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寧波市新裝備“十二五”發(fā)展規(guī)劃

 2013-04-19 16:56:59 責任編輯:QZ080 來源:前瞻網(wǎng)

五、主要任務

(一)構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系,提升自主創(chuàng)新能力。

積極推動重大技術(shù)新裝備的自主研發(fā),依托我市現(xiàn)有國家級和省、市級企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點實驗室等創(chuàng)新載體,努力攻克一批重大裝備制造產(chǎn)品、關(guān)鍵部件和技術(shù),帶動產(chǎn)業(yè)整體水平的提升。根據(jù)國家確定的重點領(lǐng)域,組織企業(yè)參與國家重大技術(shù)裝備的研發(fā),申報國家首臺(套)重大技術(shù)裝備試驗、示范項目。加強跨地域科技合作,加強產(chǎn)學研合作,吸引國內(nèi)外一流的高校、科研院所與我市新裝備制造企業(yè)合作建立研發(fā)中心和成果轉(zhuǎn)化基地,為新裝備行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及其產(chǎn)業(yè)化提供平臺和支撐。規(guī)劃布局產(chǎn)業(yè)基地,積極引進大企業(yè)、組織大項目、構(gòu)筑大平臺。加快培育和引進裝備工業(yè)的中高級技工隊伍、研發(fā)專家和團隊、高級經(jīng)營管理人才,造就一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍,為新裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐和人才保障。

(二)構(gòu)建先進技術(shù)應用體系,提升傳統(tǒng)裝備轉(zhuǎn)型能力。

將信息技術(shù)、自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理和質(zhì)量控制技術(shù)等先進技術(shù)與傳統(tǒng)裝備制造技術(shù)相結(jié)合,帶動裝備制造研發(fā)設計方法創(chuàng)新、制造工藝創(chuàng)新、管理控制模式創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作路徑創(chuàng)新。實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、設計制造和資源管理信息化,生產(chǎn)流程控制智能化,制造加工集成數(shù)控化,咨詢維修服務網(wǎng)絡化,全面提升我市裝備制造業(yè)的綜合競爭力。鼓勵和支持裝備制造企業(yè)采用國際標準和國外先進標準,提升裝備產(chǎn)品質(zhì)量水平,逐步向新裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

現(xiàn)代研發(fā)設計技術(shù)方面,重點發(fā)展計算機輔助設計,計算機輔助制造,計算機輔助工藝規(guī)程設計,計算機輔助裝配工藝設計,計算機輔助工程分析,逆向工程,系統(tǒng)建模與仿真,虛擬設計和制造,協(xié)同設計,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,產(chǎn)品知識管理,產(chǎn)品生命周期管理等技術(shù)。

在生產(chǎn)流程控制技術(shù)方面,重點發(fā)展可編程邏輯控制器,計算機數(shù)控,分布式控制系統(tǒng),現(xiàn)場總線控制系統(tǒng),制造執(zhí)行系統(tǒng),自動識別技術(shù),柔性制造系統(tǒng)和計算機集成制造系統(tǒng)等產(chǎn)品和技術(shù),產(chǎn)品檢驗和質(zhì)量控制技術(shù)等。

在企業(yè)資源管理技術(shù)方面,重點發(fā)展企業(yè)資源管理系統(tǒng),客戶關(guān)系管理,業(yè)務流程重組,供應鏈管理,市場監(jiān)控,精益生產(chǎn),精細化管理,決策支持系統(tǒng)和電子商務等產(chǎn)品和技術(shù)。

(三)構(gòu)建標準化建設體系,提升質(zhì)量控制能力。

以加強新裝備行業(yè)標準體系建設為突破口,為新裝備制造業(yè)提供技術(shù)標準支撐,提升新裝備產(chǎn)品采標達標水平。加快新裝備制造業(yè)領(lǐng)域的標準的制(修)訂步伐,加大采用國際標準和國外先進標準的力度。從產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)入手,加強企業(yè)間的溝通交流,實現(xiàn)裝備制造業(yè)上下游產(chǎn)品標準對接,保證標準要求的協(xié)調(diào)性和一致性。以穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ),推進質(zhì)量管理體系建設,積極培育一批高端裝備制造業(yè)國家級和省級質(zhì)量控制和技術(shù)評價實驗室。

(四)構(gòu)建行業(yè)支撐體系,提升行業(yè)配套能力。

企查貓

大力培育一批新裝備行業(yè)龍頭骨干企業(yè),使其成為國家重點新裝備制造企業(yè)。鼓勵和引導以行業(yè)龍頭骨干企業(yè)為主體,聯(lián)合國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)或機構(gòu),組建形成集系統(tǒng)設計、系統(tǒng)集成和工程總承包于一體的大型工程公司和系統(tǒng)成套公司,提高裝備工業(yè)的總承包總集成能力。推進新裝備制造業(yè)整機產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈整合延伸、配套分工和價值提升,建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套體系。鼓勵和支持中小配套企業(yè)做專做精,提供專業(yè)化產(chǎn)品,為行業(yè)龍頭骨干企業(yè)配套,形成產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮集聚優(yōu)勢,鼓勵強強聯(lián)合和上下游一體化經(jīng)營,提高產(chǎn)業(yè)集中度和資源配置效率。

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