房地產(chǎn)行業(yè)有哪些痛點？

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說到房地產(chǎn)，房地產(chǎn)行業(yè)是當前經(jīng)濟發(fā)展階段需求量較大的行業(yè)，也是主導著國民經(jīng)濟的大型產(chǎn)業(yè)。其痛點不可胃不多，下面主要從三個方面簡單分析，需要更多分析內(nèi)容可以聯(lián)系客服獲取由前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019-2024年中國房地產(chǎn)行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。

1、重資產(chǎn)模式

房地產(chǎn)行業(yè)是一個重資產(chǎn)行業(yè)，普遍存在著高杠桿運營，一般為左邊是拿地，右邊是融資，行業(yè)龍頭企業(yè)也不能避免。房企在大量的商業(yè)沉淀占用大量的資金，住宅開發(fā)過程中標準化、產(chǎn)業(yè)化等問題有待提升，那萬達來講，在2015年萬達集團董事長王健林就表示，萬達要在五年之內(nèi)去地產(chǎn)化，走“輕資產(chǎn)”的路線，成為一家商業(yè)投資服務公司，力爭在2025年開業(yè)1000座萬達廣場。而萬達的“輕資產(chǎn)”的路線路線只不過是偌大行業(yè)的一角。

2、下半場住宅市場空間有限，房企轉(zhuǎn)型難

數(shù)據(jù)顯示，2010年左右中國城鎮(zhèn)居民家庭住房戶均套數(shù)已經(jīng)達到1.0套，樓市開始進入下半場。此時，樓市規(guī)模化時代已經(jīng)過去，市場環(huán)境發(fā)生了明顯的變化，未來買方市場的特征會越來越明顯。對于樓市“下半場”的樓市來講，由于購房需求已經(jīng)基本得到滿足，市場需求增速沒有那么快，甚至部分城市還出現(xiàn)下滑。

在樓市“下半場”，傳統(tǒng)住宅市場規(guī)?；l(fā)展空間受限，這已經(jīng)成為當前房企發(fā)展過程遭遇的痛點。從房企戰(zhàn)略發(fā)展的角度來看，雖然一些房企規(guī)模足夠大，但是也隨時面臨被行業(yè)顛覆的風險，此時，房企自己也不得不顛覆自己進行轉(zhuǎn)型。從大多數(shù)房企轉(zhuǎn)型方向來看，大部分房企開始轉(zhuǎn)向運營方向，而商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與養(yǎng)老地產(chǎn)是房企轉(zhuǎn)型運營的三大方向。

3、拿地成本和融資成本高企

在激烈的市場競爭環(huán)境和樓市調(diào)控的背景下，一線城市及核心二線城市拿地價格越來越高，房企在擴張及運營過程存在著較大風險，由此產(chǎn)生的合作拿地的開發(fā)模式逐漸盛行。合作拿地本身就是市場資源優(yōu)化配置，規(guī)避投資風險的市場行為。此時，房企由競爭轉(zhuǎn)為“競合”，各個開發(fā)企業(yè)背后各地產(chǎn)大佬既龍爭虎斗，又合作相互借力，這樣，即使政策在“土地拍賣”開發(fā)環(huán)節(jié)上有諸如保障房配建、配套等指標限制，各方也可盡可能降低拿地成本、規(guī)避投資開發(fā)風險，優(yōu)化市場資源配置。

此外，房地產(chǎn)行業(yè)還存在著

1）樓市高庫存：隨著我國經(jīng)濟增長速度的放緩，整個房地產(chǎn)行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩問題，樓市的高庫存造成企業(yè)經(jīng)營困難，如何快速去化成為房地產(chǎn)企業(yè)急需解決的問題；

2）營銷模式單一，缺乏創(chuàng)新：房地產(chǎn)開發(fā)拘泥于單一的營銷模式，難以擴寬客戶群體，特別是線上市場上需求占主導的剛需族；

3）房產(chǎn)中介信息不透明，服務質(zhì)量差：目前房產(chǎn)中介行業(yè)存在房源信息虛假、用戶投訴難、市場資訊與行情不透明等問題，且行業(yè)服務標準偏低、服務質(zhì)量差一直是消費者所詬病的；

4）行業(yè)競爭激勵：現(xiàn)如供過于求成為了房地產(chǎn)行業(yè)常態(tài)，行業(yè)從賣方市場進入買方市場。很多品牌在同一個區(qū)域內(nèi)發(fā)生競爭，房地產(chǎn)企業(yè)要在行為上更多的偏向于客戶思想，提升客戶體驗。

等問題。