高德、百度引領(lǐng)下手機(jī)地圖“巨人”的高速奔跑

百度地圖和高德地圖就像一個(gè)家里的兩個(gè)孩子，爭寵斗狠，耍帥裝酷誰也不饒誰，不過既然兩家公司擁有同一個(gè)“娘”阿里集團(tuán)，那么真正的拼的你死我活也就不存在，從現(xiàn)在看來，百度地圖和高德地圖的業(yè)務(wù)差異化對我們普通用戶來說幾乎沒有，但是二者的發(fā)展方向其實(shí)早就有所不同。兩家公司都屬于阿里集團(tuán)，數(shù)據(jù)來源差異化程度也不高，想要在中層次的產(chǎn)品上體現(xiàn)出差異化自然就難上加難。

一、手機(jī)地圖市場高速發(fā)展

我國手機(jī)地圖用戶規(guī)模整體表現(xiàn)為以穩(wěn)定的市場增速平穩(wěn)上漲，2014年年末用戶規(guī)模為5.17億人，到2016年末已經(jīng)上漲到了6.64億人，季度增速保持在3%上下浮動，進(jìn)入2016年以來，受手機(jī)用戶基數(shù)影響，增速開始有所下降，三四季度增速均低于2%。

圖表1：2014-2016年中國手機(jī)地圖用戶規(guī)模及增長率（單位：億人，%）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

從年度增長速度來看，手機(jī)地圖市場規(guī)模在2011-2013年期間呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢，主要原因是由于前期基數(shù)較小，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度較快，智能手機(jī)用戶規(guī)模的上漲和智能手機(jī)各項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展都給手機(jī)地圖的規(guī)模發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

圖表：2012-2016年手機(jī)地圖用戶規(guī)模市場增速變動情況（單位：%）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

二、“孩子分家”，百度的O2O和高德的LBS

中國手機(jī)地圖的發(fā)展模式現(xiàn)在主要就是以百度為首的O2O以及以高德為首的LBS。

圖表3：我國手機(jī)地圖發(fā)展的兩種模式

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

1、高德的深耕LBS

作為全國第一家獲得導(dǎo)航電子地圖甲級測繪資質(zhì)的民營企業(yè)、國內(nèi)唯一擁有航空攝影甲級資質(zhì)的民營企業(yè)，截止目前已采集POI數(shù)據(jù)超過5000萬個(gè)，自采導(dǎo)航道路數(shù)據(jù)超過530萬公里，可實(shí)時(shí)更新超過360個(gè)城市的實(shí)時(shí)交通信息，高德地圖開放平臺日均定位數(shù)也已達(dá)百億級別。

高德融入阿里之后，開始打造LBS生態(tài)系統(tǒng)，讓產(chǎn)品功能減少，性能提高，更加專業(yè)、專注于“互聯(lián)網(wǎng)+”交通的生態(tài)建設(shè)。相對于百度地圖的發(fā)展模式，高德地圖更有一種“先磨刀，后砍柴”的趨勢，通過大力發(fā)展LBS拓展自身業(yè)務(wù)能力，從而為公司謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展利益。

圖表4：高德深耕LBS模式

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

2、百度地圖的專注O2O

相對于高德地圖，百度地圖直接將地圖的發(fā)展方向改變成基于地理位置的各行業(yè)O2O服務(wù)。百度地圖專注于O2O的連接這一模式是以外賣發(fā)展為落點(diǎn)正式開始實(shí)施的，以百度外賣為切入點(diǎn)，開始大力發(fā)展百度地圖020。

圖表5：百度O2O模式

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

三、“分道揚(yáng)鑣”只是為了“齊頭并進(jìn)”

在高德和百度的完全競爭態(tài)勢之下，高德地圖和百度地圖在發(fā)展方向上的分道揚(yáng)鑣讓這場競爭稍微有所緩和，相對于高德地圖的繼續(xù)深耕地圖專業(yè)方向發(fā)展，百度地圖就更加接近互聯(lián)網(wǎng)的做法，通過將線上的地圖與線下的各種生活設(shè)施、衣食住行等相聯(lián)系，直接從當(dāng)下解決用戶的根本需求?？瓷先グ俣鹊貓D和高德地圖通過發(fā)展方向的差異化來打造產(chǎn)品的差異化，但是從長遠(yuǎn)角度來看，未嘗就沒有“分兵”再“合兵”的嫌疑。

