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洋奶粉逆市再漲價 中國消費(fèi)者“不離不棄”

 2012-05-08 09:47:09 責(zé)任編輯:QZ016 來源:前瞻網(wǎng)

前瞻網(wǎng)摘要:據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計,從2008年開始,洋奶粉就進(jìn)入了集中漲價期,3年內(nèi)共有4次集中調(diào)價,美贊臣、雅培、多美滋、雀巢、惠氏、明治、美素等洋奶粉均參與其中,每次提價幅度均在10%左右。分析稱,“洋奶粉”依舊試圖通過漲價牟利,加速在國內(nèi)市場擴(kuò)張。

洋奶粉價格漲勢“兇兇”

洋奶粉又提價了,這已經(jīng)是過去3年內(nèi)的第四次調(diào)價,年均漲幅達(dá)到了15.5%,涉及雀巢、美贊臣等國際乳業(yè)巨頭。

面對消費(fèi)者的質(zhì)疑,企業(yè)所謂的“成本漲價說”早已不具說服力,而國際巨頭力圖控制中國奶粉市場定價權(quán),并“謀篇布局”中國市場的企圖或才是其漲價的真因。

洋奶粉“一路高歌” 國產(chǎn)奶粉跟漲“求生”

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院了解,4月, “雀巢中國”宣布部分雀巢產(chǎn)品價格進(jìn)行調(diào)整,其中,奶制品價格的平均增幅為5%。就在此前,國內(nèi)嬰幼兒配方奶粉市場頻傳漲價消息,完達(dá)山、美贊臣等集體提價,大有掀起新一輪漲價風(fēng)潮之勢。

業(yè)內(nèi)人士分析稱,“洋奶粉”依舊試圖通過漲價牟利,加速在國內(nèi)市場擴(kuò)張。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計,自2008年“三聚氰胺事件”后,洋奶粉就進(jìn)入了集中漲價期,3年內(nèi)共有4次集中調(diào)價,美贊臣、雅培、多美滋、雀巢、惠氏、明治、美素等洋奶粉均參與其中,每次提價幅度均在10%左右。

但是,面對“洋奶粉”的大面積瘋狂漲價,消費(fèi)者并沒有多少替代品可選擇,無奈和被動溢于言表。這也從側(cè)面告訴我們:國產(chǎn)奶粉曝出安全問題的4年后,消費(fèi)者仍未恢復(fù)對國產(chǎn)奶粉的信任,洋奶粉品質(zhì)依舊值得青睞,而對于其不斷漲價帶來的巨大壓力,消費(fèi)者也只能無奈承受。

專家也指出,十多年前國內(nèi)奶粉市場上,洋奶粉的份額僅有三成多,目前這種局面已發(fā)生“大逆轉(zhuǎn)”,甚至盡管洋奶粉的售價“一路高歌”,從每罐200元直逼每罐400元大關(guān)。

不僅如此,近年來,消費(fèi)者越來越傾向于信賴洋品牌,國內(nèi)乳制品企業(yè)市場份額不斷縮小,洋奶粉已占據(jù)國內(nèi)奶粉市場的“半壁江山”,在高端市場,洋奶粉甚至已占到超過70%的份額。

洋奶粉利潤驚人 手握“定價權(quán)”加緊擴(kuò)張

盡管多家洋奶粉在提到漲價原因時,均給出原材料和人工成本的持續(xù)上漲的理由,但對于該說法,業(yè)內(nèi)專家普遍表示難以認(rèn)同。在國內(nèi)乳品專家王丁棉看來,成本上漲、配方改良,更換包裝等說法,都不是洋奶粉漲價的真正理由,追求利潤最大化才是其漲價本因。

對于中國嬰幼兒乳品市場需求的剛性增長,在海外市場并不如意的國際奶粉巨頭們怎會視而不見,贏得市場并獲取高額利潤才是其真正的目的所在。同時,基于中國消費(fèi)者對洋品牌略帶“盲目”的崇拜,洋品牌很快就掌握了市場定價權(quán)。

對此,王丁棉指出,洋奶粉在中國市場的每次漲價計劃,彼此間有默契地配合。根據(jù)業(yè)內(nèi)掌握的情況,從2005年到現(xiàn)在,洋品牌平均每年提價幅度在15%左右,其高額利潤絲毫不見下降的趨勢。

面對國際奶粉巨頭在中國市場上的大肆漲價,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,這是國際乳業(yè)巨頭牢牢掌握我國市場占有率和定價權(quán)的結(jié)果。在洋奶粉提價表象的背后,一幅國際乳業(yè)巨頭在我國“謀篇布局”的大幕正緩緩拉開。

據(jù)農(nóng)業(yè)部報告指出,當(dāng)前國際奶業(yè)大國產(chǎn)量均出現(xiàn)一定幅度增加,近期價格下跌趨勢已不可避免。然而,洋奶粉在中國的售價卻一再“逆勢上揚(yáng)”。因此,中國市場的巨大潛力吸引越來越多的國際品牌進(jìn)入,外資乳業(yè)開始對我國奶業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全面滲透;在牢牢掌控嬰幼兒奶粉一線高端市場的同時,開始重點(diǎn)在二三線城市鋪設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)。

薄利難保“多銷” 國產(chǎn)奶粉亟需奪回話語權(quán)

回想洋奶粉初來中國之時,對于當(dāng)時相對保守的消費(fèi)者,飲食習(xí)慣和營養(yǎng)觀念差異造成的“水土不服”可想而知。而對于現(xiàn)今的爸爸媽媽來說,洋奶粉才是首選,國產(chǎn)奶粉或早已被“邊緣化”。

身臨競爭對手頻繁提價的商業(yè)環(huán)境,不少國產(chǎn)奶粉再也難保“孑然一身”,迫于成本壓力和企業(yè)發(fā)展需要,在多年價格未變的情況下,不得不拋棄“薄利多銷”的經(jīng)營模式,開始試圖通過“漲價求生”尋求產(chǎn)業(yè)復(fù)興。

企查貓

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院了解,近年國產(chǎn)奶粉質(zhì)量問題頻出,市場銷量減少,不得不采取“薄利多銷”戰(zhàn)略。而在進(jìn)口奶粉猛烈沖擊下,國產(chǎn)奶粉市場占有率不斷萎縮,加上生產(chǎn)、營銷成本上漲,導(dǎo)致國產(chǎn)奶企利潤下降,沒有更多資金投入產(chǎn)品研發(fā)和推廣,市場份額進(jìn)一步縮小,最終陷入“薄利難多銷”的困境。

對此,王丁棉直言,洋奶粉與國產(chǎn)奶粉營養(yǎng)成分沒有多大區(qū)別,只是在包裝、宣傳廣告和售后服務(wù)上略占上風(fēng)。他建議:國內(nèi)乳企應(yīng)做好產(chǎn)品控制,提高售后服務(wù)責(zé)任,以此贏得消費(fèi)者對產(chǎn)品的消費(fèi)興趣和信心。只有提高了增強(qiáng)國產(chǎn)奶粉的地位才能真正遏制住洋奶粉的漲價沖動。

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