高新產(chǎn)業(yè)成國際貿(mào)易摩擦多發(fā)區(qū)

旨在爭奪產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)

有關(guān)專家認(rèn)為，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域遭遇摩擦加劇的原因是多重的，但總的來說是“外因?yàn)橹?，?nèi)因?yàn)檩o”，本質(zhì)上是歐美發(fā)達(dá)國家爭奪未來產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。

從外因看，一是發(fā)達(dá)國家保增長的壓力使然。徐兵說，目前，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程緩慢，這些國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)“支柱”主要體現(xiàn)為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面，這是它們的“命根子”。隨著中國出口的高技術(shù)產(chǎn)品增加，這些發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體日益感受到威脅，針對從中國進(jìn)口高技術(shù)產(chǎn)品所設(shè)置的貿(mào)易障礙自然越來越多。余本林說，截至目前，全球與中國有貿(mào)易摩擦的國家有20多個，美國涉及的金額就占了全部貿(mào)易摩擦金額的近1/3，“摩擦向高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸的目的就是增加中國商品入美難度，保護(hù)本國制造業(yè)。”

其次，推動歐美國家“再工業(yè)化”、加快制造業(yè)回流充實(shí)經(jīng)濟(jì)。張向晨分析認(rèn)為，今年2月以來，隨著一系列法案措施推出，美國“重振制造業(yè)”戰(zhàn)略已經(jīng)從口號進(jìn)入了實(shí)際行動階段，雖然美方也將鋼鐵、汽車等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)列為重振目標(biāo)，但重點(diǎn)還是放在生物工程、節(jié)能環(huán)保等高端制造業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)上，“這就與我國產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，特別是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略意向形成對立，勢必形成爭奪，因此美方必然設(shè)置貿(mào)易壁壘，保護(hù)本國市場，并給投資者加壓，逼迫他們把投資重心放在美國。”

“哪里有競爭，哪里就容易出現(xiàn)摩擦。”張勇說，近兩年中國大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，光伏等領(lǐng)域與美歐企業(yè)逐漸開始貼身肉搏，貿(mào)易摩擦從傳統(tǒng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向高新技術(shù)領(lǐng)域，新興市場正面競爭加劇也必然導(dǎo)致摩擦升溫。長期來看，貿(mào)易摩擦的常態(tài)化將是歐美制造業(yè)回歸的必然結(jié)果。

劉良華說，從光伏行業(yè)看，中國企業(yè)和美國企業(yè)的差距“也就在一兩年左右”，稍微一發(fā)力就趕上了，“但是貿(mào)易摩擦給我們許多合作伙伴造成了困擾，在增加后續(xù)合作和擴(kuò)充投資上心態(tài)猶豫。”

從內(nèi)因看，我國部分高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展無序是造成摩擦的重要因素之一。這一點(diǎn)在新能源產(chǎn)業(yè)較為顯著。李粉莉說，該產(chǎn)業(yè)之所以引發(fā)貿(mào)易摩擦，與我國個別企業(yè)沒有按照客觀標(biāo)準(zhǔn)核算成本、按照合理價格出售產(chǎn)品有直接關(guān)系，“一年不到的時間，價格跟跳水一樣往下降，美國企業(yè)能不急嗎?”一名浙江企業(yè)主反映，甚至在遭遇“雙反”調(diào)查之后，仍有一些企業(yè)不顧行業(yè)整體利益，為避免抗辯失敗失去部分國外市場，在短期內(nèi)大幅加大出口，很容易給立案國留下“傾銷”的口實(shí)。

實(shí)施“借力打力”和“走出去”

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是未來各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“必爭之地”。劉良華說：“歐美市場占據(jù)我國出口主要份額，具有引領(lǐng)性，要想繼續(xù)保持發(fā)展空間，就必須堅(jiān)決遏制貿(mào)易保護(hù)主義泛濫。”在國家層面進(jìn)行反對、采取反制措施的同時，對企業(yè)來說，更重要的是要形成應(yīng)對能力。一些在貿(mào)易戰(zhàn)中摸爬滾打多年的企業(yè)通過“借力打力”和“走出去”的辦法應(yīng)對摩擦。

