傳統(tǒng)紙媒如何“老樹發(fā)新枝”

傳統(tǒng)紙媒還活著！

也許還有人記得，在十多年前，國內(nèi)各地方的衛(wèi)星電視風起云涌，那時候國內(nèi)傳統(tǒng)的紙媒人惶惶不可終日，因為他們不知道紙媒的出路在哪里。有個新聞雜志更是以《報紙已死》的標題讓一眾報紙新聞寫手們忐忑不安，不知道下半生去哪里打工。如今卻突然發(fā)現(xiàn)早已被宣判了死刑的紙媒依舊過得很滋潤，似乎離去八寶山的日子越來越遠。更為致命的是，就連國際知名的投資大師巴菲特也在今年向傳統(tǒng)紙媒拋出了橄欖枝，這讓那些看衰紙媒的人情何以堪?

據(jù)媒體透露，今年5月中旬，巴菲特旗下的伯克希爾-哈撒韋公司宣布將以1.42億美元收購美國廣播及出版商美國媒體綜合集團旗下除《坦帕論壇報》(Tampa Tribune)以外所有63家報紙，這是自2011年12月巴菲特收購《奧馬哈世界先驅報》后，再度向報紙出手。巴菲特剛剛收購的這些報紙都是社區(qū)報紙，這是因為在美國大型的全國和地區(qū)性報紙被推向一輪又一輪的虧損甚至倒閉的大潮中，小型的社區(qū)型報紙卻一直在夾縫中生存，雖然不會大規(guī)模盈利，卻也生存得很好。

用巴菲特的話來說，雖然互聯(lián)網(wǎng)等多種新興媒體的興起沖擊了傳統(tǒng)媒體，但因為社區(qū)報紙具有新媒體提供不了的社區(qū)認同以及本地信息的優(yōu)勢，因此他仍然看好社區(qū)報紙的未來。當然，作為國際頂級投資大師，巴菲特之所以頻頻購買報紙，自然是為了獲利。

巴菲特對報紙的青眼有加讓我們似乎看到報紙未來的光明前景，在經(jīng)歷了電視和互聯(lián)網(wǎng)等新媒體對傳統(tǒng)紙媒的一輪又一輪瘋狂的沖擊之后，傳統(tǒng)紙媒找到了一個適合的市場定位，那就是做一個內(nèi)容平臺。因為不管是電視還是互聯(lián)網(wǎng)，抑或是其他花樣百出的新媒體，其都有一個致命的缺陷：那就是沒有內(nèi)容或者是內(nèi)容蒼白無力，沒有內(nèi)容就意味著沒有傳播。而傳統(tǒng)紙媒在內(nèi)容打造上的優(yōu)勢是顯而易見的，尤其是在傳統(tǒng)紙媒的內(nèi)容加上互聯(lián)網(wǎng)的便捷快速傳播之后，傳統(tǒng)紙媒“老樹發(fā)新枝”迎來了又一個發(fā)展的春天。

從國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勢頭來看，目前仍然處于一個穩(wěn)步增長的發(fā)展期。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計，目前國內(nèi)已經(jīng)有33家傳媒企業(yè)在資本市場上市，一些傳媒上市公司抓住上市這個機遇，利用資本市場的融資平臺，結合自己對新生事物極其敏感的新聞特性，把抓新聞、搶新聞的勁頭移植到上市公司的發(fā)展中來，取得了令人驚喜的業(yè)績，得到了投資者的青睞。

象電廣傳媒在做好傳媒主業(yè)的同時，積極投身創(chuàng)投業(yè)，成為國內(nèi)鼎鼎大名的創(chuàng)投企業(yè)。而浙報傳媒則是把觸角伸向新興的游戲產(chǎn)業(yè)?？v觀國內(nèi)傳媒業(yè)上市公司的發(fā)展勢頭，抓好主業(yè)和投資新興產(chǎn)業(yè)成為各家公司的主流，這恐怕與傳媒產(chǎn)業(yè)求新、求變的本性密切相關，抓好主業(yè)穩(wěn)住了傳媒業(yè)公司的現(xiàn)金流，投資新興產(chǎn)業(yè)則是尋求未來發(fā)展的助力。由此來看，在國內(nèi)資本市場平臺的強力支持和國家政策的佑護下，國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“錢”景其實一片光明。