2018年“互聯(lián)網(wǎng)+”知識產(chǎn)權行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 “互聯(lián)網(wǎng)+”知識產(chǎn)權將走向平臺化和去中心化
行業(yè)處于引入期,個性化定制、精細化數(shù)字營銷為亮點
就國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權代理行業(yè)的發(fā)展來看,行業(yè)第一款產(chǎn)品是2014年3月由北京知果科技有限公司創(chuàng)立的國內(nèi)首家知識產(chǎn)權法律服務電商--知果果,主要為用戶提供免費的商標注冊以及完善的知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)鏈服務。此后,快智慧、知了網(wǎng)、知了王、專利巴巴等互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權平臺相繼上線。總的看來,我國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權代理行業(yè)目前仍處于發(fā)展的引入期,行業(yè)目前尚無十分成熟的產(chǎn)品和商業(yè)模式,不少企業(yè)尚處于探索階段,對于收費、盈利等模式仍有較多的爭議。
圖表1:"互聯(lián)網(wǎng)+"知識產(chǎn)權代理行業(yè)處于引入期
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
"互聯(lián)網(wǎng)+"代理模式主要有以下特點:
圖表2:"互聯(lián)網(wǎng)+"知識產(chǎn)權代理行業(yè)商業(yè)模式特點
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
行業(yè)面臨發(fā)展挑戰(zhàn),"互聯(lián)網(wǎng)+"知識產(chǎn)權將走向平臺化和去中心化
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權代理行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機會深度研究報告》指出,當前"互聯(lián)網(wǎng)+"知識產(chǎn)權代理行業(yè)仍存在發(fā)展挑戰(zhàn)。
首先,大多數(shù)企業(yè)在日常經(jīng)營中比較忽視知識產(chǎn)權,原因在于無暇顧及,或是對損失風險意識不到;一大部分人認為知識產(chǎn)權就是專利,但知識產(chǎn)權包括專利、版權、商標、域名、商業(yè)秘密等內(nèi)容。
其次,大多數(shù)企業(yè)將商業(yè)競爭集中在價格戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)等,但是很少利用知識產(chǎn)權戰(zhàn)。知識產(chǎn)權是一種經(jīng)常被忽視的商業(yè)競爭的工具。大部分企業(yè)家對知識產(chǎn)權的理解角度是"保護自己的技術";但是正確的理解角度應該是用商業(yè)競爭的角度去看待知識產(chǎn)權,圍繞自己的產(chǎn)品,想辦法布局知識產(chǎn)權,制造對手侵權的機會和概率,獲取充分證據(jù),利用法律打擊競爭對手。很多知識產(chǎn)權從創(chuàng)新角度來講,毫無價值;但是從競爭角度講,意義重大,企業(yè)家應該把這種競爭思維貫徹到企業(yè)經(jīng)營中,特別是對研發(fā)人員的管理中。
同時,并不是所有技術創(chuàng)新都適合用專利方式去保護,比如軟件(算法)、制造型企業(yè)的中試部中的制具夾具工裝等。原因是很容易被仿但很難發(fā)現(xiàn)對方侵權。這一類就適合用技術秘密方式去保護。
目前,知識產(chǎn)權行業(yè)良莠不齊,很多代理機構靠專利文案賺錢沖量,而不是從企業(yè)發(fā)展和競爭角度出發(fā),以布局思維幫企業(yè)寫專利。國內(nèi)迫切需要一個真正從企業(yè)角度出發(fā),結合每個企業(yè)自身特點和行業(yè)特點,個性化給企業(yè)做知識產(chǎn)權戰(zhàn)略布局和咨詢的服務型企業(yè)。知識產(chǎn)權不應該是一個成本部門,而應該在某種程度上變成一個利潤部門。
圖表3:"互聯(lián)網(wǎng)+"知識產(chǎn)權代理行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
對于知識產(chǎn)權業(yè),尤其是代理服務業(yè)而言,電商化的方式無非是借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)透明,行業(yè)透明、服務透明、降低成本、提高收益,這也符合互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢。一般來說,有幾個趨勢,首先是平臺化,其次是產(chǎn)品標準化,再次是去中心化。
1、平臺化
即成為執(zhí)業(yè)的事務所的綜合平臺。由于普遍的事務所,尤其是中小事務所,在人員結構上,缺乏專業(yè)的市場團隊,或者沒有市場團隊的管理層,造就很多優(yōu)秀的執(zhí)業(yè)人員沒有優(yōu)質(zhì)的業(yè)務來源。而平臺通過自營銷,建立平臺的市場價值和渠道,通過事務所給予平臺的品牌保障,讓企業(yè)用戶可以在平臺上選擇符合自己要求的事務所進行服務。
2、產(chǎn)品標準化
過去的事務所依賴于專利申請業(yè)務,而專利申請業(yè)務本身沒有客觀的標準,每個事務所的工作標準也不統(tǒng)一,最后評價工作質(zhì)量無非是最后的授權結果,在用戶體驗和產(chǎn)品過程中沒有一個客觀性提供給客戶。而這時,建立一套完整的客戶體驗體系和服務體系,將產(chǎn)品標準化,促進代理行業(yè)的規(guī)范化,提高代理工作的質(zhì)量,將其透明化通過互聯(lián)網(wǎng)直接提供給用戶,是個不錯的方向。
3、去中心化
專利代理本身,基本是代理人單人承擔的事務,不存在太多的細致分工協(xié)作的過程,那么原始的事務所營銷、物業(yè)、管理者收益這些成本可以通過專利代理人直接和用戶對接降低成本,提高服務收益。
4、產(chǎn)品差異化
從業(yè)人群本身需要將業(yè)務模式進行拓展,從最初最基本的申請代理工作,結合到企業(yè)的正常市場需求中,開發(fā)符合企業(yè)需要的產(chǎn)品,知識產(chǎn)權服務本身也需要進行創(chuàng)新研發(fā),進行新的服務產(chǎn)品的開發(fā),也符合互聯(lián)網(wǎng)促進行業(yè)調(diào)整的趨勢。
圖表4:"互聯(lián)網(wǎng)+"知識產(chǎn)權代理行業(yè)發(fā)展趨勢
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
以上數(shù)據(jù)來源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權代理行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機會深度研究報告》。
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目前,互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權代理行業(yè)的競爭,已經(jīng)進入商業(yè)模式競爭階段。無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭在互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權代理領域的投資布局,上市知識產(chǎn)權代理企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型,還是創(chuàng)業(yè)...
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