華為副董事長兼輪值CEO胡厚崑：全球化和本地化在企業(yè)商業(yè)實踐中應(yīng)高度統(tǒng)一

華為副董事長兼輪值CEO胡厚崑：全球化和本地化在企業(yè)商業(yè)實踐中應(yīng)高度統(tǒng)一

5月16日，華為副董事長兼輪值CEO胡厚崑參加在青島舉行的亞太經(jīng)合組織(APEC)工商界主題論壇上表示，過去人們通常認為“全球化公司”與“本地化公司”是兩類不同的企業(yè)，但在今天這個資金、物資、人才全球流動，信息技術(shù)高度發(fā)達的時代，“全球化”與“本地化”的概念在企業(yè)的商業(yè)實踐中應(yīng)該高度統(tǒng)一。

華為副董事長兼輪值CEO胡厚崑：

華為創(chuàng)立于27年前，我們致力于豐富人們的溝通和生活，提供面向運營商、企業(yè)和消費者的通信產(chǎn)品和解決方案。我們在16年前將業(yè)務(wù)擴展到中國以外的國際市場，在5年前，我們開始建立全球化的運營架構(gòu)，目前，我們有來自于全球150個國家的15萬名員工，我們的產(chǎn)品和解決方案服務(wù)全球170多個國家，服務(wù)全球三分之一的人口。2013年華為的全球銷售收入2390億元人民幣，約合395億美元。

我很高興借此機會分享華為對于“全球化”與“本地化”的看法。

隨著華為全球業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們真切地體會到全球化和本地化也是在不斷發(fā)展的。在過去，人們通常認為“全球化公司”與“本地化公司”是兩類不同的企業(yè)，然而，我們認為，在今天這個資金、物資、人才全球流動，信息技術(shù)高度發(fā)達的時代，“全球化”與“本地化”的概念在企業(yè)的商業(yè)實踐中應(yīng)該是高度統(tǒng)一的。