藥品零售模式助力 DTP藥房能否成為受益者?
藥品零售對(duì)于醫(yī)藥消費(fèi)者來說并不陌生,但是藥品零售最近受到各地集采招標(biāo)及醫(yī)保談判品種推動(dòng)藥品的降價(jià),使得藥品零售的利潤不斷降低,所以倒逼高價(jià)值和高毛利率的藥品流向終端。而我們說的DTP藥房就是指,患者可以用醫(yī)生開的處方后,直接購買處方藥的藥店。而這些藥品的毛利潤比較高,DTP藥房能否成為這段浪潮中的受益者呢?
也許從國外DTP藥房的發(fā)展過程可以一探究竟。美國是全球零售藥店行業(yè)發(fā)展最成熟的國家60%的藥品銷售通過零售藥店實(shí)現(xiàn),其中美國零售藥店60%的服務(wù)形式以處方藥店呈現(xiàn)。借鑒其的發(fā)展,對(duì)我國DTP藥店的發(fā)展有重要意義。
資料來源:網(wǎng)絡(luò),前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
美國藥品價(jià)格大幅度下降,藥房利潤受到重創(chuàng),變革中催生了DTP藥房。早期,為了抑制醫(yī)療費(fèi)用的上漲,美國政府推出政策進(jìn)行調(diào)控。政策內(nèi)容包括:降低保險(xiǎn)給付藥品的利潤加成;限制用藥;支付方式從按項(xiàng)目支付費(fèi)用到按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)。
大型DTP藥房發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),單體藥店逐漸被替代,行業(yè)集中度提升。而后,連鎖的DTP藥店發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),經(jīng)營費(fèi)用得到控制,單體店邊緣化,單體藥店數(shù)量從31879家減少至20844家,縮減34.6%。而美國連鎖藥店的連鎖化增長率從1990年的36.9%,提升到1997年的47.8%。
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在快速發(fā)展階段,藥店的支付方式多樣化,并且逐漸的從現(xiàn)金轉(zhuǎn)向醫(yī)保。在1990年到1997年,助力DTP藥店快速發(fā)展的時(shí)期還有一個(gè)重要的因素:美國的醫(yī)保業(yè)務(wù)收入占比由36%一路上升到81%。由于醫(yī)保的現(xiàn)金流屬性不如現(xiàn)金直接,側(cè)面反映了藥店的利潤進(jìn)一步降低,而為以后的寡頭壟斷奠定基礎(chǔ)。
發(fā)展到現(xiàn)在,解決慢性病管理職能成為DTP藥房的主要目標(biāo),專科藥房興起?,F(xiàn)如今,臨床護(hù)理無法滿足慢性病患者的長期需求,美國的專科醫(yī)藥店應(yīng)運(yùn)而生。專科藥房承接慢性病需求,提供藥事服務(wù),使得服務(wù)質(zhì)量上升,進(jìn)而發(fā)展壯大,到2016年,DTP藥房市場(chǎng)規(guī)模在整體藥品零售中的占比已經(jīng)50%。
中國DTP藥品零售趨勢(shì)初現(xiàn),DTP藥房能否成為浪潮中的受益者呢?本人認(rèn)為,在國家政策的催化下,以及醫(yī)保將處方藥納入醫(yī)保中的情況下來看,??扑幏恳プ÷圆〉男枨螅峁I(yè)的藥事服務(wù),就有可能在浪潮中生存下來。
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