中英簽署4000億大單 李嘉誠早有預料？

這兩天，習近平主席的訪英行程受到舉世矚目。中英雙方簽署、達成的協(xié)議和共識達59項，包括政府間和非商業(yè)協(xié)議、商業(yè)協(xié)議以及其他成果，涉及金額約400億英鎊（約3931億人民幣），超出預期。有媒體甚至打出“中資挺近倫敦”的標題，足見此次中國投資英國的規(guī)模之大和規(guī)格之高。但有意思的是，相對于此輪中國政府帶領企業(yè)家組團到英國“談生意”，李嘉誠早已成功“抄底”英國。

圖表1：李嘉誠家族資產在英國的市場份額

資料來源：前瞻產業(yè)研究院整理

近年來，李嘉誠套現(xiàn)國內部分資產，進而頻繁投資歐洲，惹來不少議論。李嘉誠在歐洲投資主要包括基建、電信、零售行業(yè)、電網(wǎng)、水、管道燃氣等領域，其中英國是“主戰(zhàn)場”。目前，英國天然氣近三成市場、電力分銷四分之一市場和供水約5%的市場皆由李家控制，被形容為“買下了整個英國”。此外，港口、機場與金融市場業(yè)務也在李氏收購范圍之內。但除了英國投資組合，過去兩年里，李嘉誠的公司已通過收購進入愛爾蘭和奧地利的電信市場，并計劃收購意大利電信資產、競標瑞典電網(wǎng)。而英國對李嘉誠的公司大舉進入，似乎見怪不怪，視若尋常。

圖表2：李嘉誠家族的英國商業(yè)版圖

資料來源：前瞻產業(yè)研究院整理

一般而言，高明的商業(yè)決策由多種因素促成、能兼顧多方面考量，取得多重收益，很少只受單一動機驅使。李嘉誠在英國的投資看來較注重長期回報，而選擇的行業(yè)門檻不低，屬資本密集型投資，對手不多。而從08年金融危機爆發(fā)以來，包括英國在內的歐洲經濟持續(xù)低迷，市場上許多行業(yè)資產的價值被低估，從商業(yè)和投資的角度來考慮，李嘉誠確實快人一步實現(xiàn)了在英國的投資布局，其先見之明令人敬佩不已。而近年來大陸經濟增速放緩、香港經濟持續(xù)走下坡路、香港和北京的關系在“占中”后陷入緊張僵局、北京對香港經濟和社會的影響力將與時俱增甚至李嘉誠家族內部交接班等也是影響其投資戰(zhàn)略和決策的重要因素。

圖表3：中英4000億大單主要投資領域

資料來源：前瞻產業(yè)研究院整理

據(jù)前瞻產業(yè)研究院《2015-2020年“一帶一路”背景下中國新能源汽車產業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》，中國對英國直接投資存量從2010年底的13.5億美元快速增長到2014年底的128億美元?，F(xiàn)在英國是中國在歐洲投資增長最快的國家，已經有超過500家中資企業(yè)入駐英國。未來10年，英國的基建投資缺口達到5000億英鎊，中國將向英國投資1050億英鎊，其中能源、房地產和運輸是最大投資對象。本次習近平主席訪英簽署的協(xié)議主要涵蓋能源、金融、航空、車船等跟政府關系相對密切和主要由國企主導的行業(yè)，隨著中國“一帶一路”的推進和對外投資步伐加快，包括英國在內的歐洲市場仍有許多有投資價值的領域和相關企業(yè)，李嘉誠的先見之明也給國內企業(yè)有益的啟示，希望更多的國內企業(yè)能放眼全球，具備前瞻的眼光，實現(xiàn)真正的“抄底”。 

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