不論是致力于LBS還是專注于O2O，對于手機(jī)地圖行業(yè)來說，單一的發(fā)展必然會被時(shí)代淘汰，百度地圖在進(jìn)行O2O發(fā)展的同時(shí)仍然對LBS的發(fā)展投入相當(dāng)大的精力，高德地圖在未來的發(fā)展中未必就不會進(jìn)行O2O方向的拓展，手機(jī)地圖具有先天的優(yōu)勢，在線上地圖的基礎(chǔ)上與線下聯(lián)合會極大的減少用戶不必要精力浪費(fèi)。地圖行業(yè)本身的深度發(fā)展是必然趨勢之一，地圖行業(yè)與衣食住行等生活服務(wù)的鏈接也一定是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。

四、市場規(guī)模與發(fā)展趨勢

如果說截止到2016年的四到五年時(shí)間手機(jī)地圖的發(fā)展式主要集中在市場規(guī)模的發(fā)展，那么未來的三到五年間，手機(jī)地圖的發(fā)展必然是集中在技術(shù)的發(fā)展，用戶規(guī)模在達(dá)到一個(gè)瓶頸之后，受手機(jī)用戶以及互聯(lián)網(wǎng)用戶上限的限制，增速會繼續(xù)下降。預(yù)計(jì)2017-2020年的用戶平均增速不會高于7%，保守估計(jì)到2022年的用戶規(guī)模不會低于9.5億人。

圖表：2017-2022年手機(jī)地圖用戶規(guī)模預(yù)測（單位：億人）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

手機(jī)地圖的發(fā)展趨勢

1、3D實(shí)景效果圖

不論是蘋果地圖發(fā)布前對3D效果的大肆宣揚(yáng)，還是百度高德等每次產(chǎn)品更新都“夸大其詞”的地圖設(shè)計(jì)，用戶對于地圖3D實(shí)景效果圖的期待與日俱增，盡管市場上已經(jīng)有各種各樣實(shí)景圖發(fā)展的雛形，但是整體效果還沒有達(dá)到完善，3D實(shí)景效果圖對于手機(jī)地圖的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，這意味著人們幾乎可以做到看著照片來尋找目的地。

2、室內(nèi)導(dǎo)航發(fā)展

用戶對于大型商場、游樂園、學(xué)校、火車站、飛機(jī)場、醫(yī)院各大型公共場所的室內(nèi)導(dǎo)航需求一直得不到滿足，尤其是商場等立體化建筑，層次以及方位的不同是當(dāng)下手機(jī)地圖軟件的軟肋之一。

3、定制地圖發(fā)展

定制地圖發(fā)展的先行指標(biāo)是個(gè)性化發(fā)展以及智能化發(fā)展，對于地圖行業(yè)來說，精細(xì)化的大眾產(chǎn)品一定程度上已經(jīng)具有相當(dāng)成熟的技術(shù)，如何應(yīng)對每一個(gè)客戶的不同需求給出不同的方案，通過對用戶的日常行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析從而智能化推薦最適合用戶的方案，包括但不限于出行。

定制地圖產(chǎn)品的發(fā)展是手機(jī)地圖行業(yè)可期的時(shí)間范圍內(nèi)的終極發(fā)展目標(biāo)，全方位，多維度的綜合智能服務(wù)直接從每一次用戶對產(chǎn)品的應(yīng)用入手，一次應(yīng)用就是一份定制產(chǎn)品，從最基本的出行開始，到生活中的衣、食、住、行，再到更高一層的包括精神、文化、藝術(shù)等的數(shù)據(jù)分析下的智能分析推薦，一站式多維度服務(wù)定制化產(chǎn)品。想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，地圖行業(yè)的發(fā)展還需要任重而道遠(yuǎn)。