我國(guó)卷煙品牌國(guó)際化SWOT分析

當(dāng)前，全球卷煙市場(chǎng)是一個(gè)寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，隨著2014年7月雷諾斯以274億美元的"天價(jià)"收購(gòu)羅瑞拉德煙草公司后，這一趨勢(shì)進(jìn)一步加劇。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國(guó)卷煙行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局與領(lǐng)先企業(yè)分析報(bào)告》報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2013年以菲莫國(guó)際、英美煙草、日本煙草和帝國(guó)煙草為首的四大跨國(guó)煙草巨頭合計(jì)共銷售卷煙4710萬(wàn)箱，占據(jù)了全球（中國(guó)市場(chǎng)除外）市場(chǎng)份額的比重高達(dá)69.7%。隨著雷諾斯對(duì)羅瑞拉德收購(gòu)案的完成，國(guó)際煙草市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局將進(jìn)一步向寡頭靠近。

圖表：2013年世界（中國(guó)市場(chǎng)除外）卷煙市場(chǎng)份額情況（單位：%）

數(shù)據(jù)來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

而作為全球最大的卷煙市場(chǎng)中國(guó)，卻沒(méi)有一個(gè)國(guó)際化的卷煙品牌，卷煙進(jìn)出口近幾年也一直處于貿(mào)易逆差。下面我們用SWOT分析工具對(duì)我國(guó)卷煙品牌國(guó)際化的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行解讀。

1、國(guó)內(nèi)卷煙品牌國(guó)際化優(yōu)勢(shì)分析

我國(guó)卷煙行業(yè)經(jīng)過(guò)近些年的快速發(fā)展，煙草企業(yè)在卷煙技術(shù)的引進(jìn)和改革上已經(jīng)形成了比較成熟的工藝，在硬件設(shè)備及制作工藝方面具有較高的程度，部分重點(diǎn)企業(yè)的技術(shù)設(shè)備已經(jīng)領(lǐng)先跨國(guó)知名煙草公司。除此之外，我國(guó)煙草企業(yè)能夠通過(guò)較低廉的成本獲得較好的原材料，這也極大的降低了我國(guó)煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提升產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、國(guó)內(nèi)卷煙品牌國(guó)際化劣勢(shì)分析

當(dāng)前，國(guó)際煙草市場(chǎng)已經(jīng)形成了極強(qiáng)的寡頭壟斷格局。以菲莫國(guó)際、英美煙草、日本煙草和帝國(guó)煙草等為首的跨國(guó)寡頭占據(jù)了全球煙草市場(chǎng)70%左右的市場(chǎng)份額，在部分國(guó)家所占的比重甚至超過(guò)90%。這對(duì)于沒(méi)有品牌、渠道優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)煙草品牌來(lái)說(shuō)，打入國(guó)際市場(chǎng)挑戰(zhàn)極大。同時(shí)，四大巨頭在國(guó)際煙草市場(chǎng)深耕多年，在全球禁煙大背景下，依然能夠較好的做到產(chǎn)品的宣傳與推廣，而國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)在這方面極其欠缺，仍然有較長(zhǎng)的路要走。

3、國(guó)內(nèi)卷煙品牌國(guó)際化機(jī)遇分析

近幾年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視以及國(guó)家形象片的全球推廣，中國(guó)概念相關(guān)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上受到的歡迎度在不斷加強(qiáng)，中國(guó)制造產(chǎn)品的質(zhì)量與名聲也在不斷提升，產(chǎn)品技術(shù)含量和檔次也在不斷增強(qiáng)，這為我國(guó)煙草品牌打入國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造了較好的外部條件。另外，隨著越來(lái)越多的國(guó)人海外旅游、移民或者移居國(guó)外，也直接擴(kuò)大了中國(guó)煙草的海外市場(chǎng)消費(fèi)群體。除此外，中國(guó)煙草企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整也在不斷加強(qiáng)，煙草企業(yè)自身實(shí)力也在提高。

4、國(guó)內(nèi)卷煙品牌國(guó)際化挑戰(zhàn)分析

目前，越來(lái)越多的國(guó)家開(kāi)始實(shí)行禁煙令，尤其是煙草主要消費(fèi)市場(chǎng)西方發(fā)達(dá)國(guó)家，在煙草控制方面異常嚴(yán)厲，除了對(duì)煙草制品征收極高的稅以外，還在很多場(chǎng)合限制吸煙。例如法國(guó)，全國(guó)有近20萬(wàn)名由警察、憲兵和巡邏兵等組成的"煙警"巡邏。一旦發(fā)現(xiàn)有人違反禁煙令，"煙警"有權(quán)對(duì)違反者處以75歐元的罰款。而出現(xiàn)了違規(guī)吸煙者的公共場(chǎng)所也得"連坐"，處罰加倍，為150歐元。全球煙草消費(fèi)大國(guó)美國(guó)全國(guó)有超過(guò)30個(gè)州實(shí)行嚴(yán)厲的公共場(chǎng)所禁煙令。隨著禁煙令的宣傳推廣，消費(fèi)者對(duì)煙草制品危害的認(rèn)識(shí)也在不斷加強(qiáng)，對(duì)煙草制品的消費(fèi)需求也在減弱，這些都不利于我國(guó)卷煙品牌國(guó)際化。

國(guó)際卷煙市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟，我國(guó)卷煙品牌要想實(shí)現(xiàn)國(guó)際化依然面臨較多的挑戰(zhàn)。只有企業(yè)自身重視了品牌的建設(shè)，加強(qiáng)品牌推廣，才能在全球激烈的卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。