廣東擔(dān)保業(yè)風(fēng)險爆發(fā) 大部分擔(dān)保公司癱瘓

經(jīng)歷華鼎事件后，廣東擔(dān)保業(yè)陷入人人自危的局面。近日廣東省信用擔(dān)保協(xié)會對當(dāng)?shù)負(fù)?dān)保公司的銀擔(dān)合作調(diào)查結(jié)果顯示，在廣東省內(nèi)，工行和民生銀行已明確表示中止與民營擔(dān)保公司的合作。此外，一些小地方如清遠(yuǎn)、陽江等市，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)信社也不再與擔(dān)保公司合作。“其他的銀行尚未明確表態(tài)不與擔(dān)保公司合作。”一位業(yè)內(nèi)資深人士表示。

所謂“上有政策，下有對策”，民營擔(dān)保機構(gòu)在一些大銀行的擔(dān)保貸款“明道”基本被堵死后，民營擔(dān)保機構(gòu)繞道而行，“暗擔(dān)保”方式開始在廣州隱現(xiàn)。

“奄奄一息”的擔(dān)保業(yè)

“曲線救國”的暗擔(dān)保

2011年下半年以來，部分銀行機構(gòu)對銀擔(dān)合作漸趨謹(jǐn)慎，逐步壓縮合作規(guī)模，行業(yè)平均放大倍數(shù)只有1.74。2011年銀擔(dān)行業(yè)凈利潤只有15億元，平均資本利潤率為2.7%，資產(chǎn)利潤率為2.1%，均處于較低水平。

在銀擔(dān)合作困難重重的今天，一股曲線救國的“暗擔(dān)保”之風(fēng)開始在廣州擔(dān)保業(yè)默默吹起。

暗擔(dān)保的出現(xiàn)，折射出擔(dān)保業(yè)目前的困境。

“去年年底，我們預(yù)期還很樂觀，以為工行不放貸給擔(dān)保公司項目只是個案。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這已形成了一種瘟疫效應(yīng)，所有的銀行都被傳染了，形勢朝著非常極端的方向發(fā)展。大中小銀行都在觀望，不放貸了。”一家廣州擔(dān)保公司的負(fù)責(zé)人趙先生告訴記者。

趙先生說，以往與擔(dān)保公司合作量最大的四大行，“工行和農(nóng)行都沒戲，停掉與擔(dān)保公司的合作了。而建行把擔(dān)保公司的杠桿放大倍數(shù)由5倍降為3倍，協(xié)議到期也不續(xù)簽，也等于關(guān)閘了。而目前即將到期的與中行的簽約也無法預(yù)料。”

實際上，今年，部分民營擔(dān)保公司與中行的簽約在5月中旬即將到期，“目前沒有聽說哪家擔(dān)保公司拿到中行的續(xù)簽。”趙先生說。

當(dāng)被問及擔(dān)保公司現(xiàn)在在做什么時，趙先生略帶調(diào)侃道：“放假。”

“大部分擔(dān)保公司都癱了。”他評價現(xiàn)在廣州擔(dān)保行業(yè)的情形為：“這是崩潰，相當(dāng)于是要讓整個行業(yè)完蛋后重新再來。”

而李思聰把這種情形描述為擔(dān)保行業(yè)的“洗牌”。李思聰是廣東最大的擔(dān)保集團(tuán)——廣東銀達(dá)擔(dān)保投資集團(tuán)的董事長。他告訴記者，銀達(dá)尚能從銀行拿到貸款。

事實上，在廣東擔(dān)保行業(yè)的贏利水平很低，前瞻網(wǎng)記者了解到，2011年末，廣東省共有融資性擔(dān)保機構(gòu)382家，平均每戶注冊資本1.45億元。

2011年下半年以來，部分銀行機構(gòu)對銀擔(dān)合作漸趨謹(jǐn)慎，逐步壓縮合作規(guī)模，行業(yè)平均放大倍數(shù)只有1.74。2011年銀擔(dān)行業(yè)凈利潤只有15億元，平均資本利潤率為2.7%，資產(chǎn)利潤率為2.1%，均處于較低水平。

目前，擔(dān)保主業(yè)回報率低，一部分機構(gòu)可能為獲取更大收益，將資金投資于高風(fēng)險的‘副業(yè)’，從而導(dǎo)致監(jiān)管難、風(fēng)險大等隱憂。