溫州六成企業(yè)停減產(chǎn) 或?qū)⒊霈F(xiàn)金融危機(jī)

救企業(yè)就是救自己

“現(xiàn)在不是銀行沒錢，而是有錢放不出去。”鄭曉峰表示，當(dāng)前的中小企業(yè)貸款基本上是需要抵押擔(dān)保才能貸到款，但是當(dāng)前的溫州信用體系還在恢復(fù)當(dāng)中，中小企業(yè)一時(shí)也難以找到更多的人給他們做擔(dān)保。

平安銀行的一位管理人員說：“其實(shí)溫州有40萬家民營企業(yè)，真正能夠貸到款的只占不到10%。這個(gè)未開發(fā)的基數(shù)還是很吸引人。”

一位從事金融業(yè)二十多年的業(yè)內(nèi)人士表示，溫州當(dāng)前正進(jìn)行金改，兩多兩難(民間資金多、投資難;中小企業(yè)多、融資難)問題一旦解決，溫州企業(yè)將在涅槃中浴火重生，銀行業(yè)也將迎來發(fā)展良機(jī)，各家銀行應(yīng)該多向上級行要政策、要產(chǎn)品、要權(quán)限、要資源，一次性地促進(jìn)自身更好地發(fā)展。

該人士進(jìn)一步指出，銀行的經(jīng)營指標(biāo)沒有一家能完成，主要是投入產(chǎn)出問題，有結(jié)構(gòu)性不合理問題，也有系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)問題。“風(fēng)險(xiǎn)控制，像建行將信貸審批權(quán)收回去，不但影響放貸的周期，而且在總行只看文字描述表達(dá)的好壞、不掌握實(shí)際的情況下，情況只會更加糟糕。”他說。

一位原建行信貸員表示，將信貸審批權(quán)上交，“造成業(yè)務(wù)流程變長，周期拉長;經(jīng)營自主權(quán)變小。犧牲一定的速度，服務(wù)客戶能力削弱，客戶去找其他銀行，競爭優(yōu)勢散失。”

對于溫州市的銀行來說，眼下救企業(yè)就是等于救自己，但問題是怎么救。

溫州銀行業(yè)賺錢的業(yè)務(wù)主要是靠存貸利差和中間業(yè)務(wù)收入，模式就是需要抵押擔(dān)保。

“小微企業(yè)沒土地、沒廠房，找其他小微企業(yè)互相擔(dān)保，實(shí)力又不夠強(qiáng)，這樣的企業(yè)占比又大，基本是貸不到錢的企業(yè)。我們民生銀行根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)組建合作社，在合作社基礎(chǔ)上自愿組建合作基金，每只基金至少需要50家以上成員構(gòu)成，不用抵押物，每家只需出10%-20%的資金，就可以修補(bǔ)某家中小微企業(yè)因民間借貸斷裂產(chǎn)生的續(xù)貸等問題。”民生銀行溫州分行的一位副行長介紹此業(yè)務(wù)自6月份組建以來，已經(jīng)組建了26家類似的合作社，有效地解決了過去必須3戶以上還要擔(dān)負(fù)無限責(zé)任并且還要有抵押物的貸款要求。

上述平安銀行內(nèi)部人士透露，過去一年，他們的業(yè)績增速減緩，利潤水平持續(xù)下降，不良貸款和不良貸款率較之前都“雙升”。過去幾年高速發(fā)展時(shí)，存貸比一直保持在130%左右，不良貸款撥備金也保持在400%，但該人士表示，對溫州的發(fā)展前景還是持看好意見的的。他認(rèn)為，溫州經(jīng)濟(jì)會慢慢恢復(fù)過來，當(dāng)前面臨的困難是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，只要渡過這個(gè)瓶頸期，情況就會慢慢好轉(zhuǎn)。