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2018年教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展前景分析 市場(chǎng)格局分散【組圖】

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20 陳后潤(rùn) ? 2019-01-17 15:55:02  來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E16678G0

整體競(jìng)爭(zhēng)格局分散

教育培訓(xùn)業(yè)起步于20世紀(jì)80年代中期,那時(shí)我國(guó)還處于鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué)的短暫政策空間,很多社會(huì)機(jī)構(gòu)開始熱衷于興辦各種類型的學(xué)校,其核心業(yè)務(wù)就是以職業(yè)技能短期培訓(xùn)為主。近年來,教育的產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化進(jìn)程加速,形成了規(guī)模龐大的教育培訓(xùn)市場(chǎng),并在市場(chǎng)細(xì)分上逐漸形成早教、語言、IT、企業(yè)、少兒、公務(wù)員、研究生等相應(yīng)的培訓(xùn)服務(wù)市場(chǎng)。

教育培訓(xùn)行業(yè)技術(shù)壁壘、資金壁壘等較低,因此吸引了大量企業(yè)及資本涌入,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較高,整體格局分散。

以學(xué)前教育為例,根據(jù)2018年《中國(guó)早教藍(lán)皮書》數(shù)據(jù),目前我國(guó)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)前十大品牌依次是金寶貝、積木寶貝、美吉姆、東方愛嬰、悅寶園、紅黃藍(lán)、紐約國(guó)際、新愛嬰、愛樂、親親袋鼠。其中,中國(guó)機(jī)構(gòu)占50%,美國(guó)機(jī)構(gòu)占40%,澳大利亞機(jī)構(gòu)有1家,占比10%。

圖表1:中國(guó)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)前十大品牌

從門店數(shù)量來看,盡管受虐童事件的影響,但紅黃藍(lán)數(shù)量依舊最多,門店數(shù)達(dá)900余家,占前十品牌的27.11%;新愛嬰、金寶貝、美吉姆、悅寶園門店數(shù)量也在350家以上,占比均超過10%。

圖表2:中國(guó)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)前十大品牌門店數(shù)量占比(單位:%)

可見,我國(guó)學(xué)前教育行業(yè)壟斷格局并未形成,但市場(chǎng)集中度正在提升。大型品牌機(jī)構(gòu)快速增長(zhǎng),通過發(fā)展加盟及外延并購動(dòng)作確立行業(yè)領(lǐng)先地位,構(gòu)筑龍頭壁壘;小微個(gè)體機(jī)構(gòu)生存空間受到排擠,未來可能遭到淘汰。

不僅學(xué)前教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分散,國(guó)內(nèi)K12教育培訓(xùn)市場(chǎng)同樣高度分散,不同類型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)收入差別巨大,全國(guó)K12培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年?duì)I業(yè)額超過1000萬元的不超過1000家,年?duì)I業(yè)額超過5000萬元的不超過100家,新東方、好未來等行業(yè)巨頭市場(chǎng)份額合計(jì)占比還不到3%。

圖表3:中國(guó)K12教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

另外,一些規(guī)模較小的細(xì)分市場(chǎng)集中度也不高。以企業(yè)管理培訓(xùn)為例,我國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)處于發(fā)展初期,進(jìn)入門檻低,競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)規(guī)模普遍較小,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象較為明顯,缺乏絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)品牌,盛景網(wǎng)聯(lián)、聚成股份、行動(dòng)教育、和君商學(xué)等屬于行業(yè)中實(shí)力和規(guī)模較大的企業(yè),處于行業(yè)領(lǐng)先水平,但所占份額有限。

圖表4:中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)

雖然教育培訓(xùn)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)格局分散,但也有細(xì)分市場(chǎng)形成了較為穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局,如公務(wù)員培訓(xùn)市場(chǎng)。我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)構(gòu)眾多,但具有全國(guó)性連鎖機(jī)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模大和師資力量雄厚的華圖教育、中公教育形成了行業(yè)雙寡頭格局。

圖表5:中國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

可以預(yù)見,未來教育培訓(xùn)行業(yè)集中度將持續(xù)提升,各細(xì)分市場(chǎng)將涌現(xiàn)出兩至三家龍頭企業(yè),但不會(huì)出現(xiàn)像阿里巴巴、騰訊那樣的巨型企業(yè)壟斷市場(chǎng)。

未來前景一片大好

在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈以及知識(shí)更新頻率加快下,教育培訓(xùn)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都將保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。教育培訓(xùn)市場(chǎng)已被公認(rèn)為是最具“錢景”的市場(chǎng)之一,發(fā)展空間巨大。

同時(shí),教育培訓(xùn)作為服務(wù)業(yè)中的重要領(lǐng)域,可以通過提升服務(wù)品質(zhì)、增加服務(wù)供給等方式,不斷釋放市場(chǎng)潛在消費(fèi)需求,推動(dòng)行業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張。

另外,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給教育培訓(xùn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇。第一,互聯(lián)網(wǎng)可以大幅降低很多市場(chǎng)行為的交易成本,其平臺(tái)化優(yōu)勢(shì)還可以更高效地對(duì)接供需雙方的需求,提升市場(chǎng)的運(yùn)行效率;第二,“互聯(lián)網(wǎng)+”教育行業(yè)依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù),有能力衍生出更為個(gè)性化的教育服務(wù)形式,不僅可以提高用戶體驗(yàn),還能讓更多的人通過互聯(lián)網(wǎng)享受到教育機(jī)會(huì),將“蛋糕”做大;第三,互聯(lián)網(wǎng)可以形成很好的用戶評(píng)價(jià)機(jī)制,公開的評(píng)價(jià)信息直接影響著企業(yè)的品牌形象,評(píng)價(jià)不好的企業(yè)很容易受到來自市場(chǎng)的懲罰,企業(yè)為了聲譽(yù)會(huì)努力提升服務(wù)質(zhì)量。

以上數(shù)據(jù)來源參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

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2024-2029年中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
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