中國版馬歇爾計劃的成功之路何在?
中國推出馬歇爾計劃如何取得成功?
研究機構(gòu)與媒體都以中國版馬歇爾計劃,來描述中國大規(guī)劃對外基建投資:亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行是中國版馬歇爾計劃的重要實施保證,“一帶一路”是中國資本輸出計劃的戰(zhàn)略載體,通過資本輸出消化自身的過剩產(chǎn)能,并以拉動新興市場國家和欠發(fā)達國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動全球增長。
中國版馬歇爾計劃有必要,于己有利,于他人有益。要結(jié)合中國實踐,學(xué)習(xí)正宗馬歇爾計劃的經(jīng)驗。
美國馬歇爾計劃之所以能夠成功,有幾個關(guān)鍵因素。
首先,觀念合拍,與市場的需求。二戰(zhàn)后美國作為當(dāng)初無愧的經(jīng)濟大國,有實力輸出資本與項目,百廢待興的歐洲亟需建設(shè)。一戰(zhàn)后對戰(zhàn)敗國的掠奪,導(dǎo)致納粹興起,讓所有國家心有余悸。凱恩斯的《和平的經(jīng)濟后果》,從經(jīng)濟層面徹底批判了一戰(zhàn)后劃分地盤、搶劫戰(zhàn)敗國的模式。
馬歇爾計劃于1947年7月正式啟動,持續(xù)了4個財政年度之久,鞏固了歐洲的經(jīng)濟基基礎(chǔ),不僅讓西歐從戰(zhàn)后迅速復(fù)蘇,還使美國與西歐成為對等的自由貿(mào)易伙伴。美國與西歐被援助國雙雙獲益,奠定了西方世界的新格局。
其次,美國并不強求歸還援助基金,投資、建設(shè)與貿(mào)易一起啟動。
西歐各國通過參加經(jīng)濟合作發(fā)展組織(OECD)總共接受了美國包括金融、技術(shù)、設(shè)備等各種形式的援助合計130億美元。
馬歇爾計劃的參與國政府大多清楚,他們不必向美國歸還這筆對應(yīng)基金的款項。最終這筆款項余額大多被編入本國的財政預(yù)算,然后從此“消失”。不過德國卻是一個例外,美國開始便規(guī)定德國必須在日后歸還所有援助款項。不過在簽訂1953年的倫敦債務(wù)協(xié)定(London debts agreement)之后,德國須償還的援助金額已被削減到了10億美元。自1951年7月1日之后,德國從馬歇爾計劃中獲得的援助共折合2.7億美元,而他們只需向華盛頓的美國進出口銀行(Export-Import Bank of the United States)償還其中的1690萬美元。直到1971年6月,聯(lián)邦德國政府終于以分期形式向美國償還完畢了最后一筆援助債務(wù)。
第三,資金的使用非常有效。
成立經(jīng)濟合作總署,劃歸各國的資金由所在國政府和經(jīng)濟合作總署共同管理。每個參與國的首都都會駐有一名經(jīng)濟合作總署的特使,一般由一位有一定聲望的美國籍商界人士出任,提出建議,監(jiān)督效率。不僅如此,經(jīng)濟合作總署不僅進行資金分配方面的合作,還組織由政府、工商業(yè)界以及勞工領(lǐng)袖組成的磋商小組,對經(jīng)濟情況進行評估,同時決定援助資金的具體流向。
此舉對美國消化產(chǎn)能有利,歐洲人將大多數(shù)來自于馬歇爾計劃的援助資金用于輸入美國生產(chǎn)的商品,截止1951年中期,在提供的共130億美元援助資金中,有34億美元用于輸入原料和半制成品、32億美元用于購買糧食、飼料以及肥料等、19億美元用于進口機器、車輛和重型設(shè)備等重工業(yè)品,還有16億美元用于輸入燃料。
同時促進了當(dāng)?shù)氐耐顿Y與生產(chǎn),設(shè)立對應(yīng)基金(counterpart fund)將馬歇爾計劃的援助資金轉(zhuǎn)換成為由當(dāng)?shù)刎泿艠?gòu)成的資金。按經(jīng)濟合作總署的章程規(guī)定,不少于60%的基金數(shù)目應(yīng)用于制造業(yè)的投資。德國大多用于向私人企業(yè)貸款,主要用于資助德國中小企業(yè),在推動重建進程推動就業(yè)領(lǐng)域起到重要作用。這筆基金在德國的再工業(yè)化過程中也起了核心作用,從1949到1950年,德國采煤業(yè)投資總額的40%是由對應(yīng)基金提供的。
資金還得到了循環(huán)使用,加快資金周轉(zhuǎn),是當(dāng)時條件下的貨幣擴張計劃。歐洲進口商購買美國商品,以復(fù)興計劃的美元支付,但本土商人以當(dāng)?shù)刎泿胖Ц敦浛?可以采用信用支付等形式),逐步支付后,這筆款項隨后再投入本國對應(yīng)基金,以供政府實施其進一步的投資計劃,如此貨幣得到了不斷的循環(huán)使用,也提升了當(dāng)?shù)刎泿诺男庞谩3酥?,美國還提供技術(shù)等方面的培訓(xùn)扶持。
中國版馬歇爾計劃要獲得成功,理念上必須有共贏思維,而非過剩產(chǎn)能傾銷;中國提供資金與技術(shù),以人民幣與當(dāng)?shù)刎泿胚M行結(jié)算,循環(huán)使用提升雙方貨幣的信用;其次,投資銀行或者復(fù)興基金必須有嚴(yán)格的監(jiān)管,在中方掌握主導(dǎo)權(quán)的前提下,涵蓋各方利益的高效運作方式。
僅以中國外匯儲備多、產(chǎn)能過剩推進馬歇爾計劃是狹隘的,該計劃是區(qū)域經(jīng)濟、政治、外交等各方面的重塑過程。
前瞻經(jīng)濟學(xué)人
專注于中國各行業(yè)市場分析、未來發(fā)展趨勢等。掃一掃立即關(guān)注。