所謂“借力打力”是指發(fā)動歐美發(fā)達(dá)國家關(guān)聯(lián)企業(yè)應(yīng)對摩擦。張向晨說，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特別是新興產(chǎn)業(yè)一大特點(diǎn)就是全球布局性強(qiáng)，“中國有出口，也有進(jìn)口，企業(yè)有部分在中國，也有部分就在歐美，一損俱損，因此要善于和歐美的下游用戶溝通，可以通過領(lǐng)導(dǎo)人演講、商貿(mào)交流等方式激發(fā)他們?nèi)ビ握f本國政府，影響甚至改變對方貿(mào)易管理機(jī)構(gòu)的裁決。”

浙江巨石集團(tuán)是全球最大的玻璃纖維制造商，在今年4月剛剛結(jié)案的歐盟對中國產(chǎn)玻璃纖維織物反傾銷案中，巨石集團(tuán)采取“用歐洲人的需求打動歐洲人”的辦法積極應(yīng)訴，最終以歐盟撤訴告終。巨石集團(tuán)副總裁項(xiàng)茹冰說，去年7月得知?dú)W盟發(fā)起反傾銷調(diào)查后，巨石集團(tuán)和其他玻璃纖維企業(yè)第一時間向客戶發(fā)去告知函：“我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、低價，并不存在傾銷，一旦征收反傾銷稅，稅負(fù)最終還得你們自己埋單。”項(xiàng)茹冰說，中國的玻璃纖維已經(jīng)掌握了一定的話語權(quán)，國外企業(yè)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，都得用我們的產(chǎn)品，結(jié)果客戶很快響應(yīng)，西門子、維斯塔斯等大型企業(yè)還調(diào)動多方資源，幫助中方應(yīng)訴。”

巨石集團(tuán)找到了27名參與投票委員的郵箱地址，讓客戶逐一給他們寫信游說。“一方面表明我們有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，二來歐盟看中就業(yè)率，玻璃纖維是應(yīng)用廣泛的新材料，給下游帶動的就業(yè)崗位比大約是1:40，我們這里1個人失業(yè)就要導(dǎo)致40個歐洲人失業(yè)，這擊中了歐盟的要害。”

此外，加大“走出去”力度繞開壁壘和拓展新興市場。國際可再生能源機(jī)構(gòu)干事長阿丹·阿明就表示，中國企業(yè)可以考慮在歐美增資設(shè)廠，繞開壁壘，也可以考慮讓市場更加多元化。隨著新興國家的迅速跟進(jìn)，全球新能源市場已呈現(xiàn)多元化趨勢。因此，尋求與新興市場國家的合作，可成為中國應(yīng)對貿(mào)易摩擦的重要措施。

浙江正泰集團(tuán)眼下正在積極應(yīng)對美國對我光伏“雙反”調(diào)查，正泰集團(tuán)董事長南存輝說，一來采取了自有新技術(shù)，二來因?yàn)榧涌烊虿季郑瑢@一輪來勢洶洶的“雙反”調(diào)查并不太擔(dān)心。正泰通過和多個國家的知名企業(yè)合作生產(chǎn)，制成成品后，再通過其銷售渠道發(fā)往世界各地。近年來正泰通過收購?fù)鈬N售團(tuán)隊(duì)，聘請上百名外國專家，已經(jīng)在歐美多個國家成立了海外銷售子公司。南存輝說：“貿(mào)易摩擦以后會越來越頻繁，通過走出去實(shí)現(xiàn)全球資源配置，可以避開原產(chǎn)地限制，盡量減少摩擦損害。下一步可以考慮直接把工廠開到歐美等主要市場去。”

張向晨說，爭奪是雙方面的，根據(jù)摸底調(diào)查，目前大型跨國公司仍然都十分熱衷對華投資，國外可以搞摩擦逼企業(yè)回國，中國同樣可以完善政策，改善投資環(huán)境，吸引更多核心企業(yè)來華投資。