“拯救”中國紡織業(yè)刻不容緩

中國紡織產(chǎn)業(yè)目前遭遇的困難也許出乎很多人的意料。

無論對中國經(jīng)濟(jì)，還是對中國企業(yè)而言，目前都面臨著發(fā)展的關(guān)節(jié)點。隨著全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，中國經(jīng)濟(jì)承受著較大的下行壓力。從近處想，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠什么支撐、中國企業(yè)如何應(yīng)對全球競爭的挑戰(zhàn);往遠(yuǎn)處看，中國的國力如何增強(qiáng)、中國的企業(yè)怎樣基業(yè)常青……一系列發(fā)展和調(diào)整的課題等待我們解答。而解答這些問題的基本點，就是要解決經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞——企業(yè)的生存與活力問題。具體到紡織工業(yè)來說，它們所面臨的融資貴、成本高、招工難等問題，在其他行業(yè)也不同程度存在，盡管它們不是新問題，但卻是生死攸關(guān)的問題。這些問題如果不能引起有關(guān)部門的重視，并出手解決，企業(yè)如何渡過當(dāng)前發(fā)展的難關(guān)就會畫上一個大大的問號。

好在這個春天傳達(dá)了許多令人振奮的信息，從中央經(jīng)濟(jì)工作會議到剛剛結(jié)束的兩會，如何支持實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為上上下下關(guān)心和討論的重大議題。當(dāng)然，光有重視和討論是不夠的，我們期望全社會的關(guān)心能夠盡快化為滋潤企業(yè)的春雨，讓中國企業(yè)在惡劣的生存環(huán)境中，根扎得更深，葉長得更繁。

棉花之重

盡管去年下半年棉價回落趨穩(wěn)，可鄒平宏誠家紡有限公司副總經(jīng)理趙巖卻開心不起來。去年棉價跌了一半，企業(yè)的利潤卻縮了2/3，而且因為棉價問題一些訂單正流向東南亞。“棉價的異常波動可能已經(jīng)過去，可國內(nèi)外棉價倒掛的現(xiàn)實卻長期存在，我們一直在為原料付出高昂的成本。”

據(jù)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會新聞發(fā)言人孫淮濱介紹，去年我國紡織業(yè)出口數(shù)量和行業(yè)利潤都大幅下滑，棉價大起大落造成企業(yè)成本高、難接單是主要原因。“去年規(guī)模以上棉紡織企業(yè)的虧損面超過了10%，而且虧損額也比前年翻了一倍。”

表面看，大起大落的棉價正在沖擊中國紡織業(yè)，而追根溯源，造成行業(yè)長期困擾的卻是棉花進(jìn)口配額制、征收高額滑準(zhǔn)稅、進(jìn)銷項稅高征低扣等政策，導(dǎo)致企業(yè)無法公平參與國際競爭。

按照WTO協(xié)定，我國每年配額進(jìn)口89.4萬噸棉花，實施1%的優(yōu)惠關(guān)稅;配額以外的進(jìn)口棉花，征收5%—40%的滑準(zhǔn)稅?；瑴?zhǔn)稅的征收，相當(dāng)于為進(jìn)口棉價設(shè)置了底限，其目的在于減少進(jìn)口棉對國內(nèi)棉花市場的沖擊，確保棉農(nóng)收益。然而，由于中國棉產(chǎn)量與紡織業(yè)需求之間有近300萬噸的缺口，這就意味著無論棉價高低，都有逾200萬噸棉花剛性需求通過繳納高昂的滑準(zhǔn)稅進(jìn)口。

于是，當(dāng)國際棉價高于國內(nèi)時，進(jìn)口棉花便“貴上加貴”;當(dāng)國際棉價低于國內(nèi)時，進(jìn)口棉價則“由賤變貴”。“去年最極端情況下，中國紡織業(yè)是以比競爭對手每噸高出7128元的用棉成本來參與國際競爭的。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲說。

“配額制、滑準(zhǔn)稅妨礙了企業(yè)利用市場手段進(jìn)行資源配置，造成了中國企業(yè)成本畸高。”魯泰紡織股份有限公司總經(jīng)理劉子斌舉例，目前澳洲棉花18000元一噸，印度棉花才16000多元，可是企業(yè)不能自主進(jìn)口，而中國新棉要21400元才能買到同等質(zhì)量的好棉花。“東南亞等國的勞動力、能源價格本就比中國低，現(xiàn)在國內(nèi)棉價還比國外貴四五千元，這就像參加百米賽跑，中國企業(yè)在起跑線后50米處就位，那得有多大的后發(fā)優(yōu)勢才能贏啊?”

取消配額制與滑準(zhǔn)稅，成了業(yè)內(nèi)的一致呼聲。愉悅家紡有限公司董事長劉曰興建議，取消高額滑準(zhǔn)稅，讓中國企業(yè)可以自由地利用海外采購平抑原料價格，同時也可防止巴基斯坦、印度等國在制定棉花出口政策時借機(jī)提價，為本國紡織品出口爭取優(yōu)勢。“我們真心希望中國紡織業(yè)不要未出國門，就遭遇不公平競爭。”

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，取消滑準(zhǔn)稅的同時，完全可以通過調(diào)整補(bǔ)貼政策，保護(hù)棉農(nóng)利益。“保護(hù)農(nóng)業(yè)不應(yīng)以犧牲工業(yè)的國際競爭力為代價。所謂唇亡齒寒，如果紡企倒閉了，那棉農(nóng)和300多萬棉紡工人怎么辦?”劉子斌分析，棉農(nóng)的棉花早在每年1、2月已售完，而配額發(fā)放是在4、5月份，滑準(zhǔn)稅實際上是流通領(lǐng)域的中間商和棉花加工企業(yè)受惠，不如參考我國糧食政策與美國棉花種植政策，實行直補(bǔ)，使農(nóng)民和企業(yè)都落實惠。

融資之貴

去年以來，“融資貴”也成為紡織業(yè)頭頂?shù)囊蛔笊?。在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計中心對行業(yè)500多家企業(yè)的調(diào)研中，有近四成企業(yè)融資利率比銀行基準(zhǔn)利率高10個百分點以上，像山東等地的紡織業(yè)貸款利率普遍上浮30%以上，而且相當(dāng)多的企業(yè)都被迫接受了承兌匯票業(yè)務(wù)。

一些企業(yè)以貸款1000萬元為例算了一筆賬：

首先，一至三年期貸款基準(zhǔn)利率為6.65%，再上浮50%，收取利息為99.75萬元;

其次，銀行要求將貸款做成6個月的全額承兌匯票，這意味著企業(yè)拿匯票給供應(yīng)商，供應(yīng)商只有在6個月后才能拿到錢。如果不愿意等6個月，企業(yè)需要交貼現(xiàn)利息。2011年的貼現(xiàn)利息高達(dá)14%，增加利息70萬元。

最后，企業(yè)還需要到銀行指定的擔(dān)保公司進(jìn)行擔(dān)保，繳納最低3%的擔(dān)保費用。因此，一筆1000萬元的貸款實際利率高達(dá)27%。此外，銀行有時還會以保證存貸比為理由，要求企業(yè)存一定額的保證金。

“為了轉(zhuǎn)型升級，我把企業(yè)出口加工掙的錢全都補(bǔ)貼到自主品牌上。”山東海思堡服飾有限公司這兩年力推自創(chuàng)品牌ASPOP女裝，品牌如今進(jìn)駐了山東、浙江等地的高端百貨商場，銷售漲勢喜人。但搞研發(fā)、建渠道的銀行貸款不僅很難批，而且融資成本近30%，讓董事長馬學(xué)強(qiáng)一籌莫展。“銀行利率這么高，大大超出企業(yè)的利潤率，這不是與國家鼓勵自主創(chuàng)新的政策背道而馳嗎?”

不僅像海思堡這樣的中型企業(yè)深感融資難，即便像蘭雁集團(tuán)等大型企業(yè)也在感慨，原應(yīng)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的銀行業(yè)，已經(jīng)成為阻礙實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絆腳石。“要貸款，就要接受承兌、貼現(xiàn)等捆綁條件，年底一算銀行利率高達(dá)30%，都趕上民間高利貸了，對我們實體經(jīng)濟(jì)的沖擊太大了。”蘭雁集團(tuán)總裁姜明說，去年銀行受存貸比影響，為增加存款要求企業(yè)辦理全額承兌，僅這一項就讓企業(yè)比2010年多支出貼現(xiàn)利息4000多萬元。“銀行如此持續(xù)下去無異于竭澤而漁，如果實體經(jīng)濟(jì)不行了，銀行又怎么生存?”

東方地毯集團(tuán)總經(jīng)理崔旗也自嘲，還貸時都不好意思向銀行經(jīng)理匯報企業(yè)掙了多少錢，因為利潤都給銀行還利息了，完全是在給銀行打工。“今年國家出臺了扶持小微企業(yè)的政策，像我們上規(guī)模的企業(yè)，反倒沒有支持了。大河流水小河滿，我們這么困難，小微企業(yè)哪來的配套生意?”