酒店消費(fèi)人群，在過去一年呈現(xiàn)出了更加多元化的消費(fèi)喜好。

而此次尚美集團(tuán)聯(lián)手大英博物館打造蘭歐中高端品牌的行動(dòng)，即符合當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)的大勢所趨，同時(shí)也極大滿足了年輕消費(fèi)群體對(duì)中高端酒店多元化的需求，可以說，蘭歐品牌的建立為國內(nèi)連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店在消費(fèi)升級(jí)大背景下實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)起到了積極的探索示范作用。

事實(shí)上，蘭歐品牌的出現(xiàn)不僅僅對(duì)于酒店行業(yè)有著積極意義，對(duì)于中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展也有著非常有益的推動(dòng)作用。

上海億瀚房地產(chǎn)研究中心研究總監(jiān)、首席分析師劉敏指出，蘭歐品牌雖定位“藝術(shù)、商旅”，但并不局限于單一的藝術(shù)IP打造模式。除了和大英博物館合作打造藝術(shù)IP外，將來也會(huì)通過其他方式豐富藝術(shù)在酒店空間內(nèi)的呈現(xiàn)形式，讓酒店的內(nèi)容與更多的藝術(shù)元素做到融合與再生長。比如書畫展、現(xiàn)代當(dāng)紅藝術(shù)IP入駐、陶瓷、花藝等一些“輕藝術(shù)”文化交流活動(dòng)，讓住店客人擁有與眾不同的旅居體驗(yàn)。而這種體驗(yàn)式的消費(fèi)和服務(wù)理念，也是目前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商最青睞的合作伙伴。

由于持續(xù)受到電商沖擊，實(shí)體零售行業(yè)仍面臨寒冬。比如恒隆地產(chǎn)這家老牌商業(yè)地產(chǎn)龍頭賴以自豪的“低人流﹑高平均消費(fèi)”的商業(yè)運(yùn)營模式正面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)。

恒隆地產(chǎn)發(fā)布的2017年半年報(bào)顯示，2017年上半年，上海港匯恒隆商場租出率下降至81%，租金收入同比下降7%，零售額下降5%。在沈陽、濟(jì)南、無錫、天津等二三線城市，恒隆更是“水土不服”，艱難面對(duì)零售寒冬。中報(bào)顯示，恒隆地產(chǎn)在5個(gè)非一線城市開設(shè)的6個(gè)商場中，有4個(gè)租金收入在今年出現(xiàn)下降。如沈陽市府恒隆廣場租金收入減少28%，租出率減少至77%；無錫恒隆廣場租金收入下降13%。

克而瑞研究中心認(rèn)為，由于反腐政策、奢侈品日趨電商化等原因，恒隆地產(chǎn)在二三線城市遭遇“滑鐵盧”不足為怪。

而反觀那些運(yùn)營較好的購物中心則更加注意與消費(fèi)者的互動(dòng)。如K11舉辦了莫奈畫展、達(dá)利畫展，開發(fā)屋頂花園用于舉辦各種聚會(huì)活動(dòng)；凱德七寶購物廣場店亦將屋頂改造成籃球場；怡豐城則將三樓打通，與周圍七個(gè)新建的寫字樓相連，方便白領(lǐng)午間休息購物。

租戶選擇方面，強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)的商家也受到購物中心的青睞。以大悅城為例，目前其擁有20多家手工店鋪，可以做書、做首飾、做木工等，消費(fèi)者能夠深度參與其中；另外，大悅城也引入了強(qiáng)文化IP的店鋪，比如各種超級(jí)英雄主題的餐廳，上海美術(shù)電影制片廠的主題體驗(yàn)店等。

中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長齊曉齋認(rèn)為，“過去的消費(fèi)往往是計(jì)劃好的，但現(xiàn)在的消費(fèi)更多發(fā)生在‘隨便看看’的情景中。如何塑造一個(gè)好的體驗(yàn)式消費(fèi)的環(huán)境將成為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商面臨的最大挑戰(zhàn)之一。”

此次蘭歐酒店品牌的出現(xiàn)，或許將成為龍頭開發(fā)企業(yè)與國內(nèi)酒店管理集團(tuán)開展深度合作的示范性案例。