2018年中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)改革分析 多方改革助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展【組圖】

足球產(chǎn)業(yè)化是指足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展從計(jì)劃型、事業(yè)型向經(jīng)營(yíng)型和企業(yè)型轉(zhuǎn)化；從過(guò)去的政府主導(dǎo)足球發(fā)展轉(zhuǎn)變成依靠市場(chǎng)和資本的力量促進(jìn)足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展；產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是全面市場(chǎng)化的過(guò)程。因此，足球產(chǎn)業(yè)其實(shí)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是人們對(duì)足球運(yùn)動(dòng)的需要發(fā)展到一定的規(guī)模和層次以后所產(chǎn)生的結(jié)果。當(dāng)前，足球是當(dāng)之無(wú)愧的全球第一運(yùn)動(dòng)。一方面，足球是全球受眾最廣泛、影響力最大的運(yùn)動(dòng)。另一方面，足球是全球產(chǎn)值最大、專業(yè)程度最高的運(yùn)動(dòng)。全球范圍內(nèi)的足球產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已超過(guò)5000億美元。

中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程與問(wèn)題

改革開(kāi)放以來(lái)，隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)也迅速發(fā)展起來(lái)，而足球產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治環(huán)境優(yōu)化的不斷推動(dòng)下，中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)也得到了不斷發(fā)展?？傮w來(lái)看，中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程可以分為四個(gè)階段，即摸索籌備階段、具體實(shí)施階段、逐步完善階段和快速發(fā)展階段。

雖然我國(guó)目前堅(jiān)持鼓勵(lì)足球事業(yè)發(fā)展，但是中國(guó)足球取得的成績(jī)一直不如人意。中國(guó)男子足球隊(duì)與女子足球隊(duì)分別于1924年1984年成立，早在1931年中國(guó)足球隊(duì)就加入了國(guó)際足球聯(lián)合會(huì)（FIFA），但中國(guó)男足僅在2002年世界杯有所亮相，中國(guó)女足成績(jī)優(yōu)于男足，但是受到女足世界杯影響力的限制，在國(guó)內(nèi)火熱與知名程度遠(yuǎn)低于男足。近幾年來(lái)中國(guó)男子女子足球隊(duì)成績(jī)下滑，從世界頂級(jí)水平降至中等水平，而中國(guó)男足更是長(zhǎng)期處于世界中下水平。綜合分析中國(guó)足球現(xiàn)狀，足球體制和產(chǎn)業(yè)化行為不足是造成中國(guó)足球困境的主要原因之一。

政策革新助推足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展

目前，中國(guó)足球無(wú)論是國(guó)際比賽成績(jī)還是足球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)，與歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家相比，存在著全方位的差距。但是國(guó)家在近年來(lái)連續(xù)出臺(tái)政策對(duì)足球體制進(jìn)行改革，從而推動(dòng)足球產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。我國(guó)在多項(xiàng)政策中對(duì)足協(xié)和足球俱樂(lè)部的發(fā)展提出明確指導(dǎo)意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出明確目標(biāo)。

政策革新的目標(biāo)是創(chuàng)新足球協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)和管理模式，明確定位和職能，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全組織體系，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，形成專業(yè)高效、系統(tǒng)完備、民主開(kāi)放、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、法制健全、保障有力的體制機(jī)制，加強(qiáng)全民足球的意識(shí)，盡可能多的在全社會(huì)培養(yǎng)足球人才，推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)健康發(fā)展，為體育改革探索新路。

俱樂(lè)部管理革新帶動(dòng)市場(chǎng)行為規(guī)范化

足球俱樂(lè)部是足球產(chǎn)業(yè)的重要主體，足球俱樂(lè)部的改革對(duì)于足球產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展有著重要的作用。目前我國(guó)足球俱樂(lè)部建設(shè)管理雖然已經(jīng)取得了較大成就，廣州淘寶恒大隊(duì)更是在2013、2015賽季的亞冠聯(lián)賽中奪得冠軍，但是與日本、韓國(guó)頂級(jí)俱樂(lè)部相比仍舊存在差距，而與傳統(tǒng)的歐洲豪門(mén)皇馬、巴塞羅那、拜仁、曼城、切爾西等相比，更是相差甚遠(yuǎn)。

目前我國(guó)足球俱樂(lè)部在職業(yè)聯(lián)賽中分為三個(gè)級(jí)別，分別是中超、中甲、中乙，其次還有業(yè)余聯(lián)賽的俱樂(lè)部。雖然受到俱樂(lè)部等級(jí)與投資規(guī)模的影響，多家俱樂(lè)部水平參差不齊，管理和建設(shè)水準(zhǔn)也各不相同，但是我國(guó)整體俱樂(lè)部水平較為落后，市場(chǎng)化行為不規(guī)范，人才缺失較為嚴(yán)重，大量引進(jìn)外援。

在2015年發(fā)布的《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》中，對(duì)于俱樂(lè)部的發(fā)展提出要逐步實(shí)現(xiàn)名稱非企業(yè)化，打造百年俱樂(lè)部，同時(shí)要防止球員身價(jià)虛高與無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前我國(guó)在足球俱樂(lè)部改革的目標(biāo)是通過(guò)優(yōu)化俱樂(lè)部股權(quán)結(jié)構(gòu)，搭建合理的人才結(jié)構(gòu)，最終推進(jìn)俱樂(lè)部健康穩(wěn)定發(fā)展。

場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石

2016年5月10日，發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)全國(guó)足球場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃（2016—2020年）的通知》，該規(guī)劃指出到2020年，全國(guó)足球場(chǎng)地?cái)?shù)量要超過(guò)7萬(wàn)塊，平均每萬(wàn)人擁有足球場(chǎng)地0.5塊以上，有條件的地區(qū)要在0.7塊以上，全國(guó)建設(shè)足球場(chǎng)地大約6萬(wàn)塊，其中，修繕改造校園足球場(chǎng)地4萬(wàn)塊，改造新建的社會(huì)足球場(chǎng)地2萬(wàn)塊。

足球場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)將為我國(guó)職業(yè)球員提供更多的訓(xùn)練場(chǎng)所，為校園足球的發(fā)展與青少年足球人才的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也為社會(huì)足球發(fā)展提供更多展示平臺(tái)。

以上數(shù)據(jù)及分析均來(lái)自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2018-2023年全球足球產(chǎn)業(yè)商業(yè)價(jià)值研究報(bào)告》。

更多深度行業(yè)分析盡在【前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人APP】，還可以與500+經(jīng)濟(jì)學(xué)家/資深行業(yè)研究員交流互動(dòng